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A Rejeição nas Organizações Luís Carlos Nebenzahl Fevereiro/2010 1.

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1 A Rejeição nas Organizações Luís Carlos Nebenzahl Fevereiro/2010 1

2 Conceito O processo de rejeição é fundamental para a integridade e desenvolvimento de qualquer pessoa, pois o indivíduo tem a liberdade de fazer a opção de não querer algo ou alguém, fazendo escolhas que agreguem valor para si e para os outros Escolher e aprender a dizer NÃO 2

3 Conceito de Rejeição Segundo o Dicionário Aurélio a rejeição é o ato ou efeito de rejeitar. Segundo o Dicionário Aurélio a rejeição é o ato ou efeito de rejeitar. Rejeitar é não dar aprovação, reprovar, desprezar, repelir, afastar, não admitir. Rejeitar é não dar aprovação, reprovar, desprezar, repelir, afastar, não admitir. 3

4 A Rejeição Nas Organizações Rejeição é como um ato do empregado e/ou da empresa de dizer não as idéias, pensamentos, comportamentos, processos, pessoas e situações,visando se proteger de algo que possa vir a ameaçá-los de alguma forma, assim como para manter o negócio, as normas e diretrizes organizacionais. 4

5 Objetivo O estudo das rejeições nas organizações tem como objetivo identificar, conhecer e analisar comportamentos de pessoas no ambiente de trabalho, os quais podem causar conflitos intrapessoais, interpessoais e interdepartamentais. 5

6 Vamos conhecer um pouco sobre alguns temas de rejeições estudadas Vamos conhecer um pouco sobre alguns temas de rejeições estudadas...

7 A Rejeição e as Organizações: Como a rejeição está inserida no dia-a-dia das pessoas e das organizações; A dificuldade de compreender as diferenças entre as pessoas; O envolvimento do empregado na empresa; A resistência pessoal e cultural em aceitar as outras pessoas, independente da raça cor e sexo.

8 Aspectos Sociais da Rejeição A rejeição pode ser positiva e negativa no contexto social das organizações; a utilização do poder gerencial; impacto das demissões; a estagnação do empregado na função; o fenômeno da velhice na empresa.

9 Aspectos Psicológicos da Rejeição Conhecer a história de vida da pessoa para compreender como ela lida com a rejeição; A rejeição consciente e inconsciente; As posturas de mobilização, paralisação, reclamação e motivações adotadas pelas pessoas que se sentem rejeitadas; A importância da psicoterapia na vida das pessoas e a rejeição familiar; Falta de tempo do empregado.

10 Atitudes de Rejeição nas Organizações Rejeitando o sucesso; Rejeitando uma promoção; Rejeição de tarefas e funções; Rejeição por se sentir inferior; Rejeição pelo outro ganhar mais ou menos; Rejeitando pessoas que não consegue controlar Rejeição da chefia pela fala dos empregados.

11 Atitudes de Rejeição nas Organizações Rejeição do novo empregado pelo grupo; Rejeição dos benefícios concedidos pela empresa; Rejeição por ter sido rejeitado; Rejeitando uma empresa desorganizada; Rejeitando uma chefia injusta e incoerente; Rejeição do empregado pela desqualificação pessoal; Rejeição pela falta de escolaridade; Rejeitando a cultura e o comportamento das pessoas; Rejeição entre departamentos.

12 A Rejeição e a Qualidade nas Organizações Qualidade nas Organizações; O Desejo das pessoas em melhorar os processos; A dificuldade de se fazer o certo; A rejeição pela desinformação; A rejeição pela impotência do fracasso e pela qualidade pessoal.

13 A Rejeição e a Afetividade nas Empresas A competência feminina; A rejeição pela atração por outras pessoas e os jogos de sedução; A rejeição da educação e da sensibilidade humana; A rejeição e a aceitação do relacionamento afetivo/sexual A rejeição de quem não é heterossexual e pelo sentimento de prazer em ver o sentimento do outro.

14 Rejeitando a Ética nas Organizações Falta de honestidade no trabalho e nos relacionamentos; Falta de honestidade no trabalho e nos relacionamentos; Rejeição à solidariedade; Rejeição à solidariedade; Relações interpessoais deficientes; Relações interpessoais deficientes; Rejeição à humilhação, à ironia e à discriminação. Rejeição à humilhação, à ironia e à discriminação.

15 A Rejeição e o Processo Grupal A rejeição do novo empregado mais competente, do empregado transferido e do ex-empregado recém-admitido A rejeição de uma pessoa pela sua fama Falta de transmissão e de conhecimento A rejeição do empregado para com seu supervisor para ocupar sua colocação da fábrica Quando o empregado rejeita as críticas à empresa

16 Rejeição às Inovações Dificuldades e tempo do desenvolvimento pessoal; A rejeição as competências essenciais; A aceitação da necessidade de mudança pessoal;

17 AGRADECIMENTOS MUITO OBRIGADO!!!!! 17


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