A Rejeição nas Organizações

Apresentação em tema: "A Rejeição nas Organizações"— Transcrição da apresentação:

1 A Rejeição nas Organizações
Luís Carlos Nebenzahl Fevereiro/2010

2 Conceito O processo de rejeição é fundamental para a integridade e desenvolvimento de qualquer pessoa, pois o indivíduo tem a liberdade de fazer a opção de não querer algo ou alguém, fazendo escolhas que agreguem valor para si e para os outros Escolher e aprender a dizer NÃO

3 Segundo o Dicionário Aurélio a rejeição é o ato ou efeito de rejeitar.
Conceito de Rejeição Segundo o Dicionário Aurélio a rejeição é o ato ou efeito de rejeitar. Rejeitar é não dar aprovação, reprovar, desprezar, repelir, afastar, não admitir.

4 A Rejeição Nas Organizações Rejeição é como um ato do empregado e/ou da empresa de dizer não as idéias, pensamentos, comportamentos, processos, pessoas e situações,visando se proteger de algo que possa vir a ameaçá-los de alguma forma, assim como para manter o negócio, as normas e diretrizes organizacionais.

5 Objetivo O estudo das rejeições nas organizações tem como objetivo identificar, conhecer e analisar comportamentos de pessoas no ambiente de trabalho, os quais podem causar conflitos intrapessoais, interpessoais e interdepartamentais.

6 Vamos conhecer um pouco sobre alguns temas de rejeições estudadas...

7 A Rejeição e as Organizações:
Como a rejeição está inserida no dia-a-dia das pessoas e das organizações; A dificuldade de compreender as diferenças entre as pessoas; O envolvimento do empregado na empresa; A resistência pessoal e cultural em aceitar as outras pessoas, independente da raça cor e sexo.

8 Aspectos Sociais da Rejeição
A rejeição pode ser positiva e negativa no contexto social das organizações; a utilização do poder gerencial; impacto das demissões; a estagnação do empregado na função; o fenômeno da velhice na empresa.

9 Aspectos Psicológicos da Rejeição
Conhecer a história de vida da pessoa para compreender como ela lida com a rejeição; A rejeição consciente e inconsciente; As posturas de mobilização, paralisação, reclamação e motivações adotadas pelas pessoas que se sentem rejeitadas; A importância da psicoterapia na vida das pessoas e a rejeição familiar; Falta de tempo do empregado.

10 Atitudes de Rejeição nas Organizações
Rejeitando o sucesso; Rejeitando uma promoção; Rejeição de tarefas e funções; Rejeição por se sentir inferior; Rejeição pelo outro ganhar mais ou menos; Rejeitando pessoas que não consegue controlar Rejeição da chefia pela fala dos empregados.

11 Atitudes de Rejeição nas Organizações
Rejeição do novo empregado pelo grupo; Rejeição dos benefícios concedidos pela empresa; Rejeição por ter sido rejeitado; Rejeitando uma empresa desorganizada; Rejeitando uma chefia injusta e incoerente; Rejeição do empregado pela desqualificação pessoal; Rejeição pela falta de escolaridade; Rejeitando a cultura e o comportamento das pessoas; Rejeição entre departamentos.

12 A Rejeição e a Qualidade nas Organizações
O Desejo das pessoas em melhorar os processos; A dificuldade de se fazer o certo; A rejeição pela desinformação; A rejeição pela impotência do fracasso e pela qualidade pessoal.

13 A Rejeição e a Afetividade nas Empresas
A competência feminina; A rejeição pela atração por outras pessoas e os jogos de sedução; A rejeição da educação e da sensibilidade humana; A rejeição e a aceitação do relacionamento afetivo/sexual A rejeição de quem não é heterossexual e pelo sentimento de prazer em ver o sentimento do outro.

14 Rejeitando a Ética nas Organizações
Falta de honestidade no trabalho e nos relacionamentos; Rejeição à solidariedade; Relações interpessoais deficientes; Rejeição à humilhação, à ironia e à discriminação.

15 A Rejeição e o Processo Grupal
A rejeição do novo empregado mais competente, do empregado transferido e do ex-empregado recém-admitido A rejeição de uma pessoa pela sua fama Falta de transmissão e de conhecimento A rejeição do empregado para com seu supervisor para ocupar sua colocação da fábrica Quando o empregado rejeita as críticas à empresa

16 Rejeição às Inovações Dificuldades e tempo do desenvolvimento pessoal;
A rejeição as competências essenciais; A aceitação da necessidade de mudança pessoal;

17 AGRADECIMENTOS MUITO OBRIGADO!!!!!