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Teoria X Escola da Administração Científica versus Teoria Y Gerência é responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa; As pessoas não.

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Apresentação em tema: "Teoria X Escola da Administração Científica versus Teoria Y Gerência é responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa; As pessoas não."— Transcrição da apresentação:

1 Teoria X Escola da Administração Científica versus Teoria Y Gerência é responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa; As pessoas não são passivas ou resistentes às necessidades da organização; A motivação, o potencial de desenvolvimento e a capacidade de assumir responsabilidades e dirigir o comportamento para os objetivos da organização estão todos presentes nas pessoas; A tarefa essencial da adm é criar condições orgânicas e métodos de operação em que as pessoas possam atingir melhor os seus objetivos, orientando Seus esforços em direção aos objetivos da organização. Revisando...

2 Necessidades Básicas (compõem a base da pirâmide): alimento, abrigo, repouso, sexo... Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas: ABRAHAM MASLOW ( ) Necessidades de Segurança: proteção, sobrevivência, perda do emprego... Necessidades Sociais: amizade, afeto, interação, aceitação (pelo grupo social)... Necessidades de Estima: auto-estima e estima por parte dos outros... Necessidades de Auto-realização: utilizar aptidões e habilidades, realização pessoal... Relacionadas às necessidades do organismo, são a principal prioridade do ser humano Envolvem estabilidade: segurança física (contra a violência), segurança financeira( contra a falta de recursos financeiros) Aceitação social Respeito e reconhecimento das pessoas sobre o seu potencial Dar o melhor de si, superar desafios, o que significa atingir o mais alto potencial

3 TEORIA DE MASLOW TEORIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA Hierarquia de MASLOW Necessidades Insatisfeitas MOTIVAÇÃO HUMANA consequência

4 Necessidades fisiológicas: respiração, alimento, sexo, excreção Amizade, família, aceitação social Segurança do corpo, do emprego, de recursos, de saúde, da propriedade Confiança, auto-estima, conquista, respeito dos outros Moralidade, criatividade, Solução de problemas Fisiologia Segurança Necessidades Sociais Status e Estima Auto-realização Pirâmide de Maslow

5 Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas: ABRAHAM MASLOW Quando uma necessidade deixa de ser satisfeita vai predominar no comportamento Quando as necessidades do nível inferior estão satisfeitas, começa a predominar o comportamento do próximo nível Será então que as pessoas têm apenas um fator motivacional, ou seja, apenas uma necessidade de cada vez?

6 Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas: ABRAHAM MASLOW Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação..... Todos os níveis hierárquicos das motivações agem simultaneamente. As necessidades mais elevadas dominam, desde que as mais baixas já estejam satisfeitas (suficientemente atendidas) E quais seriam as consequências da insatisfação? Ameaça psicológica ou descontentamento

7 O líder que conhece bem sua equipe saberá identificar quais são as necessidades de cada um e poderá aplicar os meios de motivação adequados. Por exemplo, se uma pessoa está passando por grandes dificuldades financeiras e a estabilidade de sua família está em risco, não adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de sucesso será publicado no jornal da empresa. Exemplos práticos.... Um profissional que está no auge de sua carreira e em alta evidência na organização não se entusiasmará muito com a idéia de uma pequena mudança em seu plano de saúde que envolva alguns benefícios adicionais. Crítica: uma pessoa poderá estar extremamente realizada e não ter as suas necessidades básicas atendidas

8 Necessidades fisiológicas: respiração, alimento, sexo, excreção Amizade, família, aceitação social Segurança do corpo, do emprego, de recursos, de saúde, da propriedade Confiança, auto-estima, conquista, respeito dos outros Moralidade, criatividade, Solução de problemas Fisiologia Segurança Necessidades Sociais Status e Estima Auto-realização Pirâmide de Maslow


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