AVALIAÇÃO DE CARGOS POR MÉTODOS QUANTITATIVOS

Apresentação em tema: "AVALIAÇÃO DE CARGOS POR MÉTODOS QUANTITATIVOS"— Transcrição da apresentação:

1 AVALIAÇÃO DE CARGOS POR MÉTODOS QUANTITATIVOS
Profª. Ana Lúcia Magri Lopes PONTES, Benedito R. Administração de Cargos e Salários. 10 ed. São Paulo: Editora LTr, Cap. 9.

2 1. Método Quantitativo por Pontos
Desenvolvido por Merril R. Lott (Wage and Job Evaluation. New York: The Ronald Press, 1986). Consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores, com níveis de dificuldade crescente.

3 1. Método Quantitativo por Pontos
É objetivo, preciso e de fácil aplicação; Devem ser selecionados para avaliação dos fatores que sejam comuns à maioria dos cargos de um determinado grupo ocupacional. Por serem comuns à maioria dos cargos, alguns fatores são obrigatórios, mas com diferentes graus de exigência. Muito conhecido e utilizado nas empresas.

4 PASSOS DA AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS
1. Escolha dos fatores de avaliação A maioria dos planos de avaliação de cargos contempla um conjunto que varia entre um mínimo de 5 e um máximo de 10 fatores. Os fatores de avaliação dividem-se segundo 3 campos de análise: requisitos mentais, responsabilidade e requisitos físicos.

5 REQUISITOS MENTAIS RESPONSABILIDADES REQUISITOS FÍSICOS
Escolaridade Experiência Complexidade RESPONSABILIDADES Por material ou produto Por equipamentos Por erros Por valores Por contatos Por subordinados Por supervisão REQUISITOS FÍSICOS Esforço físico Esforço visual e mental Condições de trabalho

6 PASSOS DA AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS
2. Montagem do manual de avaliação de cargos É o instrumento que reúne todos os fatores escolhidos para proceder a avaliação dos cargos, seus respectivos graus e pontos. Tem como objetivo permitir que os avaliadores pontuem numericamente os cargos da empresa. Deve existir um manual de avaliação de cargos para cada estrutura salarial a ser implantada.

7 PASSOS DA AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS
Os fatores devem ser comuns à maioria dos cargos de determinado grupo ocupacional, mas que demonstrem as peculiaridades de cada um. Os fatores são graduados, descrevendo níveis de dificuldades crescente, e cada grau (nível de dificuldade) recebe um certo número de pontos, também crescente.

8 33 47 100 60 20

9 20 33 47 60 73 100

10 35 75 55 15

11 23 50 37 10

12 12 8 29 32 35 40 23 5.

13 14 30 22 6 6.

14 19 40 29 8 7.

15 16 32 24 40 8.

16 5 25 15

17 PASSOS DA AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS
3. Tabela de avaliação de cargos Atribuir valor numérico a cada fator e os seus respectivos graus. Fixa-se o peso percentual com que cada fator contribui para o total do valor do cargo (100%) e o valor em pontos para cada um dos graus de cada fator.

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19 PONDERAÇÃO DO MANUAL ATRAVÉS DE PESQUISA INTERNA
Os membros do Comitê de Avaliação distribuem os pesos pelos fatores (totalizando 100%) e chegam a um consenso. O coordenador obtém, através da média, o peso final de cada fator.

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21 2. MÉTODO QUANTITATIVO POR COMPARAÇÃO DE FATORES
Desenvolvido por Eugene Benge (Job Evaluation and Merit Rating, New York, National Foremens´s Institute, 1953). Este método consiste no escalonamento dos cargos pelos fatores e na distribuição dos salários por esses mesmos fatores.

22 MÉTODO QUANTITATIVO POR COMPARAÇÃO DE FATORES
Como no método de pontos, são escolhidos os fatores que serão avaliados. De acordo com a natureza dos cargos é escolhido um número reduzido de fatores. Benge (1953) escolheu cinco fatores: requisitos mentais, habilidades requeridas, esforço físico, condições de trabalho e responsabilidades.

23 MÉTODO QUANTITATIVO POR COMPARAÇÃO DE FATORES
No método quantitativo por comparação de fatores o escalonamento dos cargos e dos salários é realizado levando em consideração a pesquisa de mercado para manter o equilíbrio interno e externo. Os cargos são dispostos em linha e os fatores em coluna.

24 ESCALONAMENTO DOS CARGOS PELOS FATORES
Por intermédio do Comitê de Avaliação, os cargos- chave são escalonados fator a fator. Cargos Fatores / Escalonamento Instrução Experiência Respons. por erros Esforço físico Condições de trabalho Almoxarife 3 1 Carpinteiro 2 Motosserrista

25 DIVISÃO DOS SALÁRIOS DOS CARGOS-CHAVE PELOS FATORES
Nesta fase do processo, é necessário obter dados salariais do mercado de trabalho referente aos cargos-chave. CARGO (MÉDIA) Almoxarife ,00 Carpinteiro ,00 Motosserrista ,00

26 PARCELAMENTO DOS SALÁRIOS PELOS FATORES
Cargos Instrução Expe- riência Resp. por erros Esforço físico Condições de trabalho Salário do cargo Almoxarife 450,00 350,00 320,00 200,00 70,00 1.390,00 Carpinteiro 150,00 270,00 180,00 1.000,00 Motosserrista 100,00 280,00 400,00 950,00 P.S. A distribuição pode ser efetuada em unidades monetárias ou porcentagem

27 MÉTODO QUANTITATIVO POR COMPARAÇÃO DE FATORES
É um método pouco utilizado pelo seu grau de dificuldade, pouca praticidade, subjetividade e seus resultados não são confiáveis. É difícil Mais aplicável ao nível operacional. Pouco utilizado pelas empresas no Brasil.