ERP Enterprise Resource Planning Fontes: Ed Summers (UT / Austin) Shankarnarayanan (Bann - India) Whatis.com SAP Prof. Fabio Gallo Garcia.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Prof. Alberto Martins Júnior
Advertisements

Sistemas de Informações Gerenciais
7130 – Adminstração de Sistemas de Informação Aula 04
E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação.
SIG Organização: Funções, Processos, Níveis Objetivo: contextualizar a organização descrevendo suas funções, processos e a interdependência com os SI’s.
ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA
Sistemas de Apoio às Operações
LOGISTICA EMPRESARIAL
Prof. Ernesto Rodrigues, PhD c. Prof. Érico Oda, MSc
Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 12 Sistemas Integrados de Gestão ERP (Enterprise Resource.
Sistema ERP.
Sistemas de Informação
O que é ERP? ERP é a sigla de Enterprise Resourse Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais).  Trata-se de uma técnica moderna de gestão empresarial.
Sistemas ERP-Enterprise Resources Planning
ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO
REPENSANDO A LOGÍSTICA
ENTERPRISE RESOURSE PLANNING
Sistemas ERP: Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais) Prof. Claudio Benossi.
Sistema de Informação Pós graduação em gestão de RH
Apresenta.
Sistema Integrado para Gestão Portuária
ERP - Enterprise Resource Planning
SCOR MRP anos 70, MRP II anos 80 e ERP anos 90.
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Capítulo 11 Sistemas ERP-Enterprise Resources Planning.
SISTEMAS DE PRODUÇÃO II
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL ERP
Menu O Mercado Agines Network Visão geral Módulos Benefícios Suporte
Sistema de Informação Pós graduação em gestão de RH
Objetivos da aula Dar exemplos de como a tecnologia de informação apóia os processos de negócios nas funções organizacionais de contabilidade, finanças.
Sistemas de Informação da Qualidade ERP Enterprise Resources Planning Uma abordagem objetiva.
Gildo de Almeida Leonel
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
Hoje, mais do que nunca, o conhecimento é o maior diferencial de uma organização, mas somente quando administrado e integrado com eficácia. Para melhor.
Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da Internet
Profª: Adriana Vettorazzo
FTIN Formação Técnica em Informática Módulo de Gestão Aplicada a TIC AULA 05 Prof. Fábio Diniz.
Efficient Consumer Response. Introdução Interacção da empresa como meio que a rodeia Criação de relações entre clientes, fornecedores, concorrentes, organismos.
Gestão Empresarial New Gestão Soluções e Sistemas Win Gestão.
SEMINÁRIO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO CORPORATIVA.
Sistemas de Informações Gerenciais
ERP.
TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E ESTADO Aleksander Juzwiak Carolina Carvalhal Emilio Bonduki Raymundo Neto.
Como elaborar seu currículo? 04/2006 Um currículo bem feito não garante sua contratação mas um currículo mal elaborado elimina-o do processo seletivo.
Tipos de sistema de informação Prof. Dr. Henrique Freitas & Equipe Tipos de sistema de informação Prof. Dr. Henrique Freitas & Equipe Baseado em: Introdução.
Como elaborar seu currículo? 04/2006 Um currículo bem feito não garante sua contratação mas um currículo mal elaborado elimina-o do processo seletivo.
Repensando a Logística
Equipe Prof. Henrique Freitas
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Sistemas de Informação para Operações
Marcos Saraiva Sistema de INFORMAÇÃO Marcos Saraiva
Logística Integrada Engenharia de Produção
Os sistemas de informação classificam-se em:
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BASEADOS NA WEB
SISTEMAS de INFORMAÇÃO segunda-feira, 1 de fevereiro de 2010
SISTEMA DE GESTÃO ERP Walison de Paula Silva.
Implantação de Sistema ERP em Pequenas Empresas
A Tecnologia da Informação nas Empresas
O que é ERP? ERP é a sigla de Enterprise Resourse Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais).  Trata-se de uma técnica moderna de gestão empresarial.
e gerenciamento da cadeia de abastecimento
Logística Guilherme Zirke Junior Operação e Distribuição Física.
Prof. João Carlos Gabriel
1 ERP Enterprise Resource Planning. 2 ERP Com o avanço da TI as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades. Em.
Sistema de Informação aplicados a Finanças e Contabilidade
Estratégia de Suprimentos  A estratégia de suprimentos pode ser analisada, inicialmente, como uma forma de decisões relacionadas para adquirir materiais.
1 Universidade Presbiteriana Mackenzie Planejamento Estratégico Módulo 7- Balanced Scorecard.
Gestão de Operações e Logística Unidade 04. Definição de Gestão de Estoque O estoque é definido como certa quantidade de matériaprima ou produto acabado.
Supply chain- cadeia de suprimentos ou de abastecimentos Professor: Nei Muchuelo.
Transcrição da apresentação:

ERP Enterprise Resource Planning Fontes: Ed Summers (UT / Austin) Shankarnarayanan (Bann - India) Whatis.com SAP Prof. Fabio Gallo Garcia

v É um termo que define um amplo grupo de atividades suportadas por um software de aplicações multi-módulo que permite a Gestão de importantes atividades empresariais, tais como: Planejamento da Produção, Compras, Administração de Estoques, interação com Fornecedores, Administração Financeira, Controles, Recursos Humanos, etc... ERP Sistemas de Gestão Integrada

v Sistemas de Gestão Integrada numa visão mais simples, são pacotes de sistemas (softwares) que trabalham com todas as áreas num único ambiente. v Tipicamente, um sistema ERP usa ou é integrado com um Sistema de Base de Dados Relacional

ERP v Esses sistemas trabalham com uma base de dados única, uma aplicação e a um único interface para toda a organização, onde, uma vez o sistema no ar as áreas de manufatura, distribuição, administrativo- financeira e vendas trabalham de forma totalmente integradas.

ERP v Um fato ocorrido em qualquer uma das áreas da empresa de forma imediata segue para a base de dados e, como conseqüência, atualiza os outros sistemas

Softwares Empresariais v Aplicações são representadas por 3 categorias de software: u Transações Horizontais u Setoriais (específicos para segmentos) u Operacionais v Softwares Empresarias combinam esses 3 fatores

Transações Horizontais v Combina Aplicações Administrativas (Contas a Pagar, C. a Receber, Razão, Adm. Patrimônio, etc...) com o Sistema Logístico (Requisições, Compras, etc...) v Essas aplicações gerem as tarefas administrativas e os serviços para clientes

Setoriais v Gestão de funções do próprio setor (ex: Manufatura, Varejo, Utilidades, etc...) v Essas aplicações variam tremendamente porque funções similares são administradas de forma diferente de um setor para outro (ex: sistema de cobrança em telecomunicações é muito diferente de uma empresa de manufatura)

Aplicações Operacionais v Lida com funções tais como automação da força de vendas, recursos humanos e administração de ativos

Abrangência e Solução integrada Sistema Aberto Arquitetura Cliente/Servidor Modelagem de Dados por Empresa Funcionalidade abrangente Projetado para todos os tipos de negócios Localização Multinacional Controladoria Ex: SAP

Vendas & Distribuição Vendas & Distribuição Planejamento da Produção Planejamento da Produção Gerenciamento de Material Gerenciamento de Material Finanças & Controladoria Finanças & Controladoria Cliente Fornecedor PEDIDO DE VENDAS VERIFICAR DISPONIBILIDADE DO PRODUTO TRANSFERÊNCIA DE NECESSIDADES BAIXA DE ESTOQUE PEDIDO DE COMPRAS RECEBIMENTO FÍSICO RECEBIMENTO FISCAL EXPEDIÇÃO CONTAS A RECEBERCONTAS A PAGAR CUSTOS FATURA LIMITE DE CRÉDITO FORECAST OU PLANO DE VENDAS DOC. CONTÁBIL ORDEM DE PRODUÇÃO RECEBIMENTO DOS PRODUTOS               MODELO DE INTEGRAÇÃO

Implicações Executivas v Administração da Informação tornou-se um Fator Competitivo decisivo. Todas coisas iguais, gerentes com essas capacitações são mais hábeis em organizar e analisar a informação para planejamento, ação e controle.

Processo de Decisão v A necessidade de informações Corporativas são crescentes com o aumento do fluxo de dados na estrutura de gestão da Empresa, continuamente criando novos relacionamentos. v O sistema ERP é o meio que suporta e acelera todo esse processo

Filosofia do Sistema v Opera dentro de um ambiente de Plataformas Independentes de forma Altamente Integrada v Os módulos de um ERP trocam dados entre si e com aplicações que não ERP v Os módulos cobrem praticamente todas as informações empresariais necessárias v Pode ser customizado permitindo refletir virtualmente qualquer estrutura organizacional

Sistema ERP v É uma ferramenta que lida com dados e informações de todas as funções e atividades de uma organização, qualquer que seja o seu segmento empresarial, permitindo a administradores e demais integrantes realizarem suas atividades de Planejamento, Organização e Controle.

Integração - Fluxo de Contas a Pagar Contábil Logística Controladoria Tesouraria

Contábil Logística Controladoria Tesouraria Requis.Compraempenho (Ordem em C.de Custo) Requisição de Compra Integração - Requisição de Compra

Contábil Logística Controladoria Tesouraria Requis.Compraempenho (Ordem em C.de Custo) Empenho de compra (Ordem em C.de Custo) Requisição de Compra Pedido de Compra Previsão de Caixa Integração - Pedido de Compra

Extrato Bancário BancárioPosição de Caixa Libe-reção GL Pagamento Ger.Pagamento Integração - Controle de Pagamentos Custo Real (preliminar) RecebimentoMaterial Recebimentoda Nota Fiscal Previsão de Caixa Contabilidade Contábil Logística Controladoria Tesouraria Requis.Compraempenho (Ordem em C.de Custo) Requisição de Compra Pedido de Compra Previsão de Caixa Empenho de compra (Ordem em C.de Custo) Forneced.

TI Uma Vantagem Competitiva v O ambiente Empresarial vem mudando dramaticamente. v O Mundo tornou-se um Mercado pequeno e extremamente dinâmico v As Organizações estão frente a novos mercados, nova competição e expectativas crescentes por parte dos consumidores

Demandas do Ambiente v Diminuição de Custos em toda cadeia de fornecimento v Redução dos intervalos de abastecimento v Redução dos estoques v Crescimento da gama de produtos v Melhoria da qualidade v Melhor estrutura de serviços associados v Coordenação eficiente da Demanda, Fornecimento e Produção

Empresas v As Organizações modernas passam por um processo de constante Re-Engenharia de suas praticas e procedimentos empresarias de modo a responder mais eficientemente aos consumidores e competidores. v A implementação de ERP leva a um redesenho da Organização que pode trazer uma melhoria fenomenal às áreas críticas de negócios v As empresas estão transformando-se em Costumer-Focused e Market-Driven

Contínua Transformação Learn KnowledgeInnovateSense & Scan Mutate

Evolução v 60 - O foco dos sistemas em manufaturas = Controle de Estoques - Conceitos tradicionais v 70 - MRP = Cronograma de atividades, planejamento e cotação de componentes e matéria-prima v 80 - MRP II = chão-de-fábrica e Distribuição v 90 - MRP II = (+) Engenharia, Finanças, RH, etc... Daí, o termo ERP