Empresas têm alma.

A alma mora no coração da identidade corporativa.

Para dar expressão máxima a uma identidade, é preciso dar voz à sua alma: pessoas, idéias, experiências, história, mitologia, cultura, conhecimento.

Mahatma significa “Grande Alma”, em sânscrito, e foi fundada em setembro de 1999.

Do Relatório Popcorn O Marketing da Alma “Antigamente, bastava apenas fazer um produto razoavelmente decente e comercializá-lo. Hoje em dia, a história é outra. Nos anos 90, a empresa precisa ter uma Alma. O consumidor desejará saber quem é você antes de comprar o que você vende. E quem é você não é sempre uma pergunta fácil de responder”. Faith Popcorn DO RELATÓRIO POPCORN INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Diferencial Campos de Conhecimento Um trabalho especializado, profundo e complementar ao de agências e consultorias apresenta uma especialização inédita no mercado: a união da Antropologia, do Marketing e do Jornalismo Econômico na busca da melhor expressão da identidade corporativa. DIFERENCIAIS MAHATMA INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Marketing – experiência produtiva sob o ponto de vista técnico e estratégico do processo de atendimento das necessidades do consumidor. Jornalismo Econômico – informação exata e veraz, gerando credibilidade. Antropologia – Área das Ciências Sociais voltada para o estudo da cultura de um determinado grupo ou população. Oferece a compreensão e a expressão dos valores e crenças mais profundos que constróem e consolidam o processo da identidade corporativa. DIFERENCIAIS MAHATMA INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Diferencial Rede de Especialistas A Mahatma coordena e alinha uma rede aberta de empresas parceiras especializadas no processo técnico e estético de cada mídia, para expressar o conteúdo da identidade – a voz da empresa – na mídia apropriada. DIFERENCIAIS MAHATMA INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma O conceito de Rede: • Agrega flexibilidade; • Evita redundância de recursos já disponíveis (agências de propaganda, escritórios de design); • Agrega maior adequação das especializações (exemplo: produção de fotografia e design gráfico jornalísticos ou publicitários). DIFERENCIAIS MAHATMA INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Diferencial Marketing de Experiência A Mahatma utiliza o marketing de experiência sistematicamente para ambientar o case. A ambientação através de uma embalagem criativa e de elementos sensoriais gera interatividade do jurado com o conteúdo e faz com que, desde o primeiro olhar, produza impacto e conceito. Elementos constantes: criatividade e surpresa. Efeito inteligente e acessível. DIFERENCIAIS MAHATMA INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Case RBS TV – Top de Marketing ADVB 2001 INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Case Banrisul – Top de Marketing ADVB 2001 INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma Case Lojas Arno – Top de Marketing ADVB 2002 INÍCIO SAIR

Diferenciais Mahatma 1 2 Diferencial de Foco da Consultoria Foco genérico: QUANTITATIVO – resultado é o número de prêmios ganhos. Foco Mahatma: QUALITATIVO – geração de valor através do prêmio ganho. 1 2 INÍCIO SAIR

TOP DE MARKETING PELA MAHATMA INÍCIO SAIR

TOP DE MARKETING PELA MAHATMA Texto de apresentação do Top de Marketing da ADVB na proposta de trabalho da Mahatma Comunicação: “O concurso Top de Marketing da ADVB/RS ganhou marcada expressão e credibilidade no mercado ao longo dos últimos anos. A percepção de valor desta chancela de excelência em marketing diferencia os maiores experts de um mercado cada vez mais ocupado com excelência e profissionalismo. O Top se tornou um ponto de orientação no mapa dos vencedores.” TOP DE MARKETING PELA MAHATMA INÍCIO SAIR

CULTURA DO RECONHECIMENTO O mapa dos vencedores é hoje sinalizado publicamente por coordenadas de sucesso. Elas representam o diálogo chancelado das empresas com o mercado. • Cultura da certificação da qualidade. • Cenário de globalização. • Amadurecimento do consumidor crítico e sua legislação. • Fim do modelo de monólogo do capital (propaganda de massa, força de convencimento através do poder econômico). • Cultura da auditoria e da transparência. • Sofisticação da credibilidade. CULTURA DO RECONHECIMENTO INÍCIO SAIR

CULTURA DO RECONHECIMENTO INÍCIO SAIR

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Ganhos de Processo “Vencer o concurso é o objetivo de concorrer. No entanto, vencer é apenas uma parte das vantagens de construir um bom case. O fato de concorrer nos traz duas vantagens asseguradas: uma vantagem interna e uma externa.” GANHOS DE PROCESSO INÍCIO SAIR

Ganhos de Processo Vantagens externas • Leitura privilegiada de júri de formadores de opinião em marketing. • Difusão da nossa versão sobre as estratégias vencedoras adotadas. • Formação de um banco de conceito positivo, transferível para outras indicações, concursos espontâneos e relações da empresa em geral. GANHOS DE PROCESSO INÍCIO SAIR

Ganhos de Processo Vantagens internas • Organizar a experiência vivida para produzir uma síntese narrativa. • Produzir esta narrativa perante uma pessoa autorizada (com formação e especialização profissional) com um olhar de fora da organização. • Forçar a síntese de uma experiência múltipla e encontrar uma “fala” viável para ela entre todos os produtores da identidade. GANHOS DE PROCESSO INÍCIO SAIR

Ganhos de Processo • Tratar as dores do processo – curar. • Dar voz e lugar a quem ficou menos valorizado politicamente – reintegrar. • Restabelecer mérito, valor e reconhecimento para as pessoas. • Registrar devidamente, compartilhar o registro (circular). • Sedimentar as mudanças ao longo dos processos. • Celebrar, comemorar – reviver para se apropriar. • Formar o banco de experiências da empresa. GANHOS DE PROCESSO INÍCIO SAIR

Ganhos de Processo Os efeitos positivos secundários da participação atingem áreas como: • História • Cultura • Memória • Identidade • Estratégia GANHOS DE PROCESSO INÍCIO SAIR

OUTROS PRODUTOS MAHATMA • Cases de RH • Relatórios de Qualidade • Relatórios Anuais • Balanço Social • Vídeos • Web Site • Consultoria OUTROS PRODUTOS MAHATMA INÍCIO SAIR

Coordenação Euthalia Xavier Jornalista e Antropóloga INÍCIO SAIR