Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Prof. Alberto Martins Júnior
Advertisements

Um grande general, especialista na Arte da Guerra disse:
GESTÃO VOLTADA PARA A EXCELÊNCIA
Programa de Qualidade: certificações, etapas e custos
“As Experiências dos Consórcios Públicos”
DISTRIBUIÇÃO TRANSPORTES E CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO- VISÃO INTEGRADA
Distribuição GRUPO 14FY.
A IMPORTÂNCIA DO TEMPO 1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE: 300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA EQUIVALENTES A CARTUCHOS!
Departamento Regional de São Paulo
Criando valor para o cliente.
Método de Análise e Solução de Problemas - MASP
Am Como parametrizar o custo e formar corretamente o Preço de Venda no segmento digital.
Produtividade & Desempenho
PROJETO SINTONIA COM MERCADO - FESP 2004 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS
TRABALHO DE GESTÃO DE TI: ESTUDO DE CASO
Apresentação da compilação dos resultados das pesquisas.
Porto de Galinhas/PE – Jul/11
Medição & Verificação Porque o M&V é importante e como isto pode ser incorporado no mercado Brasileiro.
Projeto para Desenvolvimento de Sistema
Treinamento Industrial
Projeto para Desenvolvimento de Sistema
U08 Grupo: 19V.
ENTERPRISE RESOURSE PLANNING
Organização, Sistemas e Métodos Prof. Luciano Costa.
KAIZEN Significado: Kaizen significa melhoria contínua, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários, que discutem possibilidades de melhorias inovadoras.
Junho de Objetivo do Programa Capacitar o empresário em planejamento empresarial; Estimular o empresário à reflexão sobre ambientes; Definição de.
Terminologia de Capital de Giro.
Seqüência de implantação de qualquer atividade comercial
SCPS Sistema de Controle Prestadores de Serviço.
INCUBADORA REGIONAL DE PROJETOS Geração de projetos colaborativos, a partir de fóruns temáticos, tendo em vista o desenvolvimento de regiões ou setores.
PROIMPE Programa de Estímulo ao Uso de Tecnologia da Informação em Micro e Pequenas Empresas (MPE)
EUROSTAR CARTA DE APRESENTAÇÃO.
10 Ms Ferramenta para o Intra-empreendedor analisar sua organização
WORKSHOP 2009 A Nova NBR ISO 9001:2008 Caxias do Sul, 28 de Janeiro de WORKSHOP 2009 A Nova NBR ISO 9001:2008 Caxias do Sul, 28 de Janeiro de 2009.
Gestão de Projetos.
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada
Vanessa Farias Pereira
As decisões estratégicas da logística
NBR ISO Diretrizes para planos de qualidade
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Classificação de Materiais
A EMPRESA... A Tower Tech é uma empresa de informática que atende a um público mais exigente e busca QUALIDADE em seus serviços. Nosso público-alvo abrange.
Offset Paper Express.
PROJETO DE MELHORIA NAS ENTREGAS, ESTOQUES, CUSTOS, RENTABILIDADE.
ESTOQUES Unidade 2 Grupo 08D Subgrupo 2: Elene Maciel
GESTÃO DE PROJETOS Aula 5 1.
Projeto de implantação de um software
Elaboração e Análise de Projetos
FURNAS Centrais Elétricas S.A MW de Potência Instalada Km de Linha de Transmissão MVA de Capacidade de Transformação R$ Milhões.
Experiência Laboratorial Privada ( BASF ) na Acreditação em BPL
Introdução à Gestão da Qualidade (Aula 8 – ISO 9004 & Auditoria da Qualidade) Professor Gustavo F Ribeiro PEÃO São Roque junho.
1) A série ISO 9000 é um conjunto de normas:
Como Financiar sua Franquia Ecio de Farias Costa Consultor de Empresas e Professor de Economia - UFPE.
Aula 7 – Planejamento do Levantamento
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Tipos de Operações de Crédito
1 para 11 Um plano de negócios para O Grande Banco Australiano.
Logistica Comercial. Tenha FOCO... os EUA têm o maior mercado do mundo, mas é muito fragmentado e dominado pelos canais de distribuição. Não queira vender.
AULA 03: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
Prof. Rosivaldo Batista Faculdade Integradas Ipiranga
Equipe Prof. Henrique Freitas
OUTSOURCING IMPRESSÃO FORÇA DE VENDAS – GOV / FVD / FVI
Projeto para Implantação de Manutenção Preventiva
P ARTE 2: ASPECTOS OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E JURÍDICOS S ISTEMAS.
Sistema de Suprimento Automatizado para Medicamentos
Plano de Negócio Exercício.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Copyright ©2014 Porto Consultoria & Serviços – todos os direitos reservados.
FNE INOVA Ç ÃO Orienta ç ões para o financiamento.
SUESC – Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES.
Transcrição da apresentação:

Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset PROJETO INDUSTRIAL GRÁFICO Departamento Regional de São Paulo FACULDADE SENAI DE TECNOLOGIA GRÁFICA Curso Superior de Tecnologia em Produção Gráfica Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset Projeto industrial Gráfico - Diego Paiva de Souza / Douglas Coelho Pinheiro – 8° Semestre

RESUMO DO CASO... - A empresa Edições Loyola é uma gráfica de médio porte situada em São Paulo, capital, atuante no mercado editorial. - Atualmente a empresa enfrenta fortes cobranças por qualidade e prazo por parte de seus clientes. O seu tempo de Setup produtivo é alto. - Verificamos que os índices de setup produtivo são altos e sua redução seria interessante para o aumento qualitativo e redução dos períodos produtivos.

Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset Descrição da Empresa Projeto industrial Gráfico - Diego Paiva de Souza / Douglas Coelho Pinheiro – 8° Semestre

A EDIÇÕES LOYOLA É UMA GRÁFICA DE MÉDIO PORTE - Atuante a mais de 50 anos no mercado editorial - Possui 130 colaboradores - Situada na zona sul de São Paulo na Rua 1822, nº 347 no bairro do Ipiranga

NO PARQUE GRÁFICO SEUS PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS DE IMPRESSÃO SÃO: Principais impressoras offset planas: 3 Impressoras SpeedMaster 102 1 Sakurai OL496SD 4 Além de possuir um completo setor Acabamento e de Pré Impressão Seus Principais Produtos são: Editoras e Livros de Publicação Própria

ORGANOGRAMA COMPLETO Direção Geral Comercial Marketing Divulgação Vendas Orçamento PCP Unidade de Livros Conselho Editorial Gestão Editorial Projeto Gráfico Revisão Unidade de Periódicos Periódicos Cursos Unidade Gráfica Pré - Impressão Impressão Acabamento Processos de Apoio Gestão de Pessoas Patrimônio TI Logistica Financeiro

ORGANOGRAMA SIMPLIFICADO (UNIDADE GRÁFICA) Direção Geral Unidade Gráfica Pré - Impressão Impressão Acabamento

FLUXOGRAMA SIMPLIFICADO Análise somente da Confecção da Fôrma ao Acabamento. A empresa dispõe de duas possíbilidades para confecção da forma: - Cópia de Chapa Convencional - Cópia de Chapa por Platesetter Cópia de Chapa Convencional CTP (Terceiro) Impressão Acabamento Logística

Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset Análise do Problema Projeto industrial Gráfico - Diego Paiva de Souza / Douglas Coelho Pinheiro – 8° Semestre

AS TIRAGENS SÃO BAIXAS

É IMPORTANTE TER UMA RÁPIDA PREPARAÇÃO DAS TINTAS ESPECIAIS

65% DO TEMPO PRODUTIVO É DEDICADO AO SETUP

82% DO TEMPO DE SETUP É DEDICADO AO ACERTO

A MÃO DE OBRA É O PONTO VITAL PARA O ALTO TEMPO DE SETUP

Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset Descrição da Solução Projeto industrial Gráfico - Diego Paiva de Souza / Douglas Coelho Pinheiro – 8° Semestre

A BUSCA É POR TEMPO... Tempo é o maior bem do empresário: - O Tempo não se empresta; - O Tempo não se compra; - O Tempo não se armazena. Buscamos: - Melhor aproveitamento do tempo que agrega valor; - Redução do tempo que não agrega valor.

ESTIMAMOS REDUZIR O TEMPO DE SETUP EM 30%

PLANO DE AÇÃO REDE DE AÇÕES DEFINIÇÃO DE UM COLABORADOR PARA A APROVAÇÃO EM MÁQUINA DAS PRODUÇÕES AQUISIÇÃO DE FERRAMENTAS E IMPLEMENTAÇÃO DO LABORATÓRIO DE TINTAS TREINAMENTOS TÉCNICOS DESENVOLVIMENTO DE CHECK-LIST TINTAS, SUBSTRATO E CHAPAS *APLICAÇÃO DE TEST FORM NO EQUIPAMENTO DE IMPRESSÃO *MANUTENÇÃO PREVENTIVA ANÁLISE DOS RESULTADOS E REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO CONCIÊNTIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS TREINAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS DEFINIÇÕES DE PADRÕES IMPLANTAÇÃO PRÁTICA PERÍODO DE ADAPTAÇÃO VISTORIA DE RESULTADOS REDEFINIÇÕES DAS AÇÕES CONCIENTIZAÇÃO DAS AÇÕES MELHORIA CONTÍNUA

APROVAÇÃO DOS TRABALHOS EM MÁQUINA - Compreender as necessidades e expectativas do cliente para o trabalho em questão. - Compreender as capacidades qualitativas do setor de impressão offset. - Analisar qualitativamente o trabalho que está sendo desenvolvido. - Determinar quando o equilíbrio das características descritas acima estarão em perfeita união, ou seja, aprovar o trabalho.

OBJETIVOS DO LABORATÓRIO DE TINTAS - Controlar a fabricação das tintas *entrada e saída de insumos - Atender as necessidades dos trabalhos para a preparação de tintas especiais; - Atender as Normas Técnicas:

PRINCIPAIS NORMAS TÉCNICAS APLICÁVEIS ABNT NBR 11951:2009 - Preparação de impressões padronizadas para determinação da resistência a agentes físicos e químicos / Métodos de ensaio. ABNT NBR NM-ISO 187 - Climatização para condicionamento e ensaio de amostras (Papel, cartão e celulose) ABNT NBR NM-ISO 12647-2 - Controle do processo de produção de separação de cores, provas e impressão em offset

Ferramentas necessárias para o Laboratório de Tintas - Balança analítica - Extensor - Kit quick pick - Espectrodensitometro - Cabine de Luz - Espátula - Bloco de teste (Drow-down )

O COLABORADOR DEVE SABER COMO SE FAZ TREINAMENTOS TÉCNICOS / PROCEDIMENTOS Tintas (32 horas) Colorimetria Aplicada Densitometria Aplicada Pré Impressão (24 horas) Cópia de Chapas Convencional Almoxarifado (10 horas) Análise e Comprovação de Laudos Técnicos no recebimento de Insumos

O COLABORADOR DEVE REGISTAR O QUE FEZ CHECK-LIST / Pré Impressão / Cópia de Chapas

CHECK-LIST / Laboratório de Tintas / Preparação de Tintas O COLABORADOR DEVE REGISTAR O QUE FEZ CHECK-LIST / Laboratório de Tintas / Preparação de Tintas

CHECK-LIST / Impressão Offset / Recebimento do Substrato O COLABORADOR DEVE REGISTAR O QUE FEZ CHECK-LIST / Impressão Offset / Recebimento do Substrato

O INVESTIMENTO SERÁ DE R$ 20.035,00 O Investimento do Treinamento em Pré Impressão será: R$ 1.920,00 O Investimento do Treinamento em Tintas será: R$ 2.560,00 O Investimento do Treinamento no Almoxarifado será: R$ 800,00 O Investimento em Equipamentos e Laboratório serão: R$ 14.755,00 *O Custo Hora dos Treinamentos é de R$ 80,00

1 MÊS E 18 DIAS E O INVESTIMENTO SE PAGA Investimento Total será de R$ 20.035,00 Nossa Estimativa de redução é de R$ 11.610,00 De acordo com o setor financeiro da gráfica o Payback será em 1 mês e 18 dias.

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 1° Mês 2° Mês 3° Mês 4° Mês 5° Mês 6° Mês Definir um colaborador por aprovar as produções em máquina   Treinamento para utilização dos Check-Lists Aquisição dos equipamentos para o laboratório de tintas Implantação do laboratório de tintas Treinamentos Técnicos *Aplicação de test form no equipamento *Manutenção Preventiva

QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS QUE ESTE INVESTIMENTO TRARÁ PARA GRÁFICA? Redução de Custos Produtivos Aumento da Produtividade Aumento da Competitividade

CONCLUSÃO - No mercado competitivo o efetivo aproveitamento do tempo e a redução de custos são a chave para sobrevivência da Loyola. - A empresa perde 129 horas por mês com o setup de produção e o nosso objetivo é reduzir 30% deste valor. - Nosso projeto terá 6 meses de duração e custará R$ 20.035,00 com Payback em 1 mês e meio (48 dias).

Redução de Tempo de Setup no Setor de Impressão Offset Obrigado!!! Projeto industrial Gráfico - Diego Paiva de Souza / Douglas Coelho Pinheiro – 8° Semestre