Atividade J04 Grupo 19R. RESUMO Análise do papel de um varejista dentro de uma cadeia de produção agroindustrial, levando em conta aspectos importantes.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
O DESAFIO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL:
Advertisements

UNIDADE 4 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada grupo 14: adriana vasconcelos igor hadish maria izabella lima suzane gonçalves.
Projeto do Semestre, agosto, 2010 Turma(14)/Grupo(A) (1) Quem do grupo faz o quê? como? -----
Projeto do Semestre 10/08/ C. Quem do grupo faz o quê? como? Visita a drogaria e fotos: todos do grupo Larissa: Descreveu o Histórico; Raphaella:
UNIDADE 05 – ECR / Implementação de Reposição Eficiente.
Conhecendo o meu negócio para criar uma estratégia de Marketing
Unidade 02 - Perguntas Subgrupo: Thiago Raymon Pedro Hatsuia.
Unidade 06: O mecanismo de Pedir Grupo 08I
Efficent Consumer Response
LOGÍSTICA Grupo 97..
Administração de Recursos Materiais Turma: 19 Grupo: 1 Atividade: R04 Subgrupo X: Pedro, Rafael e Anderson Subgrupo Y: Alex, Daniel e Felipe.
Repensando a Logística
GESTÃO DE ESTOQUES PREFÁCIO INTRODUÇÃO QUESTÕES BÁSICAS
Repensando a Logística Pág. 55 a 82
U05 GRUPO: 19V.
LOGÍSTICA É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. administra.
O mecanismo de pedir.
O Mecanismo de Pedir Grupo: 19o Subgrupo: 02.
Universidade de Brasília
ATIVIDADE U 05 GRUPO 19U.
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EM TI
Unidade 8 – Supply chain (SC)
Introdução Gustavo Alves da Costa Bandeira Unidade 3
Unidade 6 Grupo: 19W Luiza Marcus Vinícius Pamella Patricia
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques Grupo 19 W Luiza Miranda Marcus Vinícius Pamella Ayres Patrícia Ramos Subgrupo: Marcus e Luiza.
Questões U02.
Perguntas Logística Grupo 19R.
Atividade : Slides do Projeto Final
Estoques Custos Associados a estoques Objetivos do estoque Grupo 19Q
Grupo 19R Subgrupo 1 – Carla Borges Reis Raissa M. L. Osório
ANÁLISE DE ASPECTOS LOGÍSTICOS DE UMA REVENDEDORA DE PRODUTOS AGROPECUÁRIOS INSERIDA EM UMA CADEIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL Grupo 19 R Ana Luisa Tobias.
LOGÍSTICA INTEGRADA GRUPO 19X.
Repensando a Logística
As decisões estratégicas da Logística
Grupo 19X. Novo conceito: - integração das áreas e processos da empresa a fim de obter melhor desempenho que seus concorrentes. - A logística integrada.
U05 Grupo 19X.
O mecanismo de Pedir Grupo: 19S.
Estrutura da Cadeia Logística
Efficient Consumer Response (ECR)
CONSIDERAÇÕES SOBRE O EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR)
Os mecanismos de pedir 19U061.
As decisões estratégicas da logística
Unidade 1 - Logística Grupo 19W – sub1
Efficient consumer Response (ecr)
Grupo 19X. Como implantar a estratégia da Supply Chain: Avaliar a cadeia de logística; Avaliar pontos fracos e oportunidades; Estabelecer uma visão da.
Unidade 3 Gupo 19L Subgrupo 2: Bernardo C. Dörr Daniel Camelo Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada.
U01 Grupo 19X.
Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada U03
EngªCivil Disciplina: Engª dos Transportes
 Componentes do grupo 19Z:  Arthur Biocalti  Ilo Ribeiro  Silvana Pereira  Wesley Oliveira.
Luiza Miranda Marcus Vinícius Pamela Ayres Patricia Ramos
LOGÍSTICA INTEGRADA PERGUNTAS
Repensando a Logística
Introdução Inicialmente, o conceito de Logística estava relacionado com estratégia de guerra. O termo foi evoluindo até o que é conhecido hoje como ‘’Supply.
Perguntas U06 Thiago Raymon Pedro Hatsuia. Pergunta n°1 Descreva o método de empurrar estoque.
GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – SLIDES PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS O Mecanismo de Pedir.
 Grupo: 14A  Subgrupo: X.  Logística é a integração das áreas e processos da empresa a fim de obter melhor desempenho que seus concorrentes.  As empresas.
CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Autor: Carlos Eugênio Friedrich Barreto.
Repensando a Logística
PERGUNTAS 1 - O que é o ECR? 2 - Quais são as ferramentas que dão suporte à visão global do ECR e às estratégias? 3 - De acordo com o ECR, como deve ser.
Turma 19 Grupo M Subgrupo X Andryani Piacini e Lucas Silva Santos Unidade 3 O contexto que exigiu a mudança no papel da logística Com o advento da globalização,
O papel da logística nas empresas Grupo 14D Subgrupo 02 – Eduardo e Lucas.
Perguntas referentes à U03 Gropo 19O Alexandre Leal Pedro Matheus Thais Castro Rodrigo Melo.
Cadeia de Valor.
Grupo: 19W Luiza Marcus Vinícius Pamella Patricia Subgrupo: Marcus Vinícius e Luiza.
PROJETO TECNOLÓGICO MODELO DE PROJETO FINAL
PERGUNTAS 1 - O que é o ECR? 2 - Quais são as ferramentas que dão suporte à visão global do ECR e às estratégias? 3 - De acordo com o ECR, como deve ser.
Logística Integrada Fabricante Fornecedor de Insumos Distribuidor
CADEIAS DE SUPRIMENTO Integrantes: Kamila Martins - Larissa Lima – Milene Uchoa Raquel Borem – Tatiana Sutil – Vinicius Ramos.
Transcrição da apresentação:

Atividade J04 Grupo 19R

RESUMO Análise do papel de um varejista dentro de uma cadeia de produção agroindustrial, levando em conta aspectos importantes da organização, como sua gestão de estoques, a relação com o fornecedor, a satisfação e a fidelização dos clientes, etc.

CARACTERIZANDO A ORGANIZAÇÃO Di Pedro Agropecuária; Localizada em Brazlândia-DF; Atua no varejo desde 2006 revendendo produtos agropecuários como rações, medicamentos, sementes, etc. além de materiais para o tratamento de piscinas e artigos de moda country.

INTRODUÇÃO A logística é vista como a competência que vincula a empresa a seus clientes e fornecedores. As informações recebidas de clientes e sobre eles fluem pela empresa na forma de atividades de vendas, previsões e pedidos; Empresas de varejo estão obtendo sucesso no compartilhamento de informações com os fornecedores, os quais, por sua vez, concordam em manter e gerenciar estoques nas estantes dos varejistas.

OBJETIVO GERAL Este trabalho busca analisar como se dá a interação entre os agentes de uma cadeia produtiva, observando, principalmente, o comportamento de um varejista, ator que intermedia a relação fornecedor- consumidor final.

DESENVOLVIMENTO REFERENCIAL TEÓRICO Cadeia de Produção Agroindustrial; Serviço ao cliente; Adição de valor ao cliente; Gestão de estoques; Disponibilidade de produtos no estoque.

ANALISANDO A EMPRESA Atua no ramo varejista há aproximadamente 5 anos; Empresa familiar; Principal fornecedor de ração para cachorro: BOMGUY; Integração com o fornecedor; Contabilização dos estoques; Fidelização dos clientes.

CONCLUSÃO A logística é uma área da empresa capaz de trazer diferenciação frente à concorrência, através da integração com outras áreas estratégicas da organização; A revendedora de produtos agropecuários, Di Pedro Agropecuária, apesar de ser uma empresa de pequeno porte, é bastante organizada, o que a permite conquistar parcerias com seus clientes e fornecedores.