Apresentação do Projeto Agenda Abertura Oton Nascimento Júnior – Secretário de Planejamento e Desenvolvimento Apresentação do Projeto Mário Andreuzza – Coordenador Geral do Projeto Raul Sturari – Coordenador de Prospectiva Fernando Fernandes – Coordenador de Inteligência Considerações Finais Sulamita de Aquino P. M. Cunha – Superintendente de Planejamento e Desenvolvimento Rúbia Erika Prado Cardoso – Gestora de Planejamento e Orçamento 2

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento do Estado de Goiás 09 de fevereiro de 2010 3

IMPLEMENTAÇÃO DO NÚCLEO INTELIGÊNCIA E PROSPECTIVA ESTRATÉGICA (NIPE) O PROJETO IMPLEMENTAÇÃO DO NÚCLEO INTELIGÊNCIA E PROSPECTIVA ESTRATÉGICA (NIPE) E ELABORAÇÃO DO PLANO GOIÁS 2030  

(coordenar a construção do Plano e monitorá-lo) O PROJETO Cria o NIPE (coordenar a construção do Plano e monitorá-lo) Elabora o Plano Estratégico (Metodologia iterativa e interativa) INÉDITO 2030 NIPE

O PROJETO Estrutura Governador decisor estratégico Grupos de interatividade Estrutura Secretário de Planejamento e Desenvolvimento supervisor 1º escalão Poder Executivo Grupo de Acompanhamento Institucional Comitê de Inteligência e Prospectiva NIPE 01 Coordenador 06 Servidores Consórcio Sagres 01 Coordenador Geral 02 Coordenadores temáticos 02 Consultores Grupo Técnico Institucional Especialistas Assessoria administrativa Sociedade em geral (Consulta WEB) Assessoria de Comunicação Social Assessoria de Tecnologia da Informação Consultores Facilitadores Pessoal de escritório

O PROJETO Características Financiamento: BID , no âmbito do Programa Nacional de Apoio à Modernização da Gestão e do Planejamento dos Estados e do Distrito Federal (PNAGE) Contrato: PNAGE/GO Prazo: 10 meses Apoio metodológico: Consórcio que reúne o Instituto Sagres – Política e Gestão Estratégica Aplicadas (líder), Menthor Consulting, Marvel Consulting e a SLA Consultoria em Estratégia Execução: SEPLAN

O PROJETO Produtos Implantação do NIPE Diagnóstico Estratégico; Análise Prospectiva com a descrição dos cenários de referência, foco e otimista; Plano Goiás 2030; Propostas das principais políticas públicas de longo prazo, bem como os objetivos estratégicos de longo prazo para os PPAs posteriores; Elaboração da Carteira de Programas Estruturantes/ Linhas de Financiamentos; Produtos

O PROJETO Produtos 40 h 50 servidores 20 horas por semana 80 h Programa de Capacitação Produtos Prospectiva Estratégica Inteligência Estratégica Dinâmicas Governantes Alinhamento dos PPA’s e LOA’s com o Plano Goiás 2030 40 h 50 servidores 20 horas por semana 80 h 02 servidores 40 horas por semana Segurança da Informação 40 h 20 servidores 20 horas por semana Inteligência de Negócios (BI)* * Somente para integrantes do NIPE e TI. Faz parte de outro contrato.

O PROJETO Produtos 3 h 300 pessoas Seminários Apresentação e sensibilização do Plano Goiás 2030 (30 Março) Divulgação do Plano Goiás 2030 3 h 300 pessoas

NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA E PROSPECTIVA ESTRATÉGICA - NIPE-

O NIPE Função e atribuições É órgão de assessoramento do Governo do Estado responsável pela coleta, análise e difusão de informações e conhecimentos, como subsídio para a tomada de decisões estratégicas. Monitora e avalia eventos, atores e indicadores presentes nos diversos cenários para ratificar ou retificar as Políticas Públicas expressas no Plano Goiás 2030 e que orientarão a elaboração dos próximos PPA(s).

Inteligência Estratégica O NIPE Foco MONITORAR O PRESENTE I NFORMAÇÃO Inteligência Estratégica Inteligência Corrente CONSTRUIR O FUTURO Inteligência Prospectiva EVENTOS ATORES INDICADORES

02 (dois) Analistas de Cenários; O NIPE Composição Equipe de Inteligência Estratégica Analista de Segurança da Informação Coordenador Equipe de Análise Prospectiva 01 (um) Coordenador; 02 (dois) Analistas de Cenários; 03 (três) Analistas de Inteligência Estratégica; e 01 (um) Analista de Segurança da Informação

Características Mínimas O NIPE Características Mínimas • legitimidade, legalidade e controles • ampla capacidade de busca • coordenação centralizada no mais alto nível • existência de uma doutrina única • existência de estrutura organizacional • capacidade de proteção aos conhecimentos produzidos 15

Características Mínimas O NIPE Características Mínimas • Implantação customizada e baseada em um projeto Ética Transparência no desempenho Boa estrutura de TI Capacitação e dedicação dos profissionais Integração à prospectiva e ao planejamento estratégico Análise da relação custo x benefício 16

O NIPE Perfil possuir mente analítica e capacidade de síntese; possuir raciocínio lógico e prospectivo; ser intuitivo, meticuloso e perceptivo; possuir visão sistêmica; ser capaz de interpretar dados; saber mapear e utilizar-se de redes de contato; expressar-se bem, de forma oral e escrita; saber gerar recomendações de acordo com a análise.  

Rotina O NIPE Produtos Norteador Plano Goiás 2030 Comunicados ou Alertas Informações Apreciações Avaliações de Conjuntura Relatórios Rotina

Principais Benefícios O NIPE Principais Benefícios Fonte: IBRAMERC/Dez2007 19

  Instrumento estratégico de planejamento e gestão PLANO GOIÁS 2030 definição dos Programas Estruturantes  orientação dos próximos PPA objetivo principal GOIÁS NOVO PATAMAR DE DESENVOLVIMENTO FUTURO PROMISSOR MELHORES SERVIÇOS À POPULAÇÃO

PLANO GOIÁS 2030 Importância Trata-se de um planejamento de Estado e não de governo, que contribui para subsidiar políticas públicas e ações governamentais por meio dos Planos Plurianuais (PPAs), ao mesmo tempo em que aponta rumos para a iniciativa privada e a sociedade em geral, prospectando caminhos para incrementar o desenvolvimento econômico e social.

Objetivos Estratégicos PLANO GOIÁS 2030 Cenário Foco PPA 2012 2015 PPA 2016 2019 PPA 2020 2023 PPA 2024 2027 PPA 2028 2031 Plano Goiás 2030 Obj. PPA 2015 Obj. PPA 2019 Obj. PPA 2023 Obj PPA 2027 Obj PPA 2031 = Obj Estr 2030 Objetivos Estratégicos

PLANO GOIÁS 2030 Os desafios Prazo – 10 meses Ano eleitoral Ampla consulta web Projeto de Estado => cinco gestões governamentais Sensibilização e participação dos órgãos públicos e da sociedade

NIPE PLANO GOIÁS 2030 A Metodologia ANÁLISE PROSPECTIVA GESTÃO INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA COMUNICAÇÃO SOCIAL A Metodologia ANÁLISE PROSPECTIVA GESTÃO ESTRATÉGICA Diagnóstico Análise dos ambientes interno e externo Capacitações Dinâmicas Governantes Alinhamento LP/PPA/LOA MAPA ESTRATÉGICO Plano Goiás 2030 Seminário A NIPE Seminário final Capacitações Prospectiva Inteligência Seg. da Info. Relatório final ANÁLISE DE DESEMPENHO RESULTADOS INDICADORES METAS DINÂMICAS GOVERNANTES ACOMPANHAMENTO DE CENÁRIOS Planejamento médio prazo (PPA) Sensibilização Planejamento curto prazo (LOA) Plano de Trabalho

FASES GOIÁS 2030 PLANO GOIÁS 2030 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Composição do NIPE, CPI e grupo de interatividade Plano de Trabalho detalhado Sensibilização da alta administração e definição das Diretrizes Estratégicas Fase 1 Fase 2 Capacitações: Prospectiva, Inteligência e Segurança da Informação Implantação do NIPE Seminário de Apresentação do Projeto Fase 3 Diagnóstico: análises dos ambientes interno e externo Consulta Áugures Consolidação Variáveis Críticas e Indicadores Interação preliminar à Consulta Áugures Processamento dados da Identificação e descrição dos cenários futuros Mapa Estratégico Programas Estruturantes Fase 4 Fase 5 Capacitações: Alinhamento do PPA e do Orçamento Anual ao Plano Goiás 2030 Dinâmicas Governantes Fase 6 Elaboração do Plano Goiás 2030 Divulgação do Seminário de Apresentação do Plano Diagramação e impressão Relatório final

Conclusão

ONTEM

HOJE

VOCÊ PODE AJUDAR A CONSTRUIR E AMANHÃ? 2030 VOCÊ PODE AJUDAR A CONSTRUIR O FUTURO DE GOIÁS!!!

Letra: José Mendonça Teles Música: Maestro Joaquim Jayme ......................................................... ............................................................ O cerrado, os campos e matas, a indústria, gado, cereais. Nossos jovens tecendo o futuro, poesia maior de Goiás! A colheita nas mãos operárias, benze a terra, minérios e mais: O Araguaia dentro dos olhos me perco de amor por Goiás! ................................................. Hino de Goiás Letra: José Mendonça Teles Música: Maestro Joaquim Jayme

Dúvidas e Perguntas

Mário Andreuzza Raul Sturari Fernando Fernandes (51) 9331 6858 (61) 3272-7078 mario.andreuzza@sagres.org.br www.sagres.org.br Raul Sturari (61) 7814-9625 (61) 3272-7078 Fernando Fernandes (61) 9983 4303 (61) 3272-7078 raulsturari@sagres.org.br www.sagres.org.br fernando.fernandes@sagres.org.br www.sagres.org.br

Considerações Finais Preencher o Formulário de Manifestação de Interesse Prazo para Manifestação de Interesse – até 12/02/2010 (e-mail: planogoias2030@seplan.go.gov.br) Critérios de Seleção – Formulário, Currículo, Entrevista e Referências Resultado Final – 26/02/2010 Início dos Trabalhos – 01/03/2010 Contatos: rubia@seplan.go.gov.br; sulamita@seplan.go.gov.br