Logística de Suprimento: Papelaria e Livraria Brito

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Unidade 03 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada
Advertisements

Unidade 08 19BY Inovação, Técnicas, Reciclagem e Sistemas de Informação centrados no Consumidor.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
Cadeia de Logística Integrada
UNIDADE 4 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada grupo 14: adriana vasconcelos igor hadish maria izabella lima suzane gonçalves.
a Logística Williman Temponi Grupo Guepardo 14EX
Unidade IV ANA CAROLINA MACHADO BRUNO BATISTA SILVA JUNHO-2010.
GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA LOGÍSTICA INTEGRADA
Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada
J04: Logística de Suprimentos e sua relação com a empresa Dular
Unidade 06: O mecanismo de Pedir Grupo 08I
Estrutura da cadeia logística
Unidade 2 As decisões Estratégicas
Projeto – J05 Tema abordado pelo grupo: R06 Grupo 1993.
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO
Administração de Recursos Materiais
Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada
Gestão de estoque na cadeia de logística integrada
GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA Contábeis 01 Plínio Borges 06/23857 Ivan Teléscio 05/84568 Verônica Paula 06/43904 Tiago Lucas 05/94261.
Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada Trabalho 10
Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada Trabalho 10
Estrutura da cadeia de logística
Repensando a logística
Logística integrada e seus blocos
Estrutura da cadeia de logística
Estrutura da Cadeia Logística
Estrutura da Cadeia Logística
Unidade 2 As decisões Estratégicas Grupo Q – Subgrupo 2.
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada
Administração de Recursos Humanos Repensando a Logística 14FY4.
Introdução Gustavo Alves da Costa Bandeira Unidade 3
Cadeia de Suprimento e a Relação com os fornecedores
Unidade 6 Grupo: 19W Luiza Marcus Vinícius Pamella Patricia
Subgrupo 1 Cleber da Silveira Priscyla Rocha
Unidade 3 Grupo: 19W Luisa Marcus Vinícius Pâmela Patricia
Unidade 4 As forças do mercado Alunos: Grupo 19V Carolina Roberta 09/08151 Eriberto Junior 09/23935 Natália Rocha 09/ Lucas Abdala 09/99857.
Grupo: 19W Luisa Marcus Vinícius Pâmela Patricia Subgrupo: Marcus Vinícius e Luisa.
Logística Drogaria Macedo
Logística Empresarial
G ESTÃO DE E STOQUES NA C ADEIA DE L OGÍSTICA I NTEGRADA Estrutura da cadeia de logística SUB-GRUPO 02 - UNIDADE 003 Carolina Batista e Roberta Salomão.
Logística Empresarial UNIDADE 6
O mecanismo de pedir Atividade UO6 Grupo O8E
Grupo 08I Subgrupo 02 Perguntas – U04.
Administração de Recursos Materiais
Gestão de Estoque na Cadeia Logística
Repensando da logística
Raphael Brocchi 14G2 Rommel Cavalher 14G2
Logística Integrada Logística de suprimento : relacionamento entre fornecedor-empresa (matéria-prima de qualidade, custo reduzido, desenvolvimento de.
Estrutura da Cadeia de Logística Unidade 3
Grupo: 19X. A logística é responsável por toda a movimentação (ambiente externo e interno). Abrange desde da chegada do matéria-prima até a entrega do.
Logística de Suprimento
Os mecanismos de pedir 19U061.
Estrutura da cadeia logística
Logística É a execução de atividades relativas a todo o tipo de movimentação, armazenagem, seleção de fornecedores e compras. Toda a produção é realizada.
UO3 – Grupo 14K Supply Chain Management
Logística Empresarial Universidade de Brasília GRUPO 19 S UNIDADE 03
Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada U03
Logística de Suprimentos ( relação fornecedor-empresa)
Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais
 Componentes do grupo 19Z:  Arthur Biocalti  Ilo Ribeiro  Silvana Pereira  Wesley Oliveira.
Logística Planejamento e Programação Logística
Alunos: Adelaide Amorim Daniel Oliveira Fillipe Janiques Rafael Figueiredo.
Unidade 03 Logística de suprimento:
Logística Empresarial
Logística Empresarial
Perguntas referentes à U03 Gropo 19O Alexandre Leal Pedro Matheus Thais Castro Rodrigo Melo.
Grupo: 19W Luiza Marcus Vinícius Pamella Patricia Subgrupo: Marcus Vinícius e Luiza.
Logística de Suprimento: Papelaria e Livraria Brito J619W.
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO Professor Eduardo Bonetti – Fatec Zona Sul.
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Transcrição da apresentação:

Logística de Suprimento: Papelaria e Livraria Brito J419W

Logística de Suprimento Relações fornecedor/Empresa Fonte das matérias-primas, componentes e insumos Necessidade de integrar os processos da empresa com os fornecedores e estabelecer relações estreitas e duradouras Logística de Suprimento

Logística de Suprimento Seleção e Avaliação de fornecedores Pontualidade na entrega; Qualidade; Conformidade com o que foi solicitado; Flexibilidade Seleção dos fornecedores mais adequados é fundamental na busca por agregar valor ao consumidor Seleção inadequada de fornecedores » Substituição » Elevados custos Logística de Suprimento

Logística de Suprimento Relação com fornecedores: Parceria Certificação Benefícios da integração com fornecedores Parceiros mais fortes Foco comum na qualidade Confiabilidade de entregas Baixo estoque Menos burocracia e melhor controle Dependência mútua Custos reduzidos Logística de Suprimento

Papelaria e Livraria Brito Surgiu em 1971 e atualmente conta com cinco lojas, várias delas localizadas nas melhores escolas de Brasília – DF Produtos e Serviços Papelaria Livraria Uniformes escolares Produtos de informática Papelaria e Livraria Brito

Papelaria e Livraria Brito Elevado número de fornecedores Quase mil! Vasta gama de produtos Relações duradouras com alguns fornecedores Necessidade de maior integração Informatização Processo de seleção criterioso Depósito central e estoques reduzidos nas lojas Papelaria e Livraria Brito