Lean and Green? Evidências Empíricas do setor automotivo brasileiro

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Transcrição da apresentação:

Lean and Green? Evidências Empíricas do setor automotivo brasileiro Jabbour, A.B.L.S Jabbour, C.J.C. Freitas, W.R.S. Teixeira, A.A. Revista Gestão e Produção, V.20, Nr.3, 2013

Agenda Questão de Pesqusia Fundamentos O que é Lean Gestão Ambiental Hipótese de Pesquisa / Framework Método Que diabos eles fizeram aqui? Discussões/ Conclusões / Críticas

Questão de Pesquisa “Estariam as práticas de manufatura enxuta se relacionando positivamente com a adoção de práticas de gestão ambiental?” Por que esta questão é relevante para a área? Tem aplicação prática?

Fundamentos Manufatura Enxuta / Lean Manufacturing Conjunto de práticas baseadas no Sistema Toyota de Produção e popularizadas pelo livro “A Máquina que mudou o mundo” Principais focos: Redução de custos, fabricação de produtos sem defeitos conforme a necessidade dos clientes e foco no cliente. Bastante difundida no mundo – atinge outros setores: serviços (saúde), desenvolvimento de produtos

Fundamentos Gestão Ambiental Estariam faltando práticas ambientais? LCA, Logística Reversa

Framework / Hipótese H1: As práticas de manufatura enxuta (LM) se relacionam positivamente com as práticas de gestão ambiental (EM) em empresas do setor automotivo do Brasil - Tem sentido a hipótese? Está bem fundamentada?

Método Teste hipótese: pesquisa quantitativa, através de survey Questionário para 654 empresas; 76 responderam, 75 foram válidos Análise dados: Testou dados para validade estatística (KMO, Alfa Cronbach..) Agrupou variáveis através de PCA (Análise componentes principais) Verificou se havia correlação entre valores de cada fator LM e EM Verificou a correlação entre as variáveis do framework, usando Modelagem de EquaçõesEstruturais

Resultado

Discussões/ Conclusões / Críticas Os autores consideram a Hipótese H1 verdadeira. JIT como positivo na Gestão Ambiental – contraria a literatura Modelo contudo explica apenas 37% (R2 obtido) – outros fatores podem impactar, como a cultura e estrutura organizacional,por exemplo

Críticas Lean tem a princípio impacto positivo em economia de recursos Mas é uma visão limitada de “Green” Não trata da responsabilidade extendida da empresa sobre o produto Fica restrito ao “business as usual”. Lean tem muitas críticas do ponto de vista social – redução de custo a qualquer custo