Logística Empresarial

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Cadeia logística integrada supply chain
Advertisements

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
Características básicas de controle de estoque Objetivos do estoque e previsão de incertezas Balancear os custos de manter e de pedir estoque visando encontrar.
Projeto do Semestre, agosto, 2010 Turma(14)/Grupo(B) (1) Quem do grupo faz o quê? como? -----
Subgrupo Y – Grupo 19 J Lucas Seixas Gadelha Ana Carolina
Características básicas de controle de estoque
Repensando a Logística
Alguns Conceitos e técnicas de gestão de estoque.
Grupo 1 Subgrupo x: Pedro, Rafael e Anderson
TURMA 14 - GRUPO 47 – R.O2 Bruna Paixão Larissa Ludmila Marcos Thiago
Estoques Capítulo 2.
Administração de Recursos Materiais
Características básicas de controle e a gestão de estoques
Conceitos e técnicas de gestão de estoques
Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque
UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo José Asper Y. Valdes Turma:
ESTOQUES.
Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada
Grupo: 53.3 : Alessandra Mayara Renata
Gestão de estoques na cadeia de logística integrada
Universidade de Brasília
Resumo do Livro Páginas 38 a 45
REPENSANDO A LOGÍSTICA Andréia Pereira - 08/24674
ESTOQUES Características Básicas de Controle Gestão versus Controle
U07 Grupo 19V.
U07 19 X Keyna Milena Priscyla Bernardes Victor Ramiscli.
Unidade 07 19R071.
Gestão de Estoques Significado: Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação Comparação com a visão tradicional Redução de custos Respostas.
Os fluxos associados ao tipo de gestão
Unidade 2.
UNIDADE 02 – ESTOQUES – DECISÕES ESTRATÉGICAS
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoques
Dinâmica intraorganizacional
Estoques R02.
Os fluxos associados ao tipo de Gestão de estoques
UNIDADE 07 . GRUPO 19R Ana Luisa Tobias Carla Borges
Logística Empresarial Unidade 2
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques Grupo 19 W Luiza Miranda Marcus Vinícius Pamella Ayres Patrícia Ramos Subgrupo: Marcus e Luiza.
U07- Os Fluxos Associados ao tipo de gestão de estoques
U NIDADE 7 SUBGRUPO 01 Alexandre Leal - Pedro Matheus - Rodrigo Melo Thais Castro.
Estoques Custos Associados a estoques Objetivos do estoque Grupo 19Q
Gestão de estoques 1) Quais são os elementos da gestão de logística ao longo, médio e curto prazo? A longo prazo – plano de negocio, plano de produto e.
Unidade 7 - Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Perguntas – U02 Grupo 08G Igor Martins (Slides) Rafael Freire (Slides)
Subgrupo 1: Cleber da Silveira e Priscyla Rocha
Universidade de Brasília Logística Empresarial Grupo 19S SLIDES Júlio e Rafael.
Unidade U07 Os fluxos associados aos tipos de gestão de estoque.
Administração de Recursos Materiais Grupo 3 - Turma B
Repensando a Logística
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Gestão de Estoque versos Controle de Estoque
Gestão de Estoques vs Controle
U07 – Gestão de Estoques Grupo: 19S01.
Gestão de estoques Unidade 07 Grupo 14J.
U07 – GESTÃO DE ESTOQUES.
Gestão de Estoques 19T – U07.
Estoques Grupo: 19Q072.
Gestão de Estoque vs Controle de Estoque
Estoques.
Logística Empresarial GRUPO 19S
Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais
Unidade 7 Grupo F Subgrupo 1: Bruno Lameira Daniel Montenegro.
U NIDADE 7 Alunos: Adelaide Amorim Daniel Oliveira Fillipe Janiques Rafael Figueiredo.
Grupo 08H Gustavo Macedo Gabriela Mariana Rosa Marina Evora.
GESTÃO DE ESTOQUES Técnicas de gestão.
Logística Empresarial
Alunos do grupo 19 Z Arthur Ilo Silvana Wesley.
U 07- Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Subgrupo 01 Lígia de Deus Rebeca Teles.  Inclui a função de compras, de acompanhamento, gestão de armazenagem, planejamento e controle de produção e.
Transcrição da apresentação:

Logística Empresarial Páginas 15 à 38 Questionário Grupo 19 Q Subgrupo 2 Arthur Gonzalez 09/0109937 Gustavo Rodrigues 09/0131916

Questionário 1) Explique o que é “arm’s lenght” . (Arthur) 2) O que pode acarretar para as empresas a visão tradicional de que os produtos devem sempre ser mantidos em estoque?. (Arthur) 3) Qual a importância do plano de negócios para os estoque de uma empresa? (Gustavo) 4) Quais são os procedimentos adotados nas empresas para que se realize uma gestão de estoque eficiente? (Arthur)   5) Quais são os 5 princípios do Just in Time (JIT)?. (Gustavo) 6) Explique os pontos em que o sistema push de “estoque para demanda” se baseia. (Gustavo)

Respostas A expressão arm’s lenght, ou distância do braço, simboliza a independência entre as partes que participam da transação e é exatamente o oposto de parcerias onde se cria uma relação de dependência entre as partes da transação. Uma tradução para o português poderia ser transação entre as partes independentes. Essa visão tradicional pode acarretar em custos mais altos de manutenção de estoques, falta de tempo na resposta ao mercado e risco do inventário ser obsoleto.

Respostas O plano de negócios avalia os fatores políticos, econômicos, demográficos, tecnológicos e competitivos que afetarão a demanda de produtos da empresa. Juntamente com os objetivos empresariais estabelecidos pela direção, o plano de negócios formará a base das diretrizes a serem tomadas a médio e longo prazo fornecendo volumes agregados de grandes grupos ou famílias de produtos. Os procedimentos são: Programa Mestre de Produção; Planejamento das Necessidades de Material; Programa da Montagem Final; Planejamento das Necessidades de Capacidade; Controle das Atividades da Produção e Planejamento e Controle de Compras. Os 5 princípios dos JIT são: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. Esse sistema se baseia em: verificação da duração do tempo de ressuprimento para o item considerado; previsão da demanda do item em período fixo; determinação do período de segurança a considerar pela incerteza na previsão da demanda e o tempo de ressuprimento, necessário para compor o estoque de segurança.