Subgrupo 1:Jessica Magalhães e Larissa Gonçalves
A cadeia logística é formada por três grandes blocos são eles: Logística de Suprimentos: relação fornecedor- empresa O produto fica disponível no momento exato para ser utilizado no sistema logístico. Avalia e seleciona as fontes de fornecimento. Define quantidades a serem adquiridas, a programação de compras e a forma pela qual o produto é comprado. Caracteriza pela obtenção de enormes reduções de custo.
Logística de Produção: Totalmente desenvolvida pela empresa. Envolve todas as áreas na conversão de materiais em produtos acabados; É baseada na necessidade dos clientes. Logística de Distribuição: relação empresa- cliente-consumidor Distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor; Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos.
Enfoque tradicionalEstágio de excelência FornecedoresFornecedores locais Negociação conflituosa e contínua Vários fornecedores Competição baseada em preço Tolerância de Defeitos Fornecedores globais; Dependência mútua e congruência de objetivos Melhores do mercado selecionados Seleção baseada em desempenho Zero Defeito Exposição das informações Divulgação mínima das informações Troca intensa de informações
Integração com fornecedores; Efetividade organizacional; Benchmark das melhores práticas; Gerenciamento da cadeia de suprimentos; Fornecimento mundial.
Macroetapas1.Avaliação2.Análise3.Implantação AtividadesIdentificação dos grupos de suprimento Informações sobre os grupos Determinação de estratégias de suprimento Identificação de táticas Identificação dos fornecedores Prioridades de implantação de estratégias Integração com fornecedores Avaliação contínua das estratégias