Gestão de Estoque x Controle de Estoque
Como é visto o estoque? Uma maneira de se ter produtos a pronta entrega. As pessoas acreditam que os produtos devem ser mantidos em estoque. Consequências de um estoque nas organizações : Custos mais altos; Falta de tempo na resposta do mercado; Risco do inventário torar-se obsoleto. Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza custos.
Características da gestão de estoques Planejamento Projeção de valores e datas de entrada e saída dos materiais Controle Registro dos dados reais Retroalimentação Comparação planejado x realizado Aprimoramento
Por que criar a necessidade de se gerir os estoques? atender de maneira mais eficaz seus clientes; Diminuir os custos de armagenagem; Criar parceiros (fornecedores e clientes); Diminuir tempo ocioso; Informatizar o processo. Integrar o fluxo de materiais;
Técnicas de gestão de estoque Just in time; Fluxo descontínuo de material; Curva ABC; Fluxo contínuo de material; Fluxo sincronico de material;
Just in time nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O planejamento é puxado pelo cliente e não empurrado pelo estoque