Ideias Empreendedoras ...da ideia ao negócio... Francilene Garcia DSC/CEEI/UFCG

Criatividade x Inovação x Empreendedorismo Criatividade – a capacidade de desenvolver novas ideias e descobrir novos caminhos para enxergar problemas e oportunidades Inovação – a capacidade de aplicar soluções criativas a problemas ou oportunidades para melhorar a vida das pessoas Empreendedorismo – o resultado de um processo sistemático e disciplinado para aplicação de criatividade e inovação nas oportunidades descobertas no mercado Empreendedores conseguem conectar suas ideias criativas ações estruturantes do mundo dos negócios

Qual a origem das ideias? De sua experiência (bagagem acumulada) Coisas que você gosta de fazer Coisas que você faz bem Ambiente onde você atua Amigos e parceiros de trabalho Brainstorming

Checagem de ideias Como você ganha dinheiro? Ela resolve algum problema? (teste sua utilidade) As pessoas valorizam ela? (posso ganhar com ela) Execute sua ideia Junte grana Busque qualidade Faça bem a sua parte Aproveite a oportunidade Promova (se possível) algum tipo de entretenimento Torne visível a mudança... Como você ganha dinheiro?

Avaliação da ideia Você tem experiência? Trabalha em alguma empresa? No papel de cliente? Se dedica a um hobby? Gerencia alguma atividade? A ideia tem potencial para negócio? (você pode ganhar dinheiro com ela?) Você tem condições de criar o negócio? Possui investidores ou tem potencial para isto? Possui alguma estimativa de valor necessário para investir na ideia (negócio)?

Fatores de riscos Riscos na gestão Riscos financeiros Captação recursos Riscos na receita obtida com o negócio Riscos do negócio (em si) Riscos com os clientes Riscos com o mercado

Insucesso faz parte do mundo criativo, inovador e empreendedor Para cada 3.000 novas ideias de produtos Quatro chegam nos estágios de desenvolvimento Duas são lançadas no mercado Uma se torna um sucesso de mercado Em geral, os novos produtos respondem por cerca de 40% das vendas de uma empresa inovadora!!

Exemplos de boas ideias Sistema GPS (inúmeras aplicações...) Cartão de débito Distribuição virtual de conteúdo Modelo de vendas ticket-less Sites de comparação de preços Modelo de entrega domiciliar Site de compras coletivas Twiter

Exemplos de más ideias Serviço de consulta de telefones Dispositivos integrados (DVD, mp3, etc) Café gelado (no Brasil) etc

Quais as tendências “quentes” para o mercado de TI? O que está roubando a cena em 2011...

Tendências de TI para 2010/2011 (Gartner group) Cloud Computing – Nos próximos três anos, haverá a entrega de uma série de serviços na nuvem ofertadas pelas redes privadas e públicas. Fornecedores vão aumentar as implementações em cloud privada como software, hardware e metodologias para adoção das melhores práticas. Outros vão oferecer serviços para gerenciar remotamente o que está na nuvem. A Gartner estima que em 2012 haverá grandes empresas especializadas em cloudsourcing com capacidade para fazer toda a gestão de serviços contratados neste modelo. Aplicações móveis e tablets – O Gartner estima que até o final de 2010, cerca de 1,2 bilhão de pessoas ao redor do mundo estarão carregando terminais móveis com capacidade para acessar diversas aplicações na web e fazer transações de e-commerce. Esses aparelhos terão recursos próximos aos dos computadores e os novos modelos sairão da indústria com grande capacidade de processamento. Já existem inúmeras aplicações para plataformas como o iPhone da Apple e outros modelos do mercado. Há uma corrida da indústria para entregar equipamentos com mútiplas funcões, como é o caso do i-Pad para que as pessoas ganhem cada vez mais mobilidade. Mídia social e colaboração – Haverá uma disseminação dos produtos para gestão social das redes e análise que empregam algoritmos para compreender essas comunidades. O Gartner prevê que até 2016, as tecnologias sociais serão integradas com a maioria dos aplicativos de negócios. As empresas devem reunir suas ferramentas de Customer Relationship Management (CRM) social, comunicação interna e colaboração para iniciativas públicas com estratégia coordenada.

Tendências de TI para 2010/2011 (Gartner group) Vídeo – Será um tipo de mídia padrão usado pelas empresas para se comunicar mais rapidamente com seus públicos. Ao longo dos próximos três anos, o Gartner acredita que os conteúdos em vídeo serão comuns e se tornarão modelo de interação para a maioria dos usuários. Até 2013, mais de 25% dos conteúdos que os trabalhadores acessarem terá imagens, vídeo ou áudio. Ferramentas analíticas – Com o aumento da capacidade de processamento e conectividade dos terminais móveis, as empresas vão usar ferramentas analíticas de próxima geração para tomada de decisão. Serão utilizadas soluções de Business Intelligence que fazem simulações e previsões de resultados em tempo real pelos times que estão em campo para suportar os negócios. São sistemas que vão fazer projeção para o futuro e se apoiar não apenas em dados já existentes. Para isso, a infraestrutura existente passará por mudanças significativas para ganhar inteligência operacional. Análise social – Ganharão força as tecnologia para fazer medição, análise e interpretação de resultados das interações, associações entre as pessoas, temas e ideias. Estas interações podem ocorrer em aplicações de software social utilizadas no trabalho, nas comunidades internas, externas ou na mídia social. Elas incluem um número de técnicas de análise especializadas para redes sociais e os padrões de trabalho de indivíduos, grupos ou organizações. Possuem capacidade para coleta de dados de múltiplas fontes, identificam relações, avaliam impacto da qualidade e eficácia de um relacionamento.

Tendências de TI para 2010/2011 (Gartner group) Computação consciente – É um conceito para melhorar a interação e uso das informações pelo usuário de acordo com suas atividades e preferências. Pode ser aplicado para funcionários, clientes e parceiros de negócios. É um sistema que conhece o usuário e se antecipa para atender as necessidades dele, prestando atendimento personalizado, seja na entrega de serviços, produto ou conteúdo O Gartner prevê que até 2013, mais da metade das 500 maiores empresas da Fortune terá iniciativas computação de contexto consciente. Memória flash – O Gartner prevê enorme uso de memória flash em dispositivos de consumo, equipamentos de entretenimento e outros sistemas integrados de TI. Esse dispositivo é um semicondutor de memória, familiar por seu uso em pendrives e cartões de câmeras digitais. É muito mais rápida do que os discos giratórios, mas consideravelmente mais cara; porém, este diferencial está acabando. Computação ubiqua – Os especialistas sinalizam uma terceira onda da computação, com a chegada de equipamentos invisíveis. São sistemas que estarão presentes em diversas aplicações e vão se comunicar por etiquetas de radiofrequência (RFID) e chips sucessores. As redes terão de se preparar para gerenciar o processamento desses dispositivos de forma integrada com os demais sistemas de TI.

Tendências de TI para 2010/2011 (Gartner group) Computadores e infraestrutura “fabric-based” – Um computador “fabric-based” conta com uma arquitetura modular, aderente à virtualização e cloud, que pode ser construído e expandido a partir de módulos conectados em uma única placa. Na sua forma mais básica, esse tipo de infraestrutura consiste em processador, memória, I/O e outros componentes separados que, interconectados por uma placa, formam um pool de recursos gerenciados por um software específico para esse fim. Uma das vantagens desse tipo de computação é que pode ser fornecida por um único fornecedor, por um grupo de fornecedores que trabalham em parceria de compatibilidade ou por um integrador. O segmento de TI cresce 5,7%/ano. Em 2011, a despesa mundial em TI deverá atingir os 1,6 bilhões de dólares.

Você tem alguma ideia? Ela pode vir a ser um negocio...

Pensamento criativo... Acreditar que sempre existe mais de uma resposta “certa” Enxergar os erros como pit stops no caminho do sucesso Tratar problemas como trampolim para novas ideias Ser reflexivo...

Barreiras ao pensamento criativo... Buscar pela “única resposta certa” Focar na lógica Seguir cegamente regras Ser sempre prático Usar de especialização em excesso Temer erros e falhas Acreditar ser “nada criativo”

Exercício Identifique três boas ideias (negócios de TI bem sucedidos) e analise o que há de comum entre elas Liste três más ideias (negócios ou tecnologias de TI que fracassaram) e analise o que havia de comum entre elas