ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalismo científico e experimental aos controles do processo de produção e trabalho (primeiras décadas sec XX) Idéias dentro de um importante período de mudança tecnológica Pensamento administrativo: Racionalidade econômica/financeira – noções de tempo, eficiência, organização, controle e produtividade aplicada nas empresas

Elementos técnicos x Elementos sociais Elementos técnicos administrativos e econômicos: Máquinas, sistemas, produto, registro, dinheiro Regras ,administração, planejamento, objetivos, estrutura X Dimensão subjetiva: meio social , pessoas e seus comportamentos – SIMPLIFICADA A UMA NOÇÃO DE RECURSO OU FATOR DE PRODUÇÃO

CONTEXTO Sec XIX – EUA apontam como potência econômica industrial Avanço da industrialização – preocupação com o aumento da: Eficiência econômica Redução do desperdício Busca de formação de homens mais capazes (operacionais e dirigentes) Importância crescente dos sistemas de organização racional

Frederick Taylor (1856 – 1920) Dedica-se a analisar os problemas da eficiência nacional e empresarial vivenciada pelos EUA no sec XX Publica o livro “Princípios de Administração Científica(1911). Para Taylor as fábricas apresentavam três problemas básicos: Vadiagem sistemática por parte dos trabalhadores Os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto e necessário para sua execução Métodos e técnicas de trabalho nâo uniforme

Princípios Básicos da Administração Científica Planejamento – aplicar métodos científicos no desenvolvimento do trabalho ao invés da improvisação e escolha individual Preparo – com o objetivo de as empresas poderem selecionar o trabalhador de acordo com suas aptidões visando aumento da produção Controle – verificar se o que foi planejado estava sendo executado Execução – assegurar a distribuição das atribuições e das responsabilidades de forma disciplinada

Objetivos da Administração Científica A organização e a administração devem ser estudadas e analisadas segundo princípios científicos. Não basta a análise empírica do administrador O principal fim da Administração é assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e ao mesmo tempo ao empregado Identidade de interesses de empregadores e empregados – prosperidade do dono é a prosperidade do empregado Quanto maior produção maior ganho e maior retorno