Organização Racional do Trabalho Operários aprendiam a execução das tarefas observando o companheiro vizinho Consequência: Diferentes métodos para fazer a mesma tarefa e uma grande variedade de instrumentos e ferramentas para cada operário

Organização Racional do Trabalho Há sempre um método mais rápido e instrumento mais adequado Encontrados por meio de uma análise científica e apurado estudo de tempos e movimentos - ORT

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos: - decomposição da tarefa -movimentos inúteis eliminados -determinação do tempo médio – cronômetro vantagens: -eliminação do desperdício humano -facilidade de treinamento -melhoria da eficiência e rendimento da produção pela especialização -definição métodos e normas para execução - base uniforme

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS Exemplo de movimentos elementares para execução de qualquer tarefa 1 – procurar 2 – escolher 3 – pegar 4 – transportar vazio 5 – transportar vazio 6 – transportar cheio 7 – posicionar (colocar em posição) 8 – unir 9 - separar 10 – utilizar 11 – soltar a carga 12 – inspecionar 13 – segurar 14 – esperar inevitavelmente 15 esperar quando evitável 16 – repousar 17 - planejar

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS Exemplo : colocar parafuso: Pegar parafuso Transportar até a peça Posicioná-lo Pegar e transportar chave de fenda até o parafuso Posicioná-lo na situação anterior

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS B) Estudo da fadiga humana - estudo da anatomia e fisiologia - redutor de eficiência proposta – economia no uso do corpo (arranjo material no local de trabalho C) Divisão do trabalho e especialização do operário - execução de uma única tarefa de maneira contínua e rotineira - aumento da eficiência

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS D) Desenho de cargos – tarefas operário – tarefa total Vários operários – divisão das tarefas Simplificação do cargo permite: Admissão dos empregados com qualificação mínima e salários menores – redução custo da produção Minimiza custo treinamento Redução de erros na execução Facilidade de supervisão – cada supervisor controla maior numero de subordinados Aumento eficiência – maior produtividade

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS E) Incentivos salariais e prêmios de produção Trabalhadores deveriam desenvolver seus trabalhos dentro dos padrões de tempo determinados Relacionou a remuneração com a quantidade produzida O salário era determinado pelas peças produzidas por cada trabalhador Conceito de homo economicus Toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais Trabalhador é motivado: pelo medo da fome, necessidade de dinheiro para viver

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS G) Padronização -métodos e processos -máquinas e equipamentos -ferramentas e instrumentos -matéria-prima e componentes Reduz variabilidade para eliminar desperdício e aumentar eficiência

Organização Racional do Trabalho FUNDAMENTOS H) Supervisão funcional - cada supervisor deve cuidar de determinada área ou especialidade. Ex: rh, marketing, finanças, logística - o supervisor possui autoridade somente naquela área que supervisiona. O operário deve reportar-se a um único supervisor