CENTRAIS DE NEGÓCIOS CENTRAIS DE NEGÓCIOS. COMPOSIÇÃO LEGAL.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
ICMS ICMS NORMAL ICMS ANTEC. TRIBUTARIA X ICMS ST ICMS ANTEC.PARCIAL.
Advertisements

Administração amintas paiva afonso.
Sistema de Gestão Financeira
Premissas do Estudo de Caso
SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE JUIZ DE FORA FINANCEIRO
Sistema de Automação Comercial
O que é gestão financeira
BRUNI Capítulo Efeito dos tributos sobre custos e preços Gestão de Custos e Formação de Preços Adriano Leal Bruni
Participações Societárias
Sistemas de Apoio às Operações
Contabilidade, Estratégia Financeira e de Capital de Giro
ADMINISTRAÇÃO & FINANÇAS
PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS
PROJETO BI FINANCEIRO COMERCIAL
CURSO TÉCNICO EM SUPORTE E MANUTENÇÃO EM IMFORMÁTICA
ESTRUTURA DO DEMONSTRATIVO DE RESULTADO.
ESTRUTURA DO TRABALHO 1. objetivos 2. Fluxo de Funcionamento
Qualidade em Produtos e Serviços
O Melhor Sistema para sua
Apresenta.
Formação de Preços e Cálculo de Rentabilidade
Programa de Assessoria Total à Empresa – Ágape Contabilidade
Gestão de Postos Atende a diversas configurações de postos de serviços, gerenciando lojas de conveniência, pistas e centros de lubrificação de forma unificada.
desenvolver as suas habilidades gerenciais”
CARTÃO CORPORATIVO CREDICARD.
IRPJ Lucro Real.
CACIQUE CONFECÇÕES.
SENAC - RJ Aula - 1 Professor Eduardo Borges - -
Automação da sua equipe de vendas. Controle em tempo real.
Departamento Jurídico-Financeiro
FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE
Tributação da Exportação nas Empresas optantes pelo Simples Nacional
Novos Serviços Prestados
(Planejamento de Recursos Empresariais) O sistema Kronus é uma ferramenta de ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) moderno, eficiente e flexível,
MODALIDADES DE PAGAMENTO - COMEX Prof. Moacir Danziato
ORÇAMENTO EMPRESA “R”.
Substituição Tributária de ICMS
ISENÇÃO DE ICMS PARA AQUISIÇÕES DO PROFISCO
Adjutor Gestão Empresarial desenvolvido para a pequena e média empresa
PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PALESTRANTE: PROF. DANIEL PEREIRA DA SILVA.
CACIQUE FRENTE DE LOJA.
Entendendo o Sped como um projeto de investimento em competitividade por: prof. Roberto Dias Duarte “Somente se melhora o que se pode medir”, Vicente Falconi.
Nos Slides a seguir, faremos uma apresentação básica do Sírius ERP
Pré –requisitos para gerar o EFD – SPED PIS/COFINS
O QUE É DESPESA E O QUE É CUSTO Qual é a definição do custo
É possível aliar competitividade e redução do risco do negócio?
Gestão Empresarial New Gestão Soluções e Sistemas Win Gestão.
Análise de Demonstrações Financeiras.
Fiscal - Regra de imposto IdentificaçãoFIS_003 Data Revisão18/10/2013.
PREÇO FINAL DA ENERGIA ELÉTRICA
AGÊNCIA Conceito tradicional Produção Mídia Atendimento / planejamento
PROF. DANIEL PEREIRA DA SILVA CONSTITUIÇÃO JURÍDICA E CONTÁBIL DO ATACADO.
Entrada de Produtos por arquivo XML
Pilares de sustentação d Projeto CDL Gestão:
Somos especialistas na informatização de médias e pequenas empresas e atuamos em todo o país. Nossos sistemas são completos e contam com todos os recursos.
Gestão Orçamentária - Profª Mônica – Cap.03 1 Etapas do processo orçamentário Capítulo 3.
Gestão de Sistemas de Informação Esta apresentação visa demonstrar a forma como o sistema de gestão de uma empresa (indústria fabricante de parafusos)
Controles Financeiros
Gestão Financeira e tributária Gestão de processos e redução de custos Tecnologia Validador NF-e.
Cálculos Fiscais - ICMS
Formação de Preços de Venda e Custos
9 - ROTEIRO PARA IMPORTAÇÃO IMPORTA FÁCIL
10 - ROTEIRO PARA EXPORTAÇÃO EXPORTAR É FÁCIL
Quais são as Origens (Fontes) dos Financiamentos (Recursos) ?
Administração Financeira e Orçamentária I
Empresa credenciada ao sistema SEBRAE
IMPACTO DAS ALTERAÇÕES DE ICMS NA COMPOSIÇÃO DO CUSTO.
STT Sistemas STT Sistemas O Sistema é Totalmente Integrado e Específico para a área de decoração.
Formação de Preços de Venda Fauzi T Jorge Mark-up e precificação Jorge, Fauzi Timaco & Morante, Antonio Salvador. Formação de preços.
CONTABILIDADE Profº. A. S. Morante 1. Análise de Balanços Uma peça Balanço Várias peças Demonstrações Análise das demonstrações financeiras 2.
Transcrição da apresentação:

CENTRAIS DE NEGÓCIOS CENTRAIS DE NEGÓCIOS

COMPOSIÇÃO LEGAL

PERSONALIDADES JURÍDICAS ASSOCIAÇÃO = OPERAÇÕES DE ORDEM SOCIAL ASSOCIAÇÃO = OPERAÇÕES DE ORDEM SOCIAL CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= OPERAÇÕES DE ORDEM MERCADOLÓGICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= OPERAÇÕES DE ORDEM MERCADOLÓGICA

NATUREZA JURÍDICA ASSOCIAÇÃO = ENTIDADE DE FINS NÃO ECONÔMICOS ASSOCIAÇÃO = ENTIDADE DE FINS NÃO ECONÔMICOS CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= SOCIEDADE EMPRESARIAL LIMITADA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= SOCIEDADE EMPRESARIAL LIMITADA

COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA ASSOCIAÇÃO = PESSOAS FÍSICAS, ASSOCIAÇÃO = PESSOAS FÍSICAS, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= PESSOAS FÍSICAS, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= PESSOAS FÍSICAS,

ADMINISTRAÇÃO

DIRETORIA EXECUTIVA DIRETORIA EXECUTIVA PRESIDENTE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO TESOUREIRO TESOUREIRO COMISSÕES DE ASSESSORIA COMISSÕES DE ASSESSORIA

CONSELHO FISCAL PRESIDENTE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO CONSELHEIROS CONSELHEIROS SUPLENTES SUPLENTES

CONSELHO DELIBERATIVO PRESIDENTE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO CONSELHEIROS CONSELHEIROS SUPLENTES SUPLENTES

COMPOSIÇÃO TRIBUTÁRIA

REGIME TRIBUTÁRIO ASSOCIAÇÃO = ASSOCIAÇÃO = ISENTA DE IRPJ CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= LUCRO REAL CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= LUCRO REAL

POSIÇÃO ECONÔMICA NA CADEIA PRODUTIVA

PRODUTOR INDÚSTRIA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO + ASSOCIAÇÃO VAREJISTA CONSUMIDOR

FORMAÇÃO DE PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

DEFINIÇÃO: APROPRIAÇÃO DE CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS, GERADOS PELA OPERAÇÃO FORNECEDORES CD ASSOCIADO

PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO (+)VALOR DO PRODUTO (+)FRETE(+)SEGURO(+)IPI(-)ICMS(-)PIS(-)COFINS (=)CUSTO DE AQUISIÇAO (+)ICMS (+)PIS I.V.A. (+)COFINS (+)DESPESAS OPERACIONAIS (=)PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

PONTO DE EQUILÍBRIO FATURAMENTO = FATURAMENTO = CUSTOS FIXOS + CUSTOS FIXOS + CUSTOS VARIÁVEIS + CUSTOS VARIÁVEIS +

CARGA DO I.V.A ALAVANCAGEM OPERACIONAL ALAVANCAGEM OPERACIONAL MAIOR FATURAMENTO MAIOR FATURAMENTO MENOR O CUSTO OPERACIONAL MENOR O CUSTO OPERACIONAL

ALAVANCAGEM OPERACIONAL FATURAMENTO R$ ,00 DESP. OPERACIONAIS.. R$ ,00 I.V.A ,04% FATURAMENTO R$ ,00 DESP. OPERACIONAIS.. R$ ,00 I.V.A ,53%

VARIAÇÃO DO I.V.A. ALTERAÇÕES PROVOCADAS PELA TRIBUTAÇÃO ALTERAÇÕES PROVOCADAS PELA TRIBUTAÇÃO

MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 18% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 78,75= custo de aquisição 78,75= Icms de saída 12% 12,31+ Icms de saída 12% 12,31+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,61= Preço de venda 102,61=

MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 25% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 78,75= custo de aquisição 78,75= Icms de saída 12% 12,31+ Icms de saída 12% 12,31+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,61= Preço de venda 102,61=

MERCADORIAS COM 7% NO ICMS E COM ISENÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 7% 7,00- Icms de aquisição 7% 7,00- Pis e cofins 0,00- Pis e cofins 0,00- custo de aquisição 93,00= custo de aquisição 93,00= Icms de saída 7% 7,15+ Icms de saída 7% 7,15+ Pis e cofins 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Margem operacional 2% 2,42+ Margem operacional 2% 2,42+ Preço de venda 102,20= Preço de venda 102,20=

MERCADORIAS COM ISENÇÃO OU S.T. NO ICMS E COM ISENÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 0,00- Icms de aquisição 0,00- Pis e cofins 0,00- Pis e cofins 0,00- custo de aquisição 100,00= custo de aquisição 100,00= Icms de saída 0,00+ Icms de saída 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Margem operacional 2% 2,04+ Margem operacional 2% 2,04+ Preço de venda 102,04= Preço de venda 102,04=

MERCADORIAS COM SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA NO ICMS E NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição ST Icms de aquisição ST Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 100,00= custo de aquisição 100,00= Icms de saída ST Icms de saída ST Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,04+ Margem operacional 2% 2,04+ Preço de venda 102,04= Preço de venda 102,04=

MERCADORIAS COM 7% NO ICMS E COM TRIBUTAÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 7% 7,00- Icms de aquisição 7% 7,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 83,75= custo de aquisição 83,75= Icms de saída 7% 7,17+ Icms de saída 7% 7,17+ Pis e cofins 9,25% 9,48+ Pis e cofins 9,25% 9,48+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,45= Preço de venda 102,45=

MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 18% PARA 12% NO ICMS E SUBSTITUIÇÃO TRIBUTARIA NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 88,00= custo de aquisição 88,00= Icms de saída 12% 12, 28+ Icms de saída 12% 12, 28+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,33= Preço de venda 102,33=

MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 25% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 88,00= custo de aquisição 88,00= Icms de saída 12% 12, 28+ Icms de saída 12% 12, 28+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,33= Preço de venda 102,33=

FLUXOGRAMA OPERACIONAL

PROCESSO DE COMPRA NEGOCIAÇÃO DIGITAÇAO DE PEDIDO AUTORIZAÇÃO RECEBIMENTO

ENTRADA DE MERCADORIAS 1. Conferir a nota NFE, XML com o pedido 2. Lidera a entrada no centro de distribuição 3. Destino - box de conferência 4. Digitação da NFE OU XML no sistema 5. XML para o setor fiscal 6. XML para o contas a pagar

FLUXO DE ENTRADA PEDIDO LIBERAÇÃO DA NFE, XML CONSULTA COMPRADOR SEM PEDIDO DEVOLUÇÃO CONFERÊNCIA DIGITAÇÃO Nfe ou XML CAP – XML CONTABIL. XML ROMANEIO/ DISTRIBUIÇÃO BOX ASSOCIADO SIM NÃO

FLUXO DE SAÍDAS COMUNICAR ASSOCIADO 5 DIAS RETIRADA CONFERÊNCIA MERC- ROMANEIO COMUNICAR ASSOCIADO PROVISIONAR HORÁRIO RELATÓRIO OCORRENCIA COMUNICAR CONFERENTE EMISSÃO NFe/, arquivo XML,BOLETO REIMPRIMIR ROMANEIO CONCILIAR DISTRIBUIÇÃO SIM NÃO SIM NÃO

SAÍDA DE MERCADORIAS 1. Comunicar o associado entrada da mercadoria. 2. Trabalhar com escala de retirada de mercadoria 3. Emitir a NFE, XML somente depois da conferência 4. Reunir todos os romaneios de distribuição, por CNPJ DO ASSOCIADO; 5. Faturar numa única NFE com prazos diferentes para cada fornecedor; 6. Prazo da NFE do atacado = Prazo do fornecedor menos 2 7. DANFE E O ENVIO DO ARQUIVO XML para o associado 8. Arquivo XML p/ o contas a receber

FATURAMENTO 1. Reúne todos os romaneios de distribuição por CNPJ; 2. Fatura numa única NFe com prazos diferentes para cada fornecedor; 3. Prazo da NFe do atacado = prazo do fornecedor menos 2 dias

RETIRADA DA MERCADORIA Horário de funcionamento - até meia hora antes de fechar; Horário de funcionamento - até meia hora antes de fechar; Mandar o motorista e um ajudante; Mandar o motorista e um ajudante;

TESOURARIA – ENTRADA E SAÍDA DE NUMERÁRIO Contas a receber Contas a receber 1. Emissão de boletos 2. Recebimentos 3. Conciliação extratos de recebimentos via banco 4. Cobrança 5. Relatórios de inadimplentes 6. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal Contas a pagar 1. Emissão de cheques c/ copia 2. Visto do tesoureiro e presidente nas copias de cheques. 3. Conciliação dos cheques com o relatório de pagamentos. 4. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal

TESOURARIA – Controle Financeiro Controle bancário Controle bancário Conciliação diária da c/c bancária Conciliação diária da c/c bancária Confecção do fluxo de caixa Confecção do fluxo de caixa Confecção de relatórios de gestão financeira e orçamentária. Confecção de relatórios de gestão financeira e orçamentária. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal

GERÊNCIA Controle de cobrança (inadimplentes) Controle de cobrança (inadimplentes) Controle de emissão e recebimento de pedidos - comprador; Controle de emissão e recebimento de pedidos - comprador; Controle de retirada de mercadorias dos associados Controle de retirada de mercadorias dos associados

PARECER ANALISAR O CUSTO DE AQUISIÇÃO ANALISAR O CUSTO DE AQUISIÇÃO ALAVANCAR O FATURAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ALAVANCAR O FATURAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DESPESAS OPERACIONAIS DO CD DEVEM SER APROPRIADAS NO PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO DESPESAS OPERACIONAIS DO CD DEVEM SER APROPRIADAS NO PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

AMEAÇAS

DESESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DESINFORMAÇÃO TRIBUTÁRIA DESINFORMAÇÃO MERCADOLÓGICA INFORMATIZAÇÃO INEFICAZ

OPORTUNIDADES

ESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA AUDITORIA TRIBUTÁRIA MENOR CUSTO DE AQUISIÇÃO DE MERCADORIAS GESTÃO ORÇAMENTÁRIA FORTALECIMENTO DA MARCA GESTÃO INTEGRADA EM RECURSOS HUMANOS MAIOR CONHECIMENTO DO MERCADO

PLANEJAMENTO DE AÇÕES DE VENDA. ACESSO DIFERENCIADO À MÍDIA. CAPACITAÇÃO DE EQUIPES. PLANO DE MARKETING CONJUNTO. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO. DESIGN DE LOJAS. MARCA PADRÃO. MELHORES CONDIÇÕES PARA LINHAS DE CRÉDITO

CENTRAIS DE NEGÓCIOS ATENDIDAS PELA DAPESI REDE 10 - RIBEIRÃO PRETO REDE SOL - MIRASSOL REDE SUPERVIZINHO - SÃO PAULO REDE GIRO CERTO - VIRADOURO REDE UNIMARC - CURITIBA REDE SINCOVAGA - BELO HORIZONTE REDE STAR - JAÚ REDE BOM LUGAR – SOROCABA REDE UNIREDE – RIBEIRÃO PRETO

DAPESI CONSULTORES PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA CÁLCULOS TRABALHISTAS CÁLCULOS TRABALHISTAS CONSULTORIA JURÍDICA CONSULTORIA JURÍDICA CONTATOS: PABX (16) PABX (16)