LOGÍSTICA REVERSA PARANÁ SETOR DA BORRACHA REUNIÃO SETORIAL PRELIMINAR 23/04/2013

Programação 14h00 – Abertura 14h10 – Cadeia Produtiva 14h15 – O que é Logística Reversa? 14h30 – “Cases” Logística Reversa 14h45 – Cronograma e Informações preliminares 15h00 – Questões Estratégicas 15h30 – Próximos Passos

Fluxograma Cadeia Produtiva

O que é Logística Reversa? Contextualização

O que é Logística Reversa? Contextualização Numa definição simples e clara, pode-se dizer que a Logística Reversa “Trata do fluxo físico dos bens, materiais e embalagens, partindo do ponto de consumo até sua origem (caminho inverso), respeitando a ideia principal de observar os seguintes pontos”: o Não gerar; o Se gerar, reduzir; o Para reduzir, reutilizar; o Se não reutilizar, reciclar; o Se não reciclar, dar tratamento adequado; o Se não for possível dar tratamento adequado, dar disposição final correta.

Responsabilidade compartilhada Aspecto Importante Visa atribuir a cada um dos envolvidos no fluxo reverso do produto, sua cota de obrigação e responsabilidade, conscientizando-os de que o gerador/poluidor deverá ser responsável pelo destino de seus resíduos. Contempla toda a cadeia produtiva, importadores, comerciantes, até o consumidor final.

“Cases” Logística Reversa Exemplos de programas de Logística Reversa Óleos Lubrificantes – OLUC (

“Cases” Logística Reversa Exemplos de programas de Logística Reversa Embalagens de Agrotóxicos (

“Cases” Logística Reversa Exemplos de programas de Logística Reversa Revita embalagens longa vida ( Bebidas – PR ( Outros.

O que está em questão? 1º Lei /10 e Decreto 7.404/10 2º Edital de Chamamento SEMA 01/2012 3º Termo de Compromisso Sindicato x SEMA 4º Construção do Plano de Logística Reversa Histórico

Definição das datas para início das discussões por cadeia produtiva Assinatura do termo de compromisso até (23/11/2012) Reunião prévia Têxtil e Vestuário (23/04/2013) Realização da reunião agendada (29/05/2013) Entrega de Cronograma (60 dias após) (28/07/2013) Prazo final para entrega do Plano (180 dias após) (24/01/2014) Histórico

O Papel da FIEP Articulação institucional; Apoio nas reuniões preliminares; Organização das reuniões agendadas; Acompanhamento da agenda e evolução dos trabalhos; Apoio técnico (informações setoriais, etc.).

Definir estratégia de ação Parceiros (Setores relacionados, Comércio, etc.); Apoio Técnico (SENAI, SEBRAE, Consultoria Especializada, etc.); Definir agenda de trabalho (pelo grupo) Local: Horário; Pauta; Público; Etc. Pré-desenvolvimento Alinhamento Setorial

Fluxograma Cadeia Produtiva

Existe um diagnóstico do setor? Existe algum levantamento quantitativo prévio? (Requisitos mínimos da proposta item 9 – Metas quantitativas de recolhimento) Qual o produto de maior impacto ambiental? Qual a produção nacional e estadual? Qual o volume de importações? Existem soluções de logística reversa praticadas pelo setor? Pré-desenvolvimento Questões Estratégicas

Dúvidas e informações do SETOR a serem respondidas pela SEMA Pré-desenvolvimento Questões estratégicas

Dia (29/05/2013), próxima reunião do Setor da Borracha, seguindo a agenda propositiva da SEMA. Programação e Objetivos Apresentação SEMA (dúvidas e informações); Apresentação SENAI (soluções para logística reversa); Início da construção do cronograma de trabalho do setor (entrega em 60 dias). Próximos passos

GERÊNCIA DE FOMENTO E DESENVOLVIMENTO COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICA REVERSA PARANÁ SETOR DA BORRACHA REUNIÃO SETORIAL PRELIMINAR Marcelo Alves fone: Claudia Lacerda Martins fone: Maria Cecilia Flores Cordeiro fone: