Fóruns de debates 2011 Processo e resultados do grupo de discussão

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Transcrição da apresentação:

Fóruns de debates 2011 Processo e resultados do grupo de discussão Seminário Nacional ECO ESCOLAS 2011 Guarda 4 de Fevereiro, 17.00h/18.30h Plano de acção Auditoria Conselho Eco Escola Pressupostos Foi proposto ao grupo de educadoras e professores do 1º ciclo presentes, a gestão da sessão segundo uma lógica participativa. Seguimos metodologias MAPA, onde se propôs uma possível estratégia de envolvimento de todos os parceiros e agentes da escola. A dinâmica serviu para abrir horizontes promover metodologias mais coerentes com a agenda 21 local e com a abertura da escola á valorização das ideias. Fóruns de debates 2011 _ Carlos Pepê

Metodologias participativas Numa lógica empreendedora, todas as pessoas possuem uma visão diferentes dos problemas e são potenciais geradores de ideias, que devem ser valorizadas. No processo de auditoria, todos os agentes da escola e parceiros no programa são fundamentais no levantamento de pontos fortes e pontos fracos para a posterior criação do Plano de acção. No Plano os agentes Escolares do Conselho ECO ESCOLA possuem direitos e deveres que devem segundo todos os presentes no Fórum estar definidos no regulamento a criar. A partilha e valorização das ideias em fórum participativo do Conselho devem passar para o plano responsabilizando alunos, técnicos, professores, especialistas, auxiliares, administração e comunidade. Metodologias participativas Como gerir recursos Humanos nas escolas? Auditoria Problemas Ideias individuais Partilha das ideias Selecção de acções Plano de acção Lideres de acções Implementação Monitorização e avaliação

A dinâmica da sessão PROBLEMAS AUDITADOS NA AUDITORIA PLANO DE ACÇÃO Ponto fraco Ponto Forte Ponto forte Fórum participativo Estimulo de ideias individual – Duas ideias por elemento ( simulação de um Conselho eco escola) sem identificação Colagem das ideias em local visível para todos os presentes segundo temas (água, energia, biodiversidade, transportes, Hortas e espaços verdes, resíduos, …) Distribuição de bolas coloridas autocolantes (duas por participante) e votação individual das ideias. Organização das ideias, das mais votadas para as menos votadas Definição das acções por prioridade da votação para o Plano de acção (todas as acções são avaliadas e valorizadas) Definição dos líderes de acção e criação de sub-grupos de trabalho Exemplos positivos para o plano Metas já atingidas! Nunca estamos no zero! Todas as escolas já possuem boas práticas, a valorizar e melhorar PLANO DE ACÇÃO

Auditoria na escola, que modelo? Regulamento e funcionamento! A dinâmica da sessão Exemplo da sessão do grupo Facilitador Carlos Pepê Auditoria na escola, que modelo? Conselho ECO ESCOLA. Regulamento e funcionamento! Plano de acção? Coordenador ou modelo Participativo?

Outras escolas parceiras QUE MODELO ? CONSELHO ECO ESCOLA Alunos Professores Auxiliares Administração Coordenador ECO ESCOLA AEC- Professores … Grupo restrito Participação dos agentes da escola Participação dos agentes externos Grupo Alargado Equilíbrio e Envolvimento De todos Autarquia Pais ONG locais Outras escolas parceiras GNR Bombeiro ICN … Conselho eco escola

Monitorização e avaliação permanente Dinâmica de envolvimento de todos ! Ambiental da escola Bom Desempenho Auditoria Externa Parceiros ou ABAE Auditoria Interna Alunos professores Auxiliares Administração Monitorização e avaliação permanente Auditoria

Dinâmica no Fórum Metodologias participativas Valorização de ideias para criação do plano de acção e envolvimento de toda a comunidade Cada participante escreveu duas acções a integrar no plano. Não foi limitada a temática. Cada um apresentou a acção e depois agrupámos por temas . Plano de acção

Plano de acção Construção do Na nossa sessão … Tema 1 Tema 4 Tema 5 Transportes ( Parque para bicicletas, Viagem dos alimentos desde a origem ao consumo, Peddy paper-bfamília em movimento ao ritmo dos livros, pintura de biclas velhas com mensagens e criação de uma exposição, um corta-mato eco escolas, comprar 3 bicicletas e 3 capacetes para a escola, biclas velhas para reutilizar, identificar alunos que não sabem andar de bicla e ensinar) Tema 2 Energia (inquérito sobre gastos energéticos, cartazes junto dos interruptores para poupança de energia) Tema 3 Água (Aproveitar água da chuva, reduzir os consumos ) Tema 1 Resíduos (Recolha de pacotes dos lanches para reciclagem, recolha de pilhas, baterias e carregadores, Pacote-paper – Por turma/semana uma turma é responsável pela recolha de embalagens nos lanches – Por turma/semana uma turma responsável pela limpeza das salas de aula, dia da pulseira verde com resíduos, Atelier de papel reciclado para criar agendas para o dias da mãe, criação de eco pontos para salas de formação) Tema 4 Alterações climáticas ( Brigadas verdes nas fábricas locais para sensibilizar para a poluição atmosférica com gases com efeito de estufa) Tema 5 Plano de acção Construção do

Plano de acção Construção do Tema 6 Plantas e espaços exteriores ( Criação de estufa, compostagem, identificação das plantas da escola, Horta biológica, recolha de borras de café para compostagem, jardim de aromáticas, construção de uma casa de madeira, embelezar o espaço exterior, jardim em movimento) Tema 7 Biodiversidade (Borboletário e plantas adequadas, sensibilizar para as plantas das escola, criação de herbário, jardim de plantas aromáticas, recolha de sementes ) Plano de acção Construção do

Instrumentos para o Plano de acção Matriz de Problemas Problemas 1 2 3 4

Instrumentos para o Plano de acção Matriz de risco Ideias 1 2 3 4

Instrumentos para plano de acção FORÇAS FRAQUEZAS S Strengths (Pontos Fortes ou forças) Factores internos (A cada fraqueza estão associadas diversas forças) W Weaknesses (Pontos fracos ou Fraquezas) OPORTUNIDADES AMEAÇAS O Opportunities (Oportunidades) Factores externos que contribuem positivamente para a resolução dos problemas T Threats (Ameaças) Factores externos que condicionam a resolução dos problemas Análise SWOT do plano de acção eco escolas

Instrumentos para o Plano de acção Árvore de Problemas EFEITO PROBLEMA CENTRAL CAUSAS