CONDIÇÕES INICIAIS Formação da Equipe: criação da UEM e designação dos seus componentes; Formação dos Grupos de Trabalho: Grupos Estratégico e Gerenciais Visão Estratégica: definição da missão, visão,diretrizes e objetivos estratégicos; Visão Gerencial: definição da missão (por área funcional alcançada pelo projeto), mapa produtos, clientes, insumos, fornecedores, componentes e prioridades. Visão Diagnóstica: preenchimento do Questionário de Levantamento de Dados e Diagnóstico da Situação Atual ( síntese de problemas) ESTRATÉGIAS - ELABORAÇÃO DO PROJETO ESTRATÉGIAS - ELABORAÇÃO DO PROJETO

ESTRUTURA DO DOCUMENTO I – DADOS BÁSICOS 1.MARCO DE REFERÊNCIA 1.1.Contexto da Administração Municipal 1.2.Atendimento ao Cidadão 1.3.Situação Fiscal 1.4.Síntese do Problema 2. OBJETIVO GERAL 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4. COMPONENTES E METAS QUANTITATIVAS 5. EXECUÇÃO DO PROJETO 6. CRONOGRAMA FÍSICO E PROGRAMAÇÃO DE DESEMBOLSO 7. ORÇAMENTO GLOBAL DOCUMENTO DO PROJETO

II - ANEXO “A” - PREPARAÇÃO DO PROJETO 1. Visão Estratégica 2. Visão Gerencial 3. Visão Diagnóstica III - ANEXO “B” – DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1. Plano de Ação 2. Plano de Investimento 3. Investimento Consolidado DOCUMENTO DO PROJETO - CONTINUAÇÃO

DEFINIÇÕES Visão Estratégica : Definição de 4 elementos básicos: Missão: descrever a razão da existência, função perene e papel da administração municipal na sociedade; Visão: descrever a imagem de futuro desejado, em termos de eficiência e eficácia da administração municipal, no horizonte de execução do Projeto; Diretrizes: descrever os princípios da administração municipal que devem nortear a ação de indivíduos, grupos e departamentos; Objetivos Estratégicos: descrever os resultados qualitativos que devem ser alcançados pela administração municipal, especialmente, pelas áreas funcionais alcançadas pelo Projeto, em seu horizonte de execução. PREPARAÇÃO DO PROJETO

VISÃO ESTRATÉGICA

DEFINIÇÕES Visão Gerencial: Identificação dos Produtos (serviço ou conjunto de serviços oferecidos interna ou externamente), Clientes, Insumos e Fornecedores; e determinação de Prioridade para financiamento pelo Projeto. Visão Diagnóstica: Identificação e descrição dos problemas da gestão municipal, com análise do ambiente interno e externo: Questionário de Coleta de Dados e Diagnóstico da Situação Atual. PREPARAÇÃO DO PROJETO

Visão Gerencial - Mapa de Produtos Fornecedores Insumos Produtos Clientes Componentes Prioridades Área Funcional ou Componente: Missão:

DIAGNÓSTICO Visão Diagnóstica Entrada do Ambiente Saída para o Ambiente Transformação Interna Subsistemas Problemas com os Resultados Problemas do Contexto Operacional Tecnologia Estratégico Infraestrutura Feedback Gestão e Organização

PREPARAÇÃO - ANEXO ‘A’ – COMPONENTES E METAS DOCUMENTO DO PROJETO

ANEXO B - PLANO DE AÇÃO DOCUMENTO DO PROJETO

PLANO DE INVESTIMENTO DOCUMENTO DO PROJETO

PLANO DE INVESTIMENTO DOCUMENTO DO PROJETO

PLANO DE INVESTIMENTO DOCUMENTO DO PROJETO

PLANO DE INVESTIMENTO DOCUMENTO DO PROJETO

CRONOGRAMA E DESEMBOLSO DOCUMENTO DO PROJETO

ORÇAMENTO GLOBAL DOCUMENTO DO PROJETO

CATEGORIAS DE INVESTIMENTO Consultoria 40% - geoprocessamento Equip. de informática (40%) – Novas tecnologia de atendimento ao Cidadão ou geoprocessamento Infra-estrutura – 30% construção ou reforma das instalações físicas

FAIXAS DE FINANCIAMENTO Acima de a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a CONTRAPARTIDAFINANCIAMENTOPOPULAÇÃOFAIXAS PROJETOS AMPLIADOS