PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GESTÃO PARTICIPATIVA Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.

PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS AMPLO ESTACIONAMENTO CONSULTÓRIOS AMPLOS INFORMATIZAÇÃO PROXIMIDADE COM AS DEMAIS ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS

PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA LOCALIZAÇÃO E ACESSO FALTA DE DIVULGAÇÃO EFETIVO REDUZIDO DEPENDÊNCIA DO PSE ORÇAMENTO REDUZIDO

PRINCIPAIS OBJETIVOS EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO POLO DE MEDICINA PREVENTIVA AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS PROGRAMAS COM A COMUNIDADE MEDALHA DE PRATA NO PQRIO

OBRAS PENDENTES Construção de um cassino para praças, aproveitando o grande espaço no alojamento. Construção de um estabelecimento específico para recolhimento de lixo hospitalar. Correção de problemas referentes a obra original no tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc. Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG. Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.

CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO. ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GESTÃO PARTICIPATIVA Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.

PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS AMPLO ESTACIONAMENTO CONSULTÓRIOS AMPLOS INFORMATIZAÇÃO PROXIMIDADE COM AS DEMAIS ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS

PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA LOCALIZAÇÃO E ACESSO FALTA DE DIVULGAÇÃO EFETIVO REDUZIDO DEPENDÊNCIA DO PSE ORÇAMENTO REDUZIDO

PRINCIPAIS OBJETIVOS EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO POLO DE MEDICINA PREVENTIVA AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS PROGRAMAS COM A COMUNIDADE MEDALHA DE PRATA NO PQRIO

OBRAS PENDENTES Construção de um cassino para praças, aproveitando o grande espaço no alojamento. Construção de um estabelecimento específico para recolhimento de lixo hospitalar. Correção de problemas referentes a obra original no tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc. Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG. Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.

CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO. ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE

POLO DE MEDICINA PREVENTIVA  PROGRAMAS PREVENTIVOS: Projetos preventivos investigando riscos cardiovasculares nos militares hipertensos, obesos e diabéticos. Projetos de vacinação preventiva de crianças e idosos. Projetos preventivos para câncer de pele e alterações dermatológicas de militares da ativa, principalmente do GMAR Projetos preventivos atendendo obesidade e diabetes infantil dos dependentes de militares. Projetos de detecção precoce de deformidades na coluna da população infanto-juvenil de dependentes de militares.

AUMENTO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REFERÊNCIA CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS NAS UNIDADES DO CBA IX ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE SAÚDE ESPECÍFICOS PARA BOMBEIROS MILITARES DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE CAMPO CONVÊNIO COM A EMPRESA BARCAS S/A VISANDO GRATUIDADE OU DESCONTO NAS PASSAGENS

PROGRAMAS COM A COMUNIDADE PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CANCER DE PRÓSTATA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CÃNCER DE PELE PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIPERTENSÃO ARTERIAL E DIABETES MELLITUS

MEDALHA DE PRATA NO PQRIO SISTEMATIZAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS CRIAÇÃO DE ROTINAS CRIAÇÃO DE COMISSÕES ATAS DE TODAS AS REUNIÕES INCREMENTAÇÃO DE ATIVIDADES CIENTIFICO-CULTURAIS

ATIVIDADES CIENTÍFICO CULTURAIS Elaboração de jornadas anuais, com premiação dos três melhores trabalhos apresentados. Criação de uma biblioteca digital (site). Criação de cinema. Criação de revista científica semestral. Elaboração de cursos de atualização e formação. Elaboração de uma galeria de arte valorizando a prata da casa Elaboração de galeria de diretores e personalidades. Elaboração de convênios com universidades.

LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS APROVAÇÃO DA PLANTA ARQUITETÔNICA PELA SMS E VIGILÂNCIA SANITÁRIA AQUISIÇÃO DA 1ª LICENÇA DE FUNCIONAMENTO

EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO INTEGRAÇÃO ON-LINE COM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DO CBMERJ E COM O CPMSO INFORMATIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO E DOS BENS PATRIMONIAIS DA POLICLÍNCA

REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA REESTRUTURAÇÃO DOS CONTRATOS COM A CONSTRUIR VISANDO REPASSAR ESTE CUSTO Á ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO CBMERJ

BELEZA É FUNDAMENTAL

POLO DE MEDICINA PREVENTIVA  PROGRAMAS PREVENTIVOS: Projetos preventivos investigando riscos cardiovasculares nos militares hipertensos, obesos e diabéticos. Projetos de vacinação preventiva de crianças e idosos. Projetos preventivos para câncer de pele e alterações dermatológicas de militares da ativa, principalmente do GMAR Projetos preventivos atendendo obesidade e diabetes infantil dos dependentes de militares. Projetos de detecção precoce de deformidades na coluna da população infanto-juvenil de dependentes de militares.

AUMENTO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REFERÊNCIA CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS NAS UNIDADES DO CBA IX ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE SAÚDE ESPECÍFICOS PARA BOMBEIROS MILITARES DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE CAMPO CONVÊNIO COM A EMPRESA BARCAS S/A VISANDO GRATUIDADE OU DESCONTO NAS PASSAGENS

PROGRAMAS COM A COMUNIDADE PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CANCER DE PRÓSTATA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CÃNCER DE PELE PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIPERTENSÃO ARTERIAL E DIABETES MELLITUS

MEDALHA DE PRATA NO PQRIO SISTEMATIZAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS CRIAÇÃO DE ROTINAS CRIAÇÃO DE COMISSÕES ATAS DE TODAS AS REUNIÕES INCREMENTAÇÃO DE ATIVIDADES CIENTIFICO-CULTURAIS

ATIVIDADES CIENTÍFICO CULTURAIS Elaboração de jornadas anuais, com premiação dos três melhores trabalhos apresentados. Criação de uma biblioteca digital (site). Criação de cinema. Criação de revista científica semestral. Elaboração de cursos de atualização e formação. Elaboração de uma galeria de arte valorizando a prata da casa Elaboração de galeria de diretores e personalidades. Elaboração de convênios com universidades.

LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS APROVAÇÃO DA PLANTA ARQUITETÔNICA PELA SMS E VIGILÂNCIA SANITÁRIA AQUISIÇÃO DA 1ª LICENÇA DE FUNCIONAMENTO

EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO INTEGRAÇÃO ON-LINE COM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DO CBMERJ E COM O CPMSO INFORMATIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO E DOS BENS PATRIMONIAIS DA POLICLÍNCA

REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA REESTRUTURAÇÃO DOS CONTRATOS COM A CONSTRUIR VISANDO REPASSAR ESTE CUSTO Á ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO CBMERJ

BELEZA É FUNDAMENTAL