DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Humberto Magno Peixoto Gonçalves

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. Características Principais: Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais da administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos.

ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos teóricos da Administração. Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos de forma prática e utilizável, visando principalmente à ação administrativa.

Reafirmação relativa dos postulados clássicos A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade.

ÊNFASE NOS PRINCIPÍOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar , dirigir e controlar as operações do negócio.

Aspectos Administrativos Comuns às Organizações. Objetivos: O objetivo da organização está fora dela, e é sempre uma contribuição específica para o indivíduo e a sociedade. Administração: As organizações tem o mesmo problema de equilibrar os objetivos da instituição com a necessidade de flexibilidade de liberdade individual.

Eficiência e eficácia Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida de utilização dos recursos nesse processo.

Princípios Básicos de Organização Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia. Amplitude administrativa.

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO “A centralização e a descentralização referem- se ao nível hierarquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo das organização”.

Quais são as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização? E possível centralizar ou descentralizar tudo? Como fazer?

Funções do Administrador

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Planejamento – O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcancá-los. O estabelecimento dos objetivos a serem alcançados é o ponto de partidea.

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ORGANIZAÇÃO. A organização é uma entidade social porque é constituída de pessoas. É dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados – como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação pessoal

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DIREÇÃO: A direção está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

CONTROLE Controle – Acepções diferentes: Função restritiva. Função administrativa.

RESUMO

3. A Teoria Neoclássica considera a Administração uma técnica social básica. Isso leva à necessidade de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações.

4. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das questões foi o dilema sobre centralização versus descentralização. Parte do trabalho dos neoclássicos focaliza os fatores de descentralização, bem como as vantagens e as desvantagens que a centralização proporciona.