O papel dos estoques nas empresas 7 CAPÍTULO O papel dos estoques nas empresas Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Estoques Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Tipos de Demanda Independente Demanda independente: são itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos, como, por exemplo, produtos acabados em geral. Constituem exceções, itens como peças de reposição para manutenção e materiais de escritório. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Tipos de Demanda Dependente Demanda dependente é aquela de um item cuja quantidade a ser utilizada depende da demanda de um item de demanda independente. O item pneus em uma montadora é dependente do número de veículos demandados pelo público (5 pneus por carro) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Tipos de estoques Matérias primas Produtos em processo (WIP - work in process) Produtos acabados Em trânsito Em consignação Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Classificação de materiais Diretos: são os que se agregam ao produto final. Por exemplo: a borracha que faz parte da composição de um pneu. Indiretos (não produtivos, auxiliares): são utilizados no processo de fabricação, mas não se agregam ao produto final.Por exemplo: a estopa usada para limpar um molde que vai fazer um pneu. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Importância dos Estoques Segundo Ronald H. Ballou: melhorar o serviço ao cliente economia de escala proteção contra mudanças de preço em épocas de inflação alta proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega proteção contra contingências Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Gráficos de Estoques Tabela 7.1 Variação do Estoque em Função do Tempo Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Gráficos de Estoques Tabela 7.2 Movimentação do Estoque em Função do Tempo Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Custo dos Estoques Armazenagem  quanto mais estoque  mais área necessária  mais custo de aluguel. Manuseio  quanto mais estoque  mais pessoas e equipamentos necessários para manusear os estoques  mais custo de mão de obra e de equipamentos. Perdas  quanto mais estoque  maiores as chances de perdas  mais custo decorrente de perdas. Obsolescência  quanto mais estoque  maiores as chances de materiais tornarem-se obsoletos  mais custos decorrentes de materiais que não mais serão utilizados. Furtos e Roubos  quanto mais estoques  maiores as chances de materiais serem furtados e/ou roubados  mais custos decorrentes. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Custos Diretamente Proporcionais Custo do capital = i x P I = taxa de juros corrente P= preço de compra unitário do item de estoque Custo de armazenagem = Ca Custo de carregar estoques = Cc Cc = Ca + I x P Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Custos Inversamente Proporcionais Custos de obtenção (na compra) Custos de preparação (na produção interna) Para uma demanda D no período considerado, com lotes de compra (ou de produção) Q e custo de uma compra (ou de uma preparação) Cp, teremos: Cobt ou Cprep = (D/Q) x Cp (no período) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Estoque Médio em um Período Em = (E inicial + E final) / 2 Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Custo Total de Manutenção dos Estoques CT = (Ca + i x P) x (Q/2) + Cp (D/Q) + CI onde: CT - custo total (Ca + i x P) x (Q/2) - custos diretamente proporcionais Cp (D/Q) - custos inversamente proporcionais CI - custos independentes da quantidade (p/ex. aluguel do galpão) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Pressões para Manter Estoque Alto Estoque alto = maior probabilidade de atender bem os clientes MAS Estoque alto = certeza de alto custo em carregar estoques Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Fontes de Elevação de Estoque Marketing Engenharia Controle de Qualidade Manufatura Suprimentos Gerentes Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva