SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

MEIO AMBIENTE NA EMPRESA Educação Ambiental Produção Limpa Gestão Ambiental

PRÉ-AVALIAÇÃO AMBIENTAL Onde queremos chegar ? Como chegar lá Como chegar lá ? Onde estamos ?

VELHOS PARADIGMAS X AMBIENTALISMO  A responsabilidade ambiental corrói a competitividade  A ecoestratégia empresarial gera novas oportunidades de negócios  Gestão ambiental é coisa apenas para grandes empresas  A pequena empresa é até mais flexível para introduzir programas amb.  As ONG’s consolidam-se tecnicamente e participam da maioria das comissões de certificação ambiental  O movimento ambientalista age completamente fora da realidade  A função ambiental está em diversos setores do planejamento estratégico da empresa  A função ambiental na empresa é exclusiva do setor de produção

OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA Conheça o que deve ser feito. Assegure o comprometimento da empresa e defina sua política de meio ambiente; Elabore o Plano de Ação para atender aos requisitos de sua política ambiental; Assegure condições para o cumprimento dos objetivos e metas ambientais e implemente as ferramentas de sustentação necessárias;

OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA Realize avaliações qualiquantitavas periódicas do desempenho ambiental da empresa; Revise e aperfeiçõe a política de meio ambiente, os objetivos e metas ambientais e as ações implementadas para assegurar a melhoria contínua do desempenho ambiental da empresa.

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Primeira etapa: Definição da Política Ambiental Segunda etapa: Elaboração do Plano de Ação Terceira etapa: Implantação e Operacionalização Quarta etapa: Avaliação Periódica Quinta etapa: Revisão do SGA 8

DEFINIÇÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL Constitui-se na declaração de princípios e intenções da empresa em relação ao seu desempenho ambiental, e que devem nortear o planejamento de ações e o estabelecimento de seus objetivos e metas ambientais (ISO 14001) 9

ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Deve ser elaborado para que a empresa viabilize os seus objetivos e metas estabelecidos; cronograma de implantação; recursos necessários; atribuições e responsabilidades. Deve ser integrado ao plano estratégico da empresa. 10

IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO Disponibilize os recursos necessários; integre os elementos do SGA; defina as responsabilidades; conscientize e motive os empregados; realize treinamentos; comunique-se; documente o SGA; mantenha o controle operacional; assegure resposta às emergências. 11

AVALIAÇÃO PERIÓDICA E REVISÃO DO SGA Realize medições e monitoramentos; implemente ações corretivas e preventivas; mantenha um sistema de registro; realize auditorias periódicas. AVALIAÇÃO Revise o Sistema de Gestão Ambiental; implemente melhorias. REVISÃO 12

DIFERENCIAL COMPETITIVO VANTAGENS DO SGA DIFERENCIAL COMPETITIVO Melhoria da imagem; Aumento da produtividade; Conquista de novos mercados.

MELHORIA ORGANIZACIONAL VANTAGENS DO SGA MELHORIA ORGANIZACIONAL Gestão ambiental sistematizada; Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresa; Conscientização ambiental dos funcionários; Relacionamento de parceria com a comunidade.

VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DE CUSTOS Eliminação dos desperdícios; Conquista da conformidade ao menor custo; Racionalização da alocação dos recursos humanos, físicos e financeiros.

MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS Segurança legal; Segurança das informações; Minimização dos acidentes e passivos ambientais; Minimização dos riscos dos produtos; Identificação das vulnerabilidades