Liberdade Empresarial Novos Negócios Apresentado por: Vianey Villela Oferecido e patrocinado por:

Empresa ________________ 1. Desafio:__________________ 2. Desafio:__________________ 3. Desafio:__________________

Como trabalhamos... Qual é nosso foco? Delegação? Empresário ou Proprietário?

Empresário X Proprietário - BUSCA ATUALIZAÇÕES - CONSERVADOR - DELEGA PODERES - CENTRALIZADOR - USA TEMPO PARA PLANEJAR ESTRATÉGIAS - INTERFERE EM CADA DETALHE - EMPRESA AUTO SUFICIENTE - EMPRESA COM ESTRUTURA FRACA - DESENVOLVE GESTÃO- FOCA EM TAREFAS - PROCURA NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS - PROCURA CLIENTES

Como Proprietário vira Empresário? Ampliando sua visão e atitude em gestão !!

GESTÃO "Dizem que o olho do dono é que engorda o gado. Essa é uma crença de quem pensa pequeno. Os donos de empresas prósperas se cercam de gente competente para tomar conta do dia a dia. A maior parte do tempo deles é dedicada a planejar a expansão” Wilson Poit, fundador da Poit Energia, hoje presidente da SP Turis e da SP Negócios. (Em 2012, a Poit Energia foi vendida por 400 milhões de reais para a britânica Agrekko)

GESTÃO CUIDA DE..... Posicionamento: "Não vendemos produto para cabelo nem creminho para deixar os cachos bonitos. Vendemos autoestima para nossas clientes. Elas compram a chance de ser elogiadas na rua” — Zica de Assis, fundadora do Instituto Beleza Natural, rede carioca de salões de beleza para mulheres com cabelos cresposBeleza Natural Big data: "Não adianta ter acesso a um mundo de informações e não saber o que fazer com elas. Sem determinar o que é mais importante não é possível transformar dados em vendas” — João Ricardo Mendes, fundador do Hotel Urbano, sobre como faz para aproveitar o conhecimento que a internet e os dispositivos móveis revelam sobre seus clientesHotel Urbano

GESTÃO CUIDA DE... Processos: "As pessoas precisam se acostumar a simplificar ao máximo o seu trabalho. Assim fica mais fácil para que um mesmo processo seja seguido por diferentes funcionários” — Tallis Gomes, fundador do aplicativo Easy Taxi. sobre os processos de trabalho que caracterizam uma startup e que podem ser copiados por qualquer empreendedor à frente de negócios em crescimentoEasy Taxi Erros: "Um empreendedor não pode ter medo de arriscar. Não dá para esperar resultados diferentes se você fizer a mesma coisa todos os dias. É melhor errar de uma vez do que acertar lentamente” — Aleksandar Mandic, empreendedor serial que vendeu — bem — as três empresas de internet que fundou.

E agora? Construir Visão do Futuro Construir Visão do Futuro Entender e medir situação atual Entender e medir situação atual Avaliar e quantificar ganhos ** Avaliar e quantificar ganhos ** Redesenhar e preparar implantação Redesenhar e preparar implantação Implementar e realizar operação assistida Implementar e realizar operação assistida

RESULTADOS DE GESTÃO LIBERAÇÃO DO EMPRESÁRIO MELHORIAS, ECONOMIAS E UNIFORMIDADE DE PROCESSOS ACOMPANHAMENTO DO MERCADO E CONSTANTE ATUALIZAÇÃO EMPRESARIAL MAIOR FIDELIDADE DE CLIENTES E COLABORADORES.

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