Professora Patrícia Assunção dos Santos Barreto, Especialista em Gestão Empresarial (CEAP-2005), Licenciatura Plena em Pedagogia (UNIFAP-2005) e Bacharelado.

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Professora Patrícia Assunção dos Santos Barreto, Especialista em Gestão Empresarial (CEAP-2005), Licenciatura Plena em Pedagogia (UNIFAP-2005) e Bacharelado.
Transcrição da apresentação:

Professora Patrícia Assunção dos Santos Barreto, Especialista em Gestão Empresarial (CEAP-2005), Licenciatura Plena em Pedagogia (UNIFAP-2005) e Bacharelado em Administração com Habilitação em Recursos Humanos (CEAP- 2002). Empreteca(2003). Servidora Pública de Carreira do Município de Macapá, lotada na Secretaria Municipal de Educação desde 1999, Professora da Faculdade Madre Tereza(2006/2010) e do Centro de Ensino Superior do Amapá desde 2005 e Membro do Conselho Superior-CEAP, Credenciada como instrutora do SEBRAE/AP(2009) na área de Recursos Humanos e Empreendedorismo. Experiência de 12 anos como docente inclui as disciplinas ministradas na graduação: Introdução à Administração; Teoria Geral da Administração I e II; Organização, Sistemas e Métodos(OS&M), Planejamento de Recursos Humanos, Administração de Recursos Humanos I e II, Desenvolvimento Gerencial; Práticas Gerenciais e Empreendedorismo para os Cursos de Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas e Secretariado Executivo; e orientadora e membro de banca avaliadora de Trabalhos de conclusão de curso. No Curso Técnico (SENAI e SENAT), as disciplinas: Habilidades Básicas para o Mercado de Trabalho, Gestão Empresarial, Plano de Negócios e Empreendedorismo.

 A gestão de pessoas: evolução, conceitos, objetivos e papel. Principais problemas. Importância da interação entre as pessoas e a organização. Planejamento das pessoas. Funções básicas: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos, salários e benefícios, prevenção e medicina do trabalho, avaliação de desempenho, planejamento de carreira. Tendências.

 Revista Melhor Gestão de Pessoas(Oficial ABRH)  Revista T&D (Inteligência Corporativa)  Revista Você S/A  Revista Exame

           

 Pontualidade  Assiduidade  Empenho  Respeito  Interaçãoextra-classe  Ética  Responsabilidade  Atualização  Dinamismo  Tolerância  Clareza  Objetividade  Ser acessível

 Aulas expositivas dialogadas, aulas participativas, com intensa motivação à participação ativa do acadêmico, desenvolvimento de estudos de casos e estudos dirigidos sobre textos, projeção de videos para análise e discussão, debates sobre temas pré-selecionados e dinâmicas grupais.

 ESTUDO DE TEXTO  DISCUSSOES E DEBATES  ANALISE CRITICA  PROVAO INTERDISCIPLINAR  ESTUDO DE CASO  EXERCICIOS  PROJETO INTERDISCIPLINAR  PROVA FINAL…

 PARTICIPAÇÃO  ESFORÇO  DIÁLOGO  ASSIDUIDADE  COMPROMETIMENTO

 Quadro branco  Vídeo  Internet  Data-show  Apostilas  Artigos  Livros  Caixa de som

 CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. O capital humano das organizações. 9. ed.. Rio de Janeiro: Elsevier,  MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: Do Operacional ao Estratégico.13. ed.. São Paulo: Saraiva,  TACHIZAWA, Takeshy. Gestão com Pessoas: Uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 5. ed.. Rio de Janeiro: FGV, 2008.