Resiliência O desenvolvimento da equipe é de responsabilidade do líder e também de cada pessoa que a compõe.  A ampliação da competência pessoal é importante.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
O QUE FAZEM OS EXECUTIVOS
Advertisements

NOÇÕES DE PSICOPATOLOGIA Prof. Calvino Camargo
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Profª Ana Lana.
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Profª Ana Lana.
Psicologia Aplicada e Ética Profissional
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL - UEMS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Escola do Comportamento Humano
Gerenciamento de Pessoal
DESENVOLVIMENTO HUMANO
Professor Marcelo Rocha Contin
POR QUE PLANEJAR!.
ACONSELHAMENTO.
EDUCAÇÃO PEDAGOGIA E PESQUISA Prof.ª Ms. Graça Ane Hauer
Internacionalização de PMEs
  ORGANIZAÇÕES.
Desenvolvimento organizacional
Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas
Comportamento Organizacional
CP - Capital psicológico
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Capítulo 12 Liderança, poder e política
TECNOLOGIA EDUCACIONAL II Curso de Pedagogia – 4º Período Aula 03
O que fazer diante dos problemas? “Viemos na vida para aperfeiçoar”
Sofia Esteves do Amaral
9 chaves para a mobilização
JACIRA PEDROSA Bacharel em Secretariado Executivo – UFPE
Avaliação de vendedores
FINANÇAS PESSOAIS Orientações!.
Práticas de Apoio à Gestão
A escola sustentável: apresentação da proposta aos professores da escola Zavaglia (09/02/2012)
COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS: CONVIVENDO MELHOR CONSIGO E COM OS OUTROS
MUDANÇA Organizacional Adm. Aline Mendonça.
“é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na
Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação
Comportamento Organizacional
Curso de Medicina MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO PORTIFOLIO
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Teorias Modernas de Gestão
Trabalhando com Grupos
Aprendizagem-Ação no Projeto CSPS – ENAP “Desenvolvimento de Capacidade de Governança”
É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar, e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização.
Gestão por Competências
Administração de Recursos Humanos II
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna.
COACHING EDUCATION.
NH Fator FIB ® Indicador de Felicidade e Bem Estar. Perfil Biográfico Profissional Com base na análise de seu inventário o FATOR NH® reconheceu os seguintes.
PEDAGOGIA EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO MARKETING PESSOAL EMPREGABILIDADE 7º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO AULA 17.
“ ENTRANDO PELO CANO” POR EMOÇÕES NÃO CONTIDAS:
Planejamento e estratégia
Perspectivas futuras da administração
Prof. Ms. Hely Aparecida Zavattaro
Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica
Como é ser um gladiador... 1 de agosto de de agosto de de agosto de de agosto de de agosto de :15 22:15.
PNL PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA.
PEI – Programa Educacional Individualizado
FILOSOFIA EMPRESARIAL
NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS.
Áreas de concordância quanto ao conceito de estratégia
ELLO Soluções em Gestão de Pessoas
PSICOLOGIA DA SAÚDE E PSICOLOGIA POSITIVA Semana 8
Depois de ler este capítulo, você será capaz de:
A Liderança transformacional
Teorias Educacionais.
Ações de Aprendizagem com a prática e com outros
Gestão de pessoas em ambiente dinâmico
ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR
PROMOÇÃO DA SAÚDE: CONCEITOS E PRINCÍPIOS
Gestão de Equipes Equipe: Deise Madruga Felipe Forster Guilherme Luiz Márcio Dri Madruga.
Transcrição da apresentação:

Resiliência O desenvolvimento da equipe é de responsabilidade do líder e também de cada pessoa que a compõe.  A ampliação da competência pessoal é importante para os grupos, mas também é condição para manutenção da empregabilidade. Prof. Cátia Venturella

O que é Resiliência afinal? Característica comum às pessoas que costumam responder satisfatoriamente aos processos de mudança; Adaptabilidade e crença de que a preparação e a escolha permitem à pessoa influenciar seu futuro = maior preparo para enfrentar mudanças; Flexibilidade: calma em ambientes imprevisíveis; Prof. Cátia Venturella

O que é Resiliência afinal? Capacidade de enfrentar a ambigüidade, ansiedade e perda de controle que acompanham uma grande mudança; Capacidade de fortificar-se com as experiências ao invés de esgotar-se; Concentração nas promessas de novas oportunidades que se encontram nas mudanças; Prof. Cátia Venturella

O que é Resiliência afinal? Capacidade de reorientar-se, revendo seus propósitos sem abandona-los; Visão da vida como um conjunto de variáveis interativas, em constante modificação; Aceitação da mudança como parte natural da vida e equilíbrio entre as expectativas pessoais e as possibilidades da realidade. Prof. Cátia Venturella

As cinco características básicas da resiliência são: Positividade Foco Flexibilidade Organização Pró-ação Prof. Cátia Venturella

Positividade Sensação de segurança e convicção (visão da vida como oportunidades) O mundo é dinâmico e cheio de facetas As grandes mudanças trazem desconforto mas trazem mais ainda oportunidades Existem lições a serem aprendidas com os desafios A vida é recompensadora. Prof. Cátia Venturella

Foco Visão clara do que quer alcançar e realizar Esta visão serve como fonte de propósito e como sistema de orientação para reestabelecer perspectivas, após quebra de paradigmas Prof. Cátia Venturella

Flexibilidade Mudança vista como processo gerenciável e recuperação rápida da adversidade e desapontamento Sentimento de fortalecimento frente à mudança, pelo reconhecimento das possibilidades e limitações pessoais e do ambiente Desafio e modificação de convicções pessoais com o apoio dos relacionamentos pessoais Paciência, compreensão e humor Prof. Cátia Venturella

Organização Identificação dos temas fundamentais frente a situações confusas Gerenciamento com sucesso de muitas tarefas simultaneamente Reconhecimento do momento de pedir ajuda Planejamento da abordagem de maneira estruturada ao empenhar-se em grandes ações Prof. Cátia Venturella

Pró-ação Indução das mudanças ao invés de de defesa Criatividade ao reestruturar situações Investimento na solução dos problemas e no trabalho em grupo quando as expectativas são quebradas Influência a pessoas e resolução de conflitos Prof. Cátia Venturella

Portanto: A resiliência implica em adaptar-se às mudanças, mas principalmente ser um AGENTE DE MUDANÇAS. “ Para isto é necessário desenvolver a disponibilidade pessoal para se autoperceber, investigando conceitos que se formaram através das experiências e vivências, fortalecendo-se através da abertura e do feedback”. (Fagundes, 2002) Prof. Cátia Venturella

Elasticidade suficiente para mover-se aliada a firmeza suficiente para sustentar seus propósitos... Prof. Cátia Venturella