ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Carlos Roberto C. Almeida

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES O objetivo principal da administração dos estoques é otimizar o investimento em estoques e, ao mesmo tempo, garantir o adequado atendimento das necessidades dos clientes. Estoques funcionam como amortecedores entre a empresa e seus fornecedores garantindo um fluxo de produção / compras sem interrupções e um processo logístico mais otimizado.

Princípios Básicos ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES “O quê” manter em estoque ? “Quanto” manter em estoque ? “Quando” reabastecer os estoques ? Receber, armazenar e controlar adequadamente os estoques; Fornecer informações confiáveis sobre a posição dos estoques.

CUSTOS DOS ESTOQUES Custos para obter estoques fluxo de caixa transporte inspeção qualificação de fornecedores Outros

CUSTOS DOS ESTOQUES Custos para manter estoques capital imobilizado obsolecência, deterioração transporte e manuseio aluguéis (armazém) seguros, taxas e impostos equipamentos e mão de obra Outros

POR QUE ESTOQUES ? Garantir produção sem interrupções Possibilitar a utilização de lotes econômicos Como fator de segurança Prevenir-se de falta de materiais em momentos de escassez ou demanda aquecida Como Investimento Garantir relativa independência entre fornecedores e clientes Outros

ESTOQUES ECONÔMICOS ? Ser comprado em quantidade maior ou igual ao lote mínimo Tabela de preço do fornecedor deve ter desconto por volume Ser de valor relativamente baixo Ser econômico comprá-lo com outros itens Informação sobre aumento de preço (ex. aço, cobre) Ter alto grau de incerteza na entrega Outros

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES ATIVIDADES BÁSICAS Identificação da importância relativa dos itens Definição do lote econômico de reposição Compra (LEC) Fabricação (LEF) Escolha do método de ressuprimento dos estoques Determinação dos estoques de segurança Definição dos processos de Controle de estoques Definição do sistema de localização de estoques

CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Empresas possuem centenas ou milhares de itens em estoque Administrar por exceção, focando nos principais itens Identificar os itens por classes, de acordo com o valor consumido / comprado

CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Demanda valorizada Quantidade Demandada X Custo Unitário (R$)

CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Itens A: Classe mais importante, pois concentra itens de maior valor. Exigem uma atenção maior da empresa. Itens B: Classe intermediária, pois concentra itens de valor médio Itens C: Classe com itens de menor valor, exige menos atenção da empresa

CLASSIFICAÇÃO ABC - EXEMPLO Considerando a necessidade de manutenção de 10 materiais em estoque, desenvolver a classificação ABC