Política de Gestão de Pessoas do GDF Subsecretaria de Gestão de Pessoas do GDF

A Política de Gestão de Pessoas foi instituída pelo Decreto nº 29.814, de 10 de dezembro/2008 Objetivo: Preparar as unidades setoriais de pessoal para a mudança Recursos Humanos Gestão de Pessoas

Cenário Anterior Setorial de Pessoal Operacional Apatia Servidor Instrumental Conflito de Interesses = Pouco Investimento em Capacitação Pouca Efetividade Baixa Produtividade Ações Isoladas de Valorização

Diretrizes da Política de Gestão de Pessoas Padronização das Unidades de Gestão de Pessoas Humanização da Relação Administração - Servidor Capacitação e Desenvolvimento como Instrumento de Gestão Uniformização de Estruturas Unidades de Atendimento Política de Capacitação e Desenvolvimento Unificação de Competências Canal Participativo para os Servidores Plano de Capacitação e Desenvolvimento

Padronização das Unidades de Gestão de Pessoas Diretoria de Gestão de Pessoas Unidade de Atendimento Gerência de Administração de Pessoas Gerência de Desenvolvimento Núcleo de Registros Financeiros Núcleo de Capacitação e Desenvolvimento Núcleo de Registros Funcionais Núcleo de Avaliação de Competências Núcleo de Aposentadorias e Pensões Núcleo de Legislação, Direitos e Deveres

Padronização das Unidades de Gestão de Pessoas Uniformização das competências regimentais e segregação de atribuições Reserva dos Cargos de Direção, Gerência e Chefia de Núcleo para servidores de carreira

Humanização da Relação Administração - Servidor Ambientes devidamente preparados, tanto para ativos quanto para aposentados e pensionistas, nos órgãos em que haja mais de 500 servidores. Grupos Temáticos para discussão de assuntos relevantes, permitindo a participação dos servidores no processo de melhoria da gestão de pessoas.

Capacitação e Desenvolvimento como Instrumento de Gestão Instituição da Política de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores Planos de Capacitação e Desenvolvimento alinhados com os objetivos estratégicos de cada órgão Fortalecimento da Escola de Governo na Capacitação e Desenvolvimento dos servidores

Humanização da Relação Administração - Servidor Gestão do Conhecimento Qualidade de Vida Grupo Temático de Desenvolvimento de Pessoas Responsabilidade Social e Ambiental Avaliação de Impacto das Ações de Capacitação Projetos Culturais

Capacitação e Desenvolvimento como Instrumento de Gestão Pós Graduação em Direito Administrativo Pós Graduação em Gestão de Pessoas Preparando as Unidades de Gestão de Pessoas Curso de Extensão em Gestão de Pessoas Certificação Ocupacional Implantação da Consultoria Interna

Outras Ações de Melhoria da Gestão de Pessoas Melhoria dos Processos de Trabalho Novo Sistema Informatizado de Gestão de Pessoas Revisão de Normativos e Manuais

Em que Consiste a Política? Consiste na capacidade do Sistema de Gestão de Pessoas do GDF de adotar e gerenciar práticas que permitam conciliar as expectativas e necessidades de servidores e órgãos distritais, de modo a gerar satisfação pessoal e melhor desempenho profissional

Postulado e Principal Desafio Reconhecimento de que o servidor é cidadão e agente de desenvolvimento na prestação dos serviços e deve estar comprometido com o propósito de melhoria da Administração Pública

JOZÉLIA PRAÇA DE MEDEIROS OBRIGADA JOZÉLIA PRAÇA DE MEDEIROS Subsecretária de Gestão de Pessoas Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão – SEPLAG/DF jozelia.medeiros@seplag.df.gov.br