CADEIAS PRODUTIVAS E ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

LÓGICA DE FUNCIONAMENTO Reuniões mensais Definição prévia dos tópicos a serem debatidos Participação de um palestrante convidado Definição prévia de 1 moderador, que debaterá o tema com o palestrante convidado e elaborará um relatório de consolidação das discussões realizadas. Reunião 1 – apresentação crítica de um inventário sobre as principais ações já empreendidas

PRODUTO 1 – Metodologia de Avaliação de Arranjos Produtivos (AP) Objetivo: Criação de uma sistemática que permita identificar, classificar e premiar Arranjos Produtivos (AP) Etapa 1 – Tipologia de Arranjos Produtivos Etapa 2 – Critérios para avaliação do grau de estruturação de Arranjos Produtivos Etapa 3 – Critérios para avaliação da eficiência de Arranjos Produtivos

PRODUTO 1 – Metodologia de Avaliação de Arranjos Produtivos (AP) Etapa 1 – Tipologia de Arranjos Produtivos (AP) Estabelecimento de elementos de diferenciação entre os vários tipos de Arranjos Produtivos (AP)

PRODUTO 1 – Metodologia de Avaliação de Arranjos Produtivos (AP) Etapa 2 – Critérios para avaliação do grau de estruturação de Arranjos Produtivos Avaliação se o aglomerado analisado caracteriza um Arranjo Produtivo (AP), e em que grau

PRODUTO 1 – Metodologia de Avaliação de Arranjos Produtivos (AP) Etapa 3 – Critérios para avaliação da eficiência de Arranjos Produtivos Definição dos principais fatores críticos de sucesso (FCS) para os Arranjos Produtivos Avaliação dos Arranjos Produtivos identificados sob a ótica dos fatores críticos de sucesso (FCS) Discussão sobre a necessidade de tratamentos diferenciados para grupos especializados de Arranjos Produtivos Elaboração de um modelo referencial para avaliação de Arranjos Produtivos Estabelecimento de uma estrutura lógica para a constituição do Prêmio Nacional de Qualidade de Arranjos Produtivos (PNQ/AP)

Etapa 2 – Definição de três (3) Arranjos Produtivos-piloto PRODUTO 2 – Identificação e Avaliação dos Principais Arranjos Produtivos (AP) Objetivo: Identificar e avaliar os principais Arranjos Produtivos, identificando seus fatores competitivos e apontando ações de melhoria a serem implementadas Etapa 1 – Definição dos tipos de Arranjos Produtivos a serem analisados Etapa 2 – Definição de três (3) Arranjos Produtivos-piloto Etapa 3 – Definição de uma sistemática para o levantamento continuado de dados dos Arranjos Produtivos Etapa 4 – Análise dos resultados obtidos, com a explicação de gaps e a estruturação de planos de melhorias