Mapeamento do Fluxo de Valor MONTELLI

O Mapeamento do Fluxo de Valor: Auxilia a visualizar operações inteiras, e o fluxo. Ajuda a identificar os desperdícios e suas fontes no fluxo. Fornece uma linguagem comum para tratar processos. Torna as decisões sobre o fluxo visíveis. Usada para implementar vários princípios Lean. Mostra a ligação entre fluxo de material e informação. Fonte: Aprendendo a Enxegar – James Womack & Daniel Jones

Mapeamento de Fluxo de Valor família de produto FAMILIA SELECIONADA: BOTAS MONTARIAS. COLOCAR FOTOS DAS BOTAS MONTARIAS. desenhando o estado atual desenhando o estado futuro implementação

MONTELLI Montelli é uma empresa especializada na confecção de calçados feminino, localizada em  um dos maiores pólos calçadistas do Brasil, na cidade de Franca - SP. Contamos hoje com profissionais especializados e uma linha de equipamentos modernos,  proporcionando: O bom acabamento, a durabilidade e o conforto dos nossos produtos.

Legenda

PCP E Programação Semanal COURO SOLADO Varrú Grande SP Previsões de 30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente E Couro 9dias Solado 2 dias

E 4 6988 prs Almoxarifado T C= 449 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100% 31680 seg. Disp.

E 10 907 prs Corte T C= 338 seg. 1 Turno8,8h Tempo útil= 100% 31680 seg. Disp.

E 16 1075 prs Preparação T C= 539 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100% 31680 seg. Disp.

E 13 2653 prs Pesponto T C= 880 seg. Diarianente Diarianente Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp.

22 Montagem FIFO T C= 500 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100% 31680 seg. Disp.

6 Acabamento FIFO FIFO T C= 402 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100% 31680 seg. Disp.

Diarianente Expedição FIFO 3

PCP E E E E E Programação Semanal 13 4 10 16 22 6 3 COURO SOLADO Varrú Previsões de 30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente Diarianente Pesponto E E 13 1075 2653 T C= 880 seg. Diarianente Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. Almoxarifado Corte Preparação Montagem Acabamento Expedição E E E FIFO FIFO 4 10 16 22 6 3 6988 907 Couro 9dias Solado 2 dias T C= 449 seg. T C= 338 seg. T C= 539 seg. T C= 500 seg. T C= 402 seg. Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp.

PCP E E E E E Programação Semanal 13 4 10 16 22 6 3 COURO SOLADO Varrú Previsões de 30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente Diarianente Pesponto E E 13 1075 2653 T C= 880 seg. Diarianente Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. Almoxarifado Corte Preparação Montagem Acabamento Expedição E E E FIFO FIFO 4 10 16 22 6 3 6988 907 Couro 9dias Solado 2 dias T C= 449 seg. T C= 338 seg. T C= 539 seg. T C= 500 seg. T C= 402 seg. Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 1,15dias 2,84dias 9dias 7,47dias O,97dias Lead Time= 21,4 dias 449 seg. 338 seg. 539 seg. 880 seg. 902 seg. Tempo de Processamento= 3108 seg.

Takt Time Sincroniza o ritmo da produção ao ritmo das vendas Takt Time = Tempo Disponível Diário Demanda média Diária Takt Time = 31680 segundos = 34 seg. 935 pares Fonte: Criando Fluxo Contínuo – Jim Womack, Dan Jones & John Shook

Layout Funcional

PROCESSOS DESNECESSÁRIOS Os Sete Desperdícios INVENTÁRIO EXCESSO DE PRODUÇÃO TRANSPORTE ESPERA PROCESSOS DESNECESSÁRIOS DEFEITOS MOVIMENTAÇÃO

Recomendações para um mapa futuro Produção de acordo com o Takt Time; Desenvolvimento do Fluxo Continuo em operações como corte-preparação; Diminuir quantidades do estoque; Implementar Kanban para o controle de estoque de insumos(cola base, linhas, etc)

Alunas : Laís Santos Motta Letícia Cristina Silva Bachiao Paula Albano Moscardini