Repensando a logística Muitas empresas ainda dão à logística enfoque puramente funcional e segmentado, trazendo algumas consequências como: Falta de foco no cliente; Custos elevados; Níveis de serviço abaixo do desejado. Novo conceito de logística integrada: promover o fluxo completo de suprimento, produção e distribuição.

Alguns fatores de pressão da mudança do papel da logística Competição externa O uso da logística integrada contribui para que o funcionamento do conjunto da empresa seja mais competitivo O cliente busca empresas com melhores serviços, maior confiabilidade e rapidez na entrega A logística é fator estratégico para proporcionar maior agilidade aos negócios da empresa

Ciclo de vida do produto Ele está diminuindo muito devido ao rápido avanço tecnológico; as empresas estão sendo obrigadas a inovar sua linha de produtos constantemente, visto que os produtos estão se tornando obsoletos rapidamente. Clientes mais exigentes e mais bem informados Pesquisam preço, características, qualidade, garantia, assistência técnica, entre outros. Empresas desenvolvem cada vez mais sua logística de produção

Racionalização da base de fornecedores Empresa e fornecedor estão estreitando suas relações e criando sistemas de parceria Proposta: receber produtos melhores, diminuir os estoques, ter produtos disponíveis sempre que necessário Demanda por parcerias Envolver de perto os fornecedores Com parcerias o trabalho de compras diminui, os estoques são reduzidos, maior qualidade assegurada, entre outras vantagens

Supply chain ou cadeia de logística integrada “A integração da cadeia logística concentra-se em alinhar os processos-chave do negócio. Mercadoria e produtos fluem das fontes supridoras e vão direção aos consumidores. As informações e os recursos correm em direção oposta.” “Supply chain é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.”

Supply chain ou cadeia de logística integrada O desempenho do supply chain depende principalmente de: Capacidade de resposta às demandas dos clientes; Qualidade de produtos e serviços; Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos; Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital.