ASSESSORIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO Programa Nacional de DST e AIDS

Histórico 2 º semestre de 2002: –Revitaliza ç ão da discussão sobre M&A –Cria ç ão de grupo matricial (sistematiza ç ão das experiências; redirecionamento das a ç ões/ defini ç ão de um conjunto de indicadores) In í cio 2003: –Recriada a á rea de avalia ç ão na ASPLAV In í cio 2005: –Assessoria de Monitoramento e Avalia ç ão

Composição Composta por cinco consultores: - Ana Roberta Pati Pascom - Aristides Barbosa Junior (respons á vel pela Assessoria) - Bruno Imbroisi - F á bio O ’ Brien de Carvalho - Carmen de Barros Correia Dhalia - Karim Sakita Recebe assessoria ad hoc das experts: - C é lia Landmann Szwarcwald (expert em Monitoramento - DIS/CICT/FIOCRUZ) - Elizabeth Moreira dos Santos (expert em Avalia ç ão - DENSP/FIOCRUZ) Recebe o apoio t é cnico e financeiro: Centers for Disease Control and Prevention, Global AIDS Program (CDC/GAP).

O Foco da Avaliação

Estratégias da M&A: Melhoria dos Sistemas de Monitoramento Capacitação em M&A Descentralização das atividades de M&A Rede de Prática e de Compromisso em M&A Estudos especiais

Melhora dos Sistemas de Monitoramento MONITORAIDS –Sistema de Monitoramento de Indicadores do Programa Nacional de DST e Aids – Sistema de Monitoramento da Política de Incentivo no âmbito do Programa Nacional de DST e Aids – Pesquisas de monitoramento de resultados na população geral e MARPs

Capacitação em M&A Curso de P ó s-Gradua ç ão (Especializa ç ão e Mestrado Profissionalizante) em Avalia ç ão de Programas de Controle de Processos Endêmicos, com ênfase em DST/HIV/AIDS –Mar ç o/2004: in í cio da primeira turma –Terceira turma da especializa ç ão e segunda do mestrado em curso. Curso à Distância de Aperfei ç oamento em M&A –120 horas –Em desenvolvimento

Capacitação em M&A Oficina de Capacita ç ão em Avalia ç ão com Foco na Melhoria do Programa –8 a 12 horas –2000 pessoas treinadas at é 2006 –435 munic í pios em 2007 Transferência de Tecnologia –Visitas de estudo –Twinning –RDS e TSS –Avalia ç ão Econômica

Descentralização das atividades de M&A Implantação dos pontos focais nas Unidades Técnicas Implantação dos sítios de excelência em avaliação –Manaus –Pernambuco –Estado de São Paulo –Curitiba –Campo Grande Espera-se desses s í tios o efeito demonstrativo e multiplicador das atividades de M&A Twinning

Rede de Prática e de Compromisso em M&A Objetivo: fomentar a operacionaliza ç ão das a ç ões de M&A em programas de controle do HIV/aids e outras DST. Visa a compartilhar entre os componentes da rede os problemas e solu ç ões para questões espec í ficas em M&A. Fisicamente na ENSP

Estudos especiais Principais Monitoramento –Pesquisa de Conhecimento, Atitudes e Práticas da População Brasileira de 15 a 54 anos – Brasil, a cada 2 anos. –Linhas de base para HSH, SP e UDI –Pacientes sob TARV –Empresas –Centros de custos Avaliação: –Avaliação dos Testes Rápidos Incluindo Avaliação Econômica –Transmissão Vertical Relacionada ao Projeto Nascer –Dispensação de Medicamentos Incluindo satisfação do usuário –Estudo de Caso da Assessoria de M&A em parceria com o CDC/GAP –Avaliação econômioca: 8 estudos