1º DESIGN FORUM MARCENARIAS

HULK GIANNELLI Designer Especialista em Produção

Como será a sua residência? Para quem vou produzir ? Quem é o novo consumidor? Como ele decide a compra? Como pesquisa? Qual será o uso do móvel?

HULK GIANNELLI Designer Especialista em Produção MELHOR PRODUÇÃO. MAIS ORGANIZAÇÃO,

O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1 Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2 Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3

MAIS ORGANIZAÇÃO, Não é tamanho! Não é quantidade! Não repetição! Equipe alinhada! É qualidade de serviço! Prazo de entrega!

MELHOR PRODUÇÃO! MAIS ORGANIZAÇÃO, Equipe alinhada! É qualidade de serviço! Prazo de entrega!

PORQUE? O QUE?COMO? Organizar a casa... consequência

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Meu cliente A.Casais de Idosos: mudam-se para residências menores, mas mantém o padrão da anterior B.Jovens: é mais importante viver do que ter. Suas famílias serão menores, ou viverão sozinhos. A tecnologia exige menos equipamentos, tudo pode estar ligado no celular C.Separados: moram sozinhos e buscam seus espaços – menores com o seu estilo de vida D.Famílias estabilizadas economicamente : troca de ambientes, reformas e mudança de hábitos E.Moram sozinhos: a troca é uma renovação e melhoria de padrão e qualidade dos produtos que tinham na primeira compra F.Jovens: é mais importante viver do que ter. Suas famílias serão menores, ou viverão sozinhos G.Classe Média : estão inseridos no mercado. Já passou a fase de ter a TV grande e o aparelho de som. O estudo é prioritário, mas a troca dos móveis é necessária para melhoria das condições do que tinha antes H.Jovens: o emprego quase pleno no país, proporciona que estudantes venham para as grandes cidades com a necessidade da primeira compra

PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1 Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2 Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 ? ? ?

Maquinas que possui e o que elas podem fazer PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

Conhecer Equipe interna e colaboradores PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção. PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

Parceiros PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

Fornecedores PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1

PORQUE? O QUE?COMO? # case

1# case 1° Passo – Análise Inicial: 2° Passo - Criação do Escopo:

PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1 Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2 Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 ? ?

Clareza nos processos de produção PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

Tempo claro de entrega PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

Fornecedores Chave PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

Parceiros Chave PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

Ociosidade é diferente de maquina ou pessoa parada. PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

Clareza nos processos de produção Tempo claro de entrega Parceiros Chave Ociosidade é diferente de maquina parada. Fornecedores Chave PORQUE? O QUE?COMO? Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2

PORQUE? O QUE?COMO? 2# case 3° Passo - Em Campo: 4° Passo - Registro de Dados

PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1 Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2 Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 ?

Capacidade de fazer um Ante Projeto claro e objetivo Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 PORQUE? O QUE?COMO?

Controle de estoque PORQUE? O QUE?COMO? Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3

Mapeamento das etapas. Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 PORQUE? O QUE?COMO?

Peças reservas para maquinas. Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 PORQUE? O QUE?COMO?

Gestão preventiva. Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 PORQUE? O QUE?COMO?

Capacidade de fazer um Ante Projeto claro e objetivo Controle de estoque Mapeamento das etapas. Peças reservas para maquinas. Gestão preventiva. Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 PORQUE? O QUE?COMO?

3# case 5° Passo - Compilamento: 6° Passo - Relatório Analítico:.

PORQUE? O QUE?COMO? O que preciso saber para definir uma linha de produção? 1 Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! Como ter um processo produtivo eficiente, sem ociosidade? 2 Maquinas que possui e o que elas podem fazer! Conhecer Equipe interna e colaboradores! Chão de “fabrica” organizado por tipo de produção! Parceiros! Fornecedores! Como me preparar para obter resultados mais eficientes na produção? 3 Capacidade de fazer um Ante Projeto claro e objetivo Controle de estoque Mapeamento das etapas. Peças reservas para maquinas Gestão preventiva

Modelo de negocio

O QUE? 1 PORQUE? 2 COMO? 3 Obrigado ;)