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Seminário Entrando no Campo
(Capítulo 6) Introdução à Pesquisa Qualitativa Uwe Flick
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Roteiro Exigências da Pesquisa Qualitativa e o problema do acesso
As definições de papéis ao entrar em um campo aberto O acesso a instituições O acesso a indivíduos Estranheza e familiaridade
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Exigências da Pesquisa Qualitativa e o Problema do acesso
Forma de se obter acesso a um campo merece atenção especial Entrevistas, Gravação do cotidiano, Observações Contato mais próximo e mais intenso Como o pesquisador garante a colaboração de seus participantes potenciais no estudo?
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As definições de papéis ao entrar em um campo aberto
Principal instrumento de coleta de dados Não pode assumir um papel neutro Processo de negociação entre pesquisadores e participantes* Quais informações estarão acessíveis
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As definições de papéis ao entrar em um campo aberto
Soluções durante a história (Adler e Adler ) Escola de Chicago Sociologia existencial, Douglas 1976 Etnometodologia Solução mais realista: Papéis de membros (situada entre dois polos: Sociologia existencial e a Etnometodologia)
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O acesso a instituições
Envolvimento de diferentes níveis Autorização da pesquisa Aqueles que serão entrevistados e observados Pesquisa em administração (Lau e Wolff ) Pesquisadores definidos como clientes Solicitação formal, implicações e o pesquisador devem ser analisados Pode gerar desconfiança, mas pode facilitar o acesso em outros casos Estabelecimento de uma relação (“trabalho de consentimento”)
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O acesso a instituições
Principais problemas (Wolff, 2002): Intervenção no sistema, conseqüente reação defensiva Opacidade mútua A troca de informações não reduzirá a opacidade necessariamente, pode ocorrer um aumento de complexidade Proteção de dados Promessas ao sistema social
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O acesso a indivíduos Como chegar as pessoas interessantes dentro desse campo? Como ter acesso a figuras centrais? Processo de negociação Restrições no campo, diferentes em cada caso
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O acesso a indivíduos Como encontrá-los? Uso de mídias e avisos
Procedimento de bola de neve, de um caso para o próximo
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Estranheza e familiaridade
Como orientar-se no campo “dois conjuntos de realidades sobre suas atividades: um apresentado aos outsiders e outro reservado aos insiders” (Adler e Adler, 1987) Outsider Visitante Principiante Insider Envolver-se no campo, para compreendê-lo Perspectiva de um membro Determinará a escolha dos métodos,e qual parte do campo estará acessível ou não
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