DINÂMICA de GRUPOS SEGUNDA PARTE.

Apresentação em tema: "DINÂMICA de GRUPOS SEGUNDA PARTE."— Transcrição da apresentação:

1 DINÂMICA de GRUPOS SEGUNDA PARTE

2 programa 1.TREINAMENTO OU TERAPIA: ORIGEM E CONCEITOS.
2.QUEM É O FACILITADOR? 3.GRUPOS EM AÇÃO 4.PAUSA PARA PLANEJAR 5.SEMINÁRIOS DINÂMICOS

3 Quem é essa pessoa? Ele faz o que ?
Quem é o facilitador? Quem é essa pessoa? Ele faz o que ? ESTUDO TEXTO APOSTILA

4 ESTRUTURA DO GRUPO AMBIENTE EXTERNO FRONTEIRA EXTERNA REGIÃO DE MEMBRO
REGIÃO DO LÍDER REGIÃO DE MEMBRO FRONTEIRA EXTERNA ESTRUTURA PRINCIPAL DE UM GRUPO AMBIENTE EXTERNO FRONTEIRA EXTERNA (BERNE, p. 67)

5 ESTRUTURA DO GRUPO A ESTRUTURA DEPENDE DA COMPOSIÇÃO DO GRUPO
(BERNE, p. 69)

6 FUNÇÕES DO GRUPO FUNÇÕES FUNÇÕES OBRIGATÓRIAS INCIDENTAIS
de organização e orientação FUNÇÕES INCIDENTAIS

7 DINÂMICA DE GRUPO SOBREVIVENDO
“[…] uma preocupação importante de todo grupo saudável é sobreviver o maior tempo possível, ou pelo menos até cumprir sua tarefa.”(BERNE, 77). E SE NÃO ACONTECER?

8 existem FORÇAS atuando nO GRUPO
Forças disruptivas externas FORÇAS DESORGANIZADORAS INTERNAS: AGITAÇÃO INTERNA FORÇA ORGANIZADORA: COESÃO Pressão externa

9 EU (INDIVIDUAL) OUTROS (GRUPO)
CATEGORIAS DAS FORÇAS EU (INDIVIDUAL) OUTROS (GRUPO) AMBIENTE

10 EXEMPLO DE FORÇAS NO AMBIENTE
IMPULSORAS RESTRITIVAS RECURSOS SUFICIENTES EQUIPAMENTOS ADEQUADOS INSTALAÇÕES CONFORTÁVEIS AMBIENTE AGRADÁVEL TEMPO DISPONÍVEL PRIVACIDADE PRESSÕES EXTERNAS HORÁRIO INFLEXÍVEL INTERFERÊNCIAS/INTERRUPÇÕES EQUIPAMENTOS FRACOS RECURSOS INSUFICIENTES AMBIENTE DESAGRADÁVEL (MOSCOVICI, 2000, p.164)

11 EXEMPLO DE FORÇAS NO GRUPO
IMPULSORAS RESTRITIVAS DEFENSIVIDADE APATIA HOSTILIDADE DEPENDÊNCIA REGRAS AMBÍGUAS DESORGANIZAÇÃO “PANELINHAS” MOTIVAÇÃO CORDIALIDADE ACEITAÇÃO DIVERSIDADE CONFIANÇA ESPONTANEIDADE INTERDEPENDÊNCIA PRÓ-ATIVIDADE (MOSCOVICI, 2000, p.164) RITMO DAS AÇõES TAMANHO E PERFIL DOS MEMBROS LIDERANÇA

12 EXEMPLO DE FORÇAS INDIVIDUAIS
IMPULSORAS RESTRITIVAS CAPACIDADE EMPATIA COMPETÊNCIA APOIO EMOCIONAL TROCA INOVAÇÃO CAPACIDADE OUVIR PRÓ-ATIVIDADE COMUNICAÇÃO COOPERAÇÃO OBJETIVOS CONFLITANTES DOMINAÇÃO/MANIPULAÇÃO RIGIDEZ TIMIDEZ DISPUTA DE PODER COMPETITIVIDADE EVASÃO CONFLITOS N RESOLVIDOS AUSÊNCIA ? (MOSCOVICI, 2000, p.164)

13 OBSERVANDO FUNCIONAMENTO DO GRUPO

14 OBSERVANDO FUNCIONAMENTO DO GRUPO
OBJETIVOS: Há objetivos comuns? São claros e aceitos? Objetivos individuais são compatíveis com os objetivos coletivos? PARTICIPAÇÃO / MOTIVAÇÃO Interesse pelas atividades? Tempo dedicado ao grupo (frequência, atrasos, saídas antecipadas)? Envolvimento nos problemas?

15 OBSERVANDO FUNCIONAMENTO DO GRUPO
COMUNICAÇÃO: Formas? Participação livre? Respeito? Distorções? Feedback? PROCESSO DECISÓRIO Como são tomadas as decisões? Qual a forma mais frequente? Votação ou consenso?

16 OBSERVANDO FUNCIONAMENTO DO GRUPO
RELACIONAMENTO Harmonioso? Superficial? Conflituoso? Competitivo? Claros ou velados? Podem destruir o grupo? LIDERANÇA Estilos frequentes? Quem exerce? Distribuição do poder? Líderes e liderados? Disputa de poder? INOVAÇÃO Atividades rotineiras? Novas idéias são aceitas? Estímulo à criatividade?

17 REFERÊNCIAS BERNE, Eric. Estrutura e dinâmica das organizações e dos grupos. São Paulo: UNAT. MOSCOVICI, Fela. Desenvolvimento interpessoal. Rio de Janeiro: José Olympio, 2000.