Criatividade & Inovação

Apresentação em tema: "Criatividade & Inovação"— Transcrição da apresentação:

1 Criatividade & Inovação
Por Carlos Reis

2 Metodologia Método descritivo: descrever experiências de sucesso;
Método prescritivo: prescrever algumas ferramentas. Seria razoável descreve experiência de sucesso de algumas empresas?

3 O best-seller “Vencendo a Crise” foi publicado a uns 20 anos atrás
O best-seller “Vencendo a Crise” foi publicado a uns 20 anos atrás. No entanto, 2/3 das empresas identificadas como modelos perderam sua posição como líderes setoriais 5 anos após a publicação do livro. (exemplo: Atari) Para evitar a armadilha de “Vencendo a Crise”, o livro “Feitas para durar” pesquisou empresas com mais de 40 anos. No livro “Destruição Criativa” descobriu-se que grande parte do sucesso deve-se mais ao desempenho do setor do que da própria organização. (exemplo: HP)

4 Se nenhuma empresa ostenta alto desem-penho perpétuo, parece eu a empresa não é a unidade básica de análise para explicar a origem do oceano azul. O estudo revela que não é a empresa nem o setor que ajuda a explicar o sucesso a estratégia, mas sim os movimentos estratégicos.

5 Movimentos Estratégicos.
É o conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços que são capazes de criar novos mercados. A PEDRA ANGULAR DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: INOVAÇÃO DE VALOR

6 As empresas criadoras do oceano azul não recorreram a seus concorrentes como paradigmas!

7 CRIATIVIDADE O QUE É? É a capacidade para articular idéias de uma maneira única ou de fazer associações incomum entre elas; PARA QUE SERVE? O valor mais óbvio da criatividade consiste em ajudar quem toma decisão a identificar todas as alternativas viáveis.

8 Einstein, Picasso e Mozart eram indivíduos extremamente criativos;
Pesquisa realizada em 461 pessoas mostra que: 1% eram extremamente criativos; 10% eram altamente criativos; e 60% eram pouco criativos; A maioria das pessoas possui um potencial criativo não utilizado.

9 BRAINSTORMS OU TEMPESTADE DE IDÉIAS
Método de geração de idéias; Composto por 6 a 12 pessoas. Quando o líder determina o problema; Todos podem propor soluções. Não é permitido nenhuma crítica; E todas as idéias são registradas para posterior análise.

10 INOVAÇÃO A 3M é conhecida como uma das organizações mais inovadora do mundo; A companhia comercializa mais de 60 mil produtos; Uma de suas estratégias para incentivar a inovação é evitar demissões por erros.

11 Década de 50

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28 uma nova idéia na cabeça?
Quanto vale uma nova idéia na cabeça? Tudo ou nada

29 DEFINIÇÕES Habilidade de gerar novas idéias. INOVAÇÃO
CRIATIVIDADE Habilidade de gerar novas idéias. INOVAÇÃO Idéia nova aplicada na criação ou aprimoramento de um produto ou serviço.

30 Criatividade X Inovação
Existe grande diferença entre criatividade e inovação. O consultor e palestrante Waldez Ludwig afirma que inovação é a criatividade transformada em valor. Um novo produto, uma patente, uma solução são frutos de inovação. Boas idéias, apenas, são criatividade. Não adianta ser "apenas" criativo. Tem de ser inovador!

31 Ranking da Inovação APPLE 3M GE MICROSOFT SONY DELL IBM GOOGLE NOKIA
PROCTER &GAMBLE Fonte: Exame

32 Lançamentos da Google Google: o mais potente mecanismo de busca na web; Orkut: comunidade on line com mais de 6,5 milhões de membros; Gmail: gratuitos; Blogger: programa para criação de diários; Google News: site de notícias online; Google Earth: localiza e visualiza fotos da Terra por satélites.

33 FONTES DE INOVAÇÃO As estruturas orgânicas influenciam a inovação pois são mais flexíveis; A longa permanência da administração está associada à inovação; A abundância de recursos permite adsorver o erro; A comunicação entre os departamentos é grande.

34 PROCESSO DE INOVAÇÃO Criação da idéia: envolve a criatividade;
Experimentação: testar a idéia perguntando a outras pessoas sua opinião; Determinação da viabilidade: identificar a relação custo X benefício da nova proposta; Aprovação final: novo produto é desenvolvido ou um novo processo é implementado.

35 COMO INCENTIVAR A CRIAÇÃO?
Mostre o lado positivo da mudança; Encoraje a criatividade ouvindo as pessoas (caixa de sugestões, ouvidoria, etc); Permita maior interação (gestão participativa); Tolere erros; Ofereça reconhecimento à criatividade de maneira tangível e clara.

36 Oficina Criativa

37 Em todas as Organizações existem forças prós e contra
FORÇAS POSITIVAS Necessidades do cliente; Oportunidades de mercado; Novas tecnologias; Concorrência forte. FORÇAS NEGATIVAS Acomodação de funcionários; Dificuldade de aprender novas técnicas; Falta de visão; Cultura conservadora.

38 INOVAÇÃO A dificuldade de toda a inovação começa no próprio comportamento do ser humano. Qualquer pessoa que seja um pouco diferente é sempre um alvo fácil. A ameaça de ser ridicularizado mantém todo mundo dentro das normas.

39 AGENTE DA MUDANÇA O agente da mudança é a pessoa;
Pode ser um membro da organização ou um consultor externo; O agente de mudança tem o papel de minimizar as forças negativas e maximizar as positivas para que haja a mudança.

40 A criatividade garante o sucesso da organização?
O brasileiro é criativo e é pobre; Ex.: feijoada, avião, camisinha para lata de alumínio, Biotônico F., celular anatômico. O Japonês não é criativo e é rico! Da para ser inovador sem ser criativo? Use o benchmarking.

41 Inovação X Invenção A inovação tem que agregar valor para a organização; A inovação destrutiva: caso pet.