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Ergonomia e as Atividades Físicas e Cognitivas do Trabalho

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Apresentação em tema: "Ergonomia e as Atividades Físicas e Cognitivas do Trabalho"— Transcrição da apresentação:

1 Ergonomia e as Atividades Físicas e Cognitivas do Trabalho
Ana Regina de Aguiar Dutra /UNISUL

2 ERGONOMIA x TRABALHO HOMEM

3 Considerar as características e limitações do ser humano – físicas
biomecânica Olhos, ouvidos… antropometria E quando não levamos isto em conta?

4 Repetitividade Esforço físico ERRADO! E quanto custa isto? Dort´s
Depressão e transtornos ansiosos Estamos adoecendo nossos trabalhadores de todas as formas: no seu físico, na sua mente e na sua alma. ERRADO! E quanto custa isto?

5

6 Custa para: o trabalhador: ter a vida limitada – com dor percepção de não mais ser produtivo; sem perspectivas futuras... É preciso romper com esta lógica

7 Considerar as características e limitações do ser humano –cognitivas
memória percepção raciocínio aprendizagem Motivação – Criatividade

8 E quando não levamos isto em conta?
Monotonia Imposição do ritmo de trabalho Tarefas fragmentadas Tarefas pobres de conteúdo Trabalho solitário Dort´s Depressão e transtornos ansiosos e depressivos Desmotivação Desinteresse pela empresa ERRADO!

9 Monotonia – Tarefas fragmentadas – Conteúdo pobre
Monotonia e conteúdo pobre da tarefa: o trabalho se torna desinteressante e desmotivante – desperta no trabalhador um sentimento de improdutividade ; pouco ou nenhuma possibilidade de intervenção/participação (não a criatividade); a tarefa está aquém de suas capacidades intelectuais. Esclerose cognitiva

10 Monotonia – Tarefas fragmentadas – Conteúdo pobre
Tarefas fragmentas: não participa do todo; não sabe o real significado de seu trabalho para a empresa e nem para a sociedade; nem é reconhecido e nem valorizado pelo seu trabalho; trabalho automático.

11 Imposição do ritmo de trabalho
Se a imposição do ritmo for muito rígida, percebe-se um sentimento de escravidão entre os trabalhadores – sem poder participar  elemento não pensante; A imposição rígida do ritmo é um dos determinantes do estresse, nocivo à saúde e à produtividade, tanto quanto à cadência elevada (volume de trabalho); Quando a OT permite que o indivíduo regule seu ritmo, mesmo com um volume elevado de trabalho, os malefícios são menores à sua saúde  respeitar os tempos do corpo humano  cronoanálise

12 Rotatividade - Trabalho solitário
não possibilita a construção de um coletivo de trabalho; não possibilita o compartilhamento de experiências; não possibilita a construção de novos métodos de trabalho; não esquecer dos custos envolvidos com a alta rotatividade  ex: buscar trabalhadores em outras cidades (estados) por não termos mais na região; é com se estivesse sempre começando.

13 O que podemos fazer??? Rotatividade Conteúdo pobre da tarefa Trabalho solitário Monotonia Tarefas fragmentas Imposição de ritmo DORT´s Altos custos das inadequações Desmotivação Depressões

14 Ergonomia Física Foco  foco da ergonomia é sobre os aspectos físicos de uma situação de trabalho: bancadas, esteiras, nórea, facas, plataformas ....; iluminação, ruído,.... Trabalhar engaja o corpo físico do trabalhador exigindo-o de várias formas ao longo da jornada de trabalho. As características e limitações do trabalhador são os subsídios para os projetos adequados

15 Ergonomia Organizacional
Ergonomia Cognitiva Foco  foco da ergonomia é nas situações de trabalho que demandam os processos cognitivos do ser humano; Trabalhar solicita a menta dos trabalhadores, que não são apenas simples executantes, mas capazes de detectar sinais e indícios importantes, memorizá-los, raciocinar sobre os mesmos, tratá-los e tomar as decisões.. Ergonomia Organizacional Foco  foco da ergonomia é na forma como o trabalho se organiza (indivíduos, tarefas, tempos, pausas ...); Trabalhar solicita dos trabalhadores o atendimento de prazos em determinados tempos, de métodos de trabalho, de trabalho em equipe, dos objetivos de qualidade e de produtividades, ....

16 Ampliar o conteúdo do trabalho com tarefas completas e inteligentes;
Rodízio de atividades  potencializando o uso da inteligência do indivíduo (quebra da monotonia); Participação dos trabalhadores nas decisões e construção de melhores métodos de trabalho e formação  trabalhador como elemento partícipe do processo. Pausas: recomendadas não só pelas exigências físicas colocadas pelas atividades laborais, mas também pelas exigências mentais;

17 Dar a oportunidade para que o trabalhador possa controlar seu tempo  respeitando assim sua natureza (baixo rendimento no início e no fim da jornada); Espaços para que o trabalhador possa apresentar suas idéias (experiências)  construção de novas formas de se trabalhar (métodos e tecnologia); Oportunizar o trabalho em equipe , fortalecendo o coletivo de trabalho  geração de conhecimento organizacional;  relacionamentos interpessoais. Chefias preparadas para gerir pessoas.

18 Ergonomia e Sustentabilidade
Social da empresa: Dar possibilidade aos trabalhadores de serem produtivos e felizes  assegurando sua saúde mental e física  condições adequadas (vida fora e dentro do trabalho); Ter a população trabalhadora jovem saudável  estamos adoecendo nossos jovens; Ter uma imagem positiva frente a cidade. 2. Econômica-financeira: Eliminar os custos com os acidentes e doenças ocupacionais (empresa e sociedade); Mensurar e eliminae custos gerados por inadequações nas condições de trabalho  ABC (Custeio Baseado em Atividades; Ter níveis de produtividade e de qualidade – ser competitivo – a partir de uma organização inteligente (baseada no conhecimento- experiências) e não na força muscular;

19 Ergonomia e Sustentabilidade
4. Tecnologia: Construir tecnologias adequadas as necessidades dos trabalhadores, das atividades de trabalho e da empresa  quem define as especificações para a compra dos equipamentos, utensílios e EPIs..???; 5. Ambiental: Ter condições ambientais internas a empresa (iluminação, ruído, temperatura...) adequadas Ter processos produtivos mais limpos, que não degradem o meio ambiente; Ações externas: geração e utilização do biogás, biodiesel,.....

20 SOCIAL TECNOLÓGICO ECONÔMICO FINANCEIRO AMBIENTAL


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