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PublicouIsaac Cabral Alterado mais de 10 anos atrás
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Ergonomia e as Atividades Físicas e Cognitivas do Trabalho
Ana Regina de Aguiar Dutra /UNISUL
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ERGONOMIA x TRABALHO HOMEM
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Considerar as características e limitações do ser humano – físicas
biomecânica Olhos, ouvidos… antropometria E quando não levamos isto em conta?
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Repetitividade Esforço físico ERRADO! E quanto custa isto? Dort´s
Depressão e transtornos ansiosos Estamos adoecendo nossos trabalhadores de todas as formas: no seu físico, na sua mente e na sua alma. ERRADO! E quanto custa isto?
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Custa para: o trabalhador: ter a vida limitada – com dor percepção de não mais ser produtivo; sem perspectivas futuras... É preciso romper com esta lógica
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Considerar as características e limitações do ser humano –cognitivas
memória percepção raciocínio aprendizagem Motivação – Criatividade
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E quando não levamos isto em conta?
Monotonia Imposição do ritmo de trabalho Tarefas fragmentadas Tarefas pobres de conteúdo Trabalho solitário Dort´s Depressão e transtornos ansiosos e depressivos Desmotivação Desinteresse pela empresa ERRADO!
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Monotonia – Tarefas fragmentadas – Conteúdo pobre
Monotonia e conteúdo pobre da tarefa: o trabalho se torna desinteressante e desmotivante – desperta no trabalhador um sentimento de improdutividade ; pouco ou nenhuma possibilidade de intervenção/participação (não a criatividade); a tarefa está aquém de suas capacidades intelectuais. Esclerose cognitiva
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Monotonia – Tarefas fragmentadas – Conteúdo pobre
Tarefas fragmentas: não participa do todo; não sabe o real significado de seu trabalho para a empresa e nem para a sociedade; nem é reconhecido e nem valorizado pelo seu trabalho; trabalho automático.
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Imposição do ritmo de trabalho
Se a imposição do ritmo for muito rígida, percebe-se um sentimento de escravidão entre os trabalhadores – sem poder participar elemento não pensante; A imposição rígida do ritmo é um dos determinantes do estresse, nocivo à saúde e à produtividade, tanto quanto à cadência elevada (volume de trabalho); Quando a OT permite que o indivíduo regule seu ritmo, mesmo com um volume elevado de trabalho, os malefícios são menores à sua saúde respeitar os tempos do corpo humano cronoanálise
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Rotatividade - Trabalho solitário
não possibilita a construção de um coletivo de trabalho; não possibilita o compartilhamento de experiências; não possibilita a construção de novos métodos de trabalho; não esquecer dos custos envolvidos com a alta rotatividade ex: buscar trabalhadores em outras cidades (estados) por não termos mais na região; é com se estivesse sempre começando.
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O que podemos fazer??? Rotatividade Conteúdo pobre da tarefa Trabalho solitário Monotonia Tarefas fragmentas Imposição de ritmo DORT´s Altos custos das inadequações Desmotivação Depressões
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Ergonomia Física Foco foco da ergonomia é sobre os aspectos físicos de uma situação de trabalho: bancadas, esteiras, nórea, facas, plataformas ....; iluminação, ruído,.... Trabalhar engaja o corpo físico do trabalhador exigindo-o de várias formas ao longo da jornada de trabalho. As características e limitações do trabalhador são os subsídios para os projetos adequados
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Ergonomia Organizacional
Ergonomia Cognitiva Foco foco da ergonomia é nas situações de trabalho que demandam os processos cognitivos do ser humano; Trabalhar solicita a menta dos trabalhadores, que não são apenas simples executantes, mas capazes de detectar sinais e indícios importantes, memorizá-los, raciocinar sobre os mesmos, tratá-los e tomar as decisões.. Ergonomia Organizacional Foco foco da ergonomia é na forma como o trabalho se organiza (indivíduos, tarefas, tempos, pausas ...); Trabalhar solicita dos trabalhadores o atendimento de prazos em determinados tempos, de métodos de trabalho, de trabalho em equipe, dos objetivos de qualidade e de produtividades, ....
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Ampliar o conteúdo do trabalho com tarefas completas e inteligentes;
Rodízio de atividades potencializando o uso da inteligência do indivíduo (quebra da monotonia); Participação dos trabalhadores nas decisões e construção de melhores métodos de trabalho e formação trabalhador como elemento partícipe do processo. Pausas: recomendadas não só pelas exigências físicas colocadas pelas atividades laborais, mas também pelas exigências mentais;
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Dar a oportunidade para que o trabalhador possa controlar seu tempo respeitando assim sua natureza (baixo rendimento no início e no fim da jornada); Espaços para que o trabalhador possa apresentar suas idéias (experiências) construção de novas formas de se trabalhar (métodos e tecnologia); Oportunizar o trabalho em equipe , fortalecendo o coletivo de trabalho geração de conhecimento organizacional; relacionamentos interpessoais. Chefias preparadas para gerir pessoas.
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Ergonomia e Sustentabilidade
Social da empresa: Dar possibilidade aos trabalhadores de serem produtivos e felizes assegurando sua saúde mental e física condições adequadas (vida fora e dentro do trabalho); Ter a população trabalhadora jovem saudável estamos adoecendo nossos jovens; Ter uma imagem positiva frente a cidade. 2. Econômica-financeira: Eliminar os custos com os acidentes e doenças ocupacionais (empresa e sociedade); Mensurar e eliminae custos gerados por inadequações nas condições de trabalho ABC (Custeio Baseado em Atividades; Ter níveis de produtividade e de qualidade – ser competitivo – a partir de uma organização inteligente (baseada no conhecimento- experiências) e não na força muscular;
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Ergonomia e Sustentabilidade
4. Tecnologia: Construir tecnologias adequadas as necessidades dos trabalhadores, das atividades de trabalho e da empresa quem define as especificações para a compra dos equipamentos, utensílios e EPIs..???; 5. Ambiental: Ter condições ambientais internas a empresa (iluminação, ruído, temperatura...) adequadas Ter processos produtivos mais limpos, que não degradem o meio ambiente; Ações externas: geração e utilização do biogás, biodiesel,.....
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SOCIAL TECNOLÓGICO ECONÔMICO FINANCEIRO AMBIENTAL
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