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Empreendedorismo – Necessidade ou Simples Moda ?

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Apresentação em tema: "Empreendedorismo – Necessidade ou Simples Moda ?"— Transcrição da apresentação:

1 Empreendedorismo – Necessidade ou Simples Moda ?
António Moreira Assistem - Assessoria e Sistemas ltda.

2 TEMAS A DISCUTIR Introdução. Qual a situação que vivemos hoje ?
O que fazer para sobreviver ? Empreendedorismo. Realidade das MPE´s. O Ser Humano – Conhecimento Técnico. O Ser Humano – Habilidades Pessoais. Filme “A Poltrona”. O Ser Humano – Terceiro Componente. Participação do Auditório. Mensagem final. 27/07/03

3 QUAL A SITUAÇÃO HOJE ? Globalização afetando a todos.
Cliente exigente. Alta concorrência. Preço estabelecido pelo mercado. Recessão. Mudanças rápidas. Necessidade de adaptação constante. Falta de controle sobre o seu negócio. Grandes volumes de informações. 27/07/03

4 O QUE FAZER ENTÃO ? Criatividade. Inovação. Rapidez. Atendimento.
Associativismo. Cooperativismo. Transformar-se em empreendedor. Voltar ao básico, à essência do ser humano. 27/07/03

5 DE DONO A EMPREENDEDOR DONO DE EMPRESA :
Visão D/D - de dentro para dentro da empresa. EFICIÊNCIA – Fazer as coisas bem feitas. EMPRESÁRIO : Visão D/F ou - de dentro para fora da empresa ou inverso. F/D Concorrente, Fornecedor, Cliente. EFICÁCIA – Fazer bem feito só o que precisa ser feito. EMPREENDEDOR : Visão F/F - de fora da empresa para fora da empresa. EFETIVIDADE – Manutenção da Eficácia no tempo. NECESSIDADE – Mudança de perfil conforme a evolução. 27/07/03

6 Razões da Mortalidade das Empresas
1 Escassez de recursos financeiros 21,9 % 2 Instabilidade econômica 7,7 3 Mercado Limitado 4 Concorrência 7,3 5 Problemas pessoais 6,8 6 Planos econômicos 7 Localização 3,4 8 Inflação 9 Elevados encargos financeiros 3,0 10 Falta de organização e administração FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA 27/07/03

7 Razões da Sobrevivência das Empresas
1 Perseverança / Persistência 20,3 % 2 Boa administração 14,2 3 Dedicação do empresário 13,6 4 Boa estratégia de vendas 5,7 5 Capital próprio 5,5 6 Experiência no ramo 4,7 7 Mercado favorável 4,3 8 Reinvestir na empresa 4,1 9 Qualidade do produto 3,3 10 Única fonte de renda do empresário 3,2 FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA 27/07/03

8 PORQUÊ O EMPREENDEDORISMO
Importância das Micro e Pequenas Empresas na geração de renda e empregos. Desenvolvimento e mudança social e econômica. Empregabilidade. Auto-realização pessoal. Só os empreendedores triunfarão. 27/07/03

9 A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S - 1
De a as firmas até 100 funcionários criaram 96% dos novos empregos – 1,9 milhão. Enquanto as firmas médias e grandes (mais de 100 funcionários) criaram empregos. O crescimento de empregos nas PME foi de 19,2% e nas MGE de 0,6%. O crescimento das novas MPE´s foi cerca de 98,7% em Após os 4 primeiros anos apenas 50% das firmas de pequeno porte sobrevivem. Grandes – 83%. 27/07/03

10 A IMPORTÂNICA DAS MPE´S - 2
Em número de Funcionários Total Func. 0-4 5-19 20-99 500 + Milhões 9,3% 17,1% 19,4% 20,4% 33.8% Em número de Empresas Total Emp. 0-4 5-19 20-99 500 + 70% 22,8% 5,8% 1,2% 0,2% Dados de fonte - RAIS 27/07/03

11 A ESSÊNCIA DO SER HUMANO
A TRINDADE BÁSICA : Conhecimentos Técnicos Habilidades Pessoais. Atitude Inspirada e Inspiradora. 27/07/03

12 O SER HUMANO – Conhecimento
Ser Humano Pleno Achar a competência essencial. Gestão empresarial. Finanças. Marketing. Plano de Negócios. Conhecimento Técnico 27/07/03

13 O SER HUMANO – Habilidades
Ser Humano Pleno Habilidades Pessoais Relação com o Ambiente. Relação com as Pessoas. Atitudes pessoais. Empreendedorismo. Conhecimento Técnico 27/07/03

14 O EMPREENDEDOR VISÃO HISTÓRICA
Século XII – Aquele que incentivava brigas Século XVI - Aquele que dirigia uma ação militar Século XVII - Pessoa que criava e dirigia empreendimentos 27/07/03

15 O EMPREENDEDOR CONCEITOS “ É uma pessoa que transforma
sonhos em realidade.” (Pinchot) “É uma pessoa que imagina, desenvolve e concretiza visões.” (Fillion) 27/07/03

16 O EMPREENDEDOR CONCEITO AMPLIADO É uma pessoa que descobrindo
seus talentos, competência, seu propósito de vida, desenvolve esforços e realiza sua própria visão. 27/07/03

17 EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM ACONTECER.
O EMPREENDEDOR EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM ACONTECER. A arte de “dar o 1º passo”. Grandes objetivos sempre claros, com foco. “Apetite” para “fazer tudo com seriedade”. Energia alocada ao fazer acontecer . A arte refinada da comunicação e do relacionamento. A arte de “amarrar pontas”. A arte da “criatividade pela visão”. A arte do ser “pra frente”. 27/07/03

18 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
SER EMPREENDEDOR CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND 1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Busca de oportunidades e iniciativa. Correr riscos calculados. Persistência. Exigência de qualidade e eficiência. Comprometimento. 27/07/03

19 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
SER EMPREENDEDOR CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND 2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Busca de informações. Estabelecimento de metas. Planejamento e monitoramento sistemáticos. 27/07/03

20 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
SER EMPREENDEDOR CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND 3- CONJUNTO DE PODER Independência e autoconfiança. Persuasão e rede de contatos. 27/07/03

21 ESTRATÉGIA PESSOAL Valores / Crenças / Princípios Sonhos / Visão
Razão da Existência / Missão 27/07/03

22 SONHO PAIXÃO O SER HUMANO – Inspiração Atitude Inspirada e Inspiradora
Ser Humano Pleno (Essência Básica) Habilidades Pessoais SONHO PAIXÃO Competências Técnicas 27/07/03

23 O GRANDE DESAFIO DO MAIS FÁCIL PARA A PLENITUDE CORRUPÇÃO ÉTICA
EXPLORAÇÃO DO MEIO AMBIENTE RESPONSABILIDADE ECOLÓGICA IGNORÂNCIA SOBRE A SOCIEDADE RESPONSABILIDADE SOCIAL COMODISMO PARTICIPAÇÃO IMORALIDADE COMPORTAMENTO MORAL LUCRO FÁCIL LUCRO A LONGO PRAZO FALTA DE CARÁTER VALORES E PRINCÍPIOS AMADORISMO PROFISSIONALISMO 27/07/03

24 António Albano Baptista Moreira
SUCE$$J PARA TODOS !! Assessoria e Sistemas ltda. António Albano Baptista Moreira Fones : 41 – 41 – 27/07/03


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