A GARANTIA DA ATENÇÃO A GARANTIA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR PARA E HOSPITALAR PARA CONSOLIDAÇÃO DAS.

Apresentação em tema: "A GARANTIA DA ATENÇÃO A GARANTIA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR PARA E HOSPITALAR PARA CONSOLIDAÇÃO DAS."— Transcrição da apresentação:

1 A GARANTIA DA ATENÇÃO A GARANTIA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR PARA E HOSPITALAR PARA CONSOLIDAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO

2 GOVERNADOR VALADARES-MG  Município: Gestão Plena de Sistema  População: 261.981 (censo 2008) Localização Regional: Macrorregião Leste Condição: Pólo Macro assistencial Número de municípios de referência em saúde: 51 municípios

3 UBS – 57 Estratégias de Saúde da Família UBS – 10 UBS Tradicional + 01 CAI UBS – Novo Assistencial Inovador UBS – 100% Zona Rural 73,88 % Cobertura SF ESTRUTURA DA ATENÇÃO BÁSICA COMO INSTRUMENTO DE REGULAÇÃO ESTRUTURA DA ATENÇÃO BÁSICA COMO INSTRUMENTO DE REGULAÇÃO

4  Ao Procurador a Unidade qual o seu sentimento de usuário?  Antes Depois NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS  Qual a dificuldade do usuário encontrada ao procurar a Unidade de Referência?   Antes Depois

5  Ao Procurador a Unidade qual o seu sentimento de usuário?  Antes Depois NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS  Quando você precisa de atendimento, qual o local que você procura primeiro?   Antes Depois

6 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA Fortalecimento da Atenção Básica e Gestão do Cuidado Rede Básica (ESF/SB incluindo atendimento as urgências para SB) Responsabilização do Vínculo Usuário x ESF Definição de uma carteira básica de serviços Gestão Participativa Promoção e Prevenção (Políticas de Saúde) Ações da Atenção Especializada no Território (Saúde é Movimento) Responsabilização Sanitária no território Gestão do Cuidado Promoção, Prevenção, Tratamento e Reabilitação, individual e coletivo Linhas de Cuidado

7 QUALIFICAÇÃO DO CUIDADO

8  Equipes Multiprofissionais, que realizam apoio matricial e institucional à rede de serviços de saúde de Governador Valadares.  08 EQUIPES DE NASF APOIADORES EM SAÚDE- NASF´S

9 ATENÇÃO ESPECIALIZADA ATENÇÃO ESPECIALIZADA

10 EQUIPAMENTOS DE SAÚDE NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA RAPS- Rede de Atenção Psicossocial CAPS TIPO III CAPS-ad CAPS-i Centro de Convivência e Consultório na Rua CENTRO VIVA VIDA CRASE CREDEMPES CROS CEREST POLICLÍNICA MUNICIPAL

11 1. Avaliação da capacidade instalada do Município; 2. Contratação de serviços especializados como complementação à rede assistencial; 3. Matriciamento dos encaminhamentos; 4. Central de Regulação e logística eficaz; 5. Capacidade de controle e avaliação dos serviços ofertados diariamente; 6. Integração dos Centros de Referência nos Territórios; 7. Descentralização de alguns serviços (Coleta laboratorial/Farmácia) 8. Políticas de Saúde que traduzam QUALIDADE E OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS PÚBLICOS NOS DIVERSOS NÍVEIS ASSITENCIAIS. INSTRUMENTOS UTLIZADOS PARA INTEGRAÇÃO DAS REDES INSTRUMENTOS UTLIZADOS PARA INTEGRAÇÃO DAS REDES

12 ATENÇÃO ESPECIALIZADA ATENÇÃO ESPECIALIZADA HOSPITALAR HOSPITALAR

13  04 HOSPITAIS CREDENCIADOS;  SERVIÇOS DE ALTA COMPLEXIDADE CREDENCIADOS  HOSPITAL FILANTRÓPICO Assistência Hospitalar (Clínica Médica/ Clínica Cirúrgica/ Obstetrícia) Oncologia Cirurgia Bariátrica Implante Coclear Banco de Captação de Córnea 08 Leitos de UTI Adulto EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

14 BENEFÍCIOS AGREGADOS A ENTIDADE FILANTRÓPICA : Isenção de Impostos Recebe diversos incentivos como: IAC- Incentivo à Contratualização INTEGRASUSPROHOSPRUE/IAM EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

15  PRESTADOR PRIVADO Assistência Hospitalar (Clínica Médica/Clínica Cirúrgica) Terapia Renal Substitutiva Cirurgia Cardíaca (Cardiovascular) 02 Leitos de UTI Adulto EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

16  PRESTADOR PÚBLICO – HOSPITAL MUNICIPAL DE GOV. VALADARES Assistência Hospitalar (Clínica Médica/Clínica Cirúrgica/ Clínica Obstétrica e Pediatria) Único PSA e PSI da região 100% SUS: 1.463.073 hab 08 Leitos de UTI ADULTO 20 Leitos de UTI Neonatal Credenciamento em Traumato Ortopedia Referência em Gestante de Alto Risco EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

17  10 Leitos para Internação Psicossocial Referência para atendimento a pacientes com HIV/AIDS Realização de Cirurgias sob sedação (CEO) Internações de URGÊNCIA E EMERGÊNCIA  Residência Médica nos cursos de Cirurgia Geral, Pediatria, Obstetrícia, Medicina em Saúde de Família EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

18 ENTIDADE PÚBLICA : 100% SUS Não apresenta Isenção de Impostos (Ex: RH) Não recebe incentivos diversos como: IAC- Incentivo à Contratualização (IGH para Hospitais Municipais) INTEGRASUS EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

19  Redução na taxa de transferência : 1,29%  Redução na taxa de mortalidade na Traumato ortopedia: 0,87%  Alta Resolutividade Assistencial  Redução do número de internações de pacientes de Governador Valadares em 12,36% abaixo dos valores preconizados pelo MS  Controle na Gestão de todos os Prestadores de serviços  Residência Médica em Saúde da Família – 06 Médicos + 42 médicos nas demais especialidades (R1 e R2);  Recebe incentivos do PROHOSP, RUE, Rede Cegonha AVANÇOS

20  Estudo de novos modelos assistenciais e revisão dos valores hoje praticados;  Preenchimento dos vazios assistenciais com valores da tabela SUS;  Déficit orçamentário mensalmente no Hospital Público em torno de R$ 3.000.000,00;  Priorização do pagamento do IGH para os Hospitais Públicos;  Financiamento da UPA Tipo III (será inaugurada em 01/06);  Maiores investimentos e incentivos para a qualificação da assistência dos Hospitais Públicos;  Garantia do repasse dos recursos financeiros dos demais entes federados SEM ATRASOS; DESAFIOS

21  Fortalecimento dos HPP´s- Hospitais de Pequeno Porte;  Redução do número de internação de pacientes de outros municípios;  Fim da ambulanciometria sem regulação prévia;  Utilização do SUSFÁCIL pelos municípios da região para encaminhamento de pacientes;  Melhoria do Sistema de Regulação inter hospitalar- SUSFÁCIL;  Consolidação da Rede de Urgência e Emergência na região;  Definição de novo modelo assistencial para o Hospital Municipal no contexto da rede; Federalização (Doação a UFJF) DESAFIOS

22 www.cosemsmg.org.br info@cosemsmg.org.br Katia Barbalho Diniz Costa Secretária Municipal de Governador Valadares Graduada em Gestão Pública Servidora Municipal há 23 anos “Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou eu apenas quem vence. De certa forma é o trabalho de um grupo enorme de pessoas!” Airton Senna