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PublicouManoel Almada de Oliveira Alterado mais de 8 anos atrás
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1 Capítulo 09
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2 Ponto de Equilíbrio zPonto de equilíbrio nada mais é do que o valor que a empresa precisa vender para cobrir os custos totais, as despesas variáveis e as despesas fixas. No Ponto de Equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo.
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3 PONTO DE EQUILÍBRIO (break- even-point) PE ($) = CDF MC % PE (q) = CDF MC/u MC% = MC/Preço Venda
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4 Exemplo prático Preço de Venda = $ 500/un Custos + Despesas Variáveis = $ 350/un Custos + Despesas Fixas = $ 600.000/mês PE (unidades) = Custos + Despesas Fixas Margem de Contribuição Unitária PE(un) = $ 600.000 150 PE(un) = 4.000/un.mês
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5 Exemplo prático Preço de Venda = $ 500/un Custos + Despesas Variáveis = $ 350/un Custos + Despesas Fixas = $ 600.000/mês PE ($) = Custos + Despesas Fixas Margem de Contribuição Unitária % PE($) = $ 600.000 x 100 30 PE($) = 2.000.000/mês
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6 Exemplo prático Teremos: Variáveis: 4.000/un x 350/un = 1.400.000 Fixos: 600.000 SOMA2.000.000 Com resultado igual a zero. Se produzir 4.100 unidades, até terá lucro de $ 15.000. Receita $ 2.050.000 (4.100x500) Custos Variáveis $ 1.435.000 (4.100x350) Custos fixos $ 600.000 Lucro $ 15.000
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