A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

AMBIENTE E O CONTEXTO 1 FEDERASSANTAS A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais – FEDERASSANTAS – foi criada em janeiro.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "AMBIENTE E O CONTEXTO 1 FEDERASSANTAS A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais – FEDERASSANTAS – foi criada em janeiro."— Transcrição da apresentação:

1

2 AMBIENTE E O CONTEXTO 1

3 FEDERASSANTAS A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais – FEDERASSANTAS – foi criada em janeiro de 1986. Objetivo de representar as entidades filantrópicas de saúde do Estado. É uma entidade que presta assistência aos seus filiados, representando-os junto ao poder público e às autoridades competentes, buscando sempre soluções para o setor da filantropia e assistência social.

4 FEDERASSANTAS A FEDERASSANTAS vem atuando de maneira comprometida em cada uma de suas áreas: Jurídica Técnica Comunicação Educação continuada. Procura oferecer novidades do setor para desenvolver e melhorar a qualidade da gestão das nossas entidades filantrópicas.

5 DADOS GERAIS SUS - 2014 aa www.transparenciasus.com.br

6 DADOS GERAIS SUS - 2014 aa www.transparenciasus.com.br

7 AMBULATORIAL SUS – 2014 www.transparenciasus.com.br

8 AMBULATORIAL SUS – 2014 www.transparenciasus.com.br

9 INTERNAÇÕES SUS -2014 www.transparenciasus.com.br

10 INTERNAÇÕES SUS -2014 www.transparenciasus.com.br

11 “TOMAR DECISÃO INSTITUCIONAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO EXIGE (RE)CONHECIMENTO DE CONTEXTOS” Minas são muitas.... É preciso compreender as peculiaridades dos arranjos assistenciais locais para, de fato, se fazer legítimo diante da diversidade de necessidades das partes interessadas...

12 “TOMAR DECISÃO INSTITUCIONAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO EXIGE (RE)CONHECIMENTO DE CONTEXTOS” A inserção dos hospitais filantrópicos e santas casas na dinâmica assistencial das regiões de Minas precisa ser trabalhada para uma adequada identificação e desenvolvimento de vocações mediante necessidades locais.

13 “TOMAR DECISÃO INSTITUCIONAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO EXIGE (RE)CONHECIMENTO DE CONTEXTOS” Um novo período se abre com um novo Governo. Os recomeços são oportunidades de rediscussão de papéis institucionais, de celebrar parcerias, de efetivar conquistas e resultados mediante a necessidade de inovar, de implementar melhorias...

14 A SITUAÇÃO ATUAL E AS PRINCIPAIS DIFICULDADES 2

15  PERDA DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE NO COTIDIANO DOS HOSPITAIS. Ex:DESPERDÍCIO  PERDA IMPOSTANTE DE ECONOMIA DE ESCALA DA ESTRUTURA DOS HOSPITAIS. Ex: OCUPAÇÃO  DIFICULDADE DE COMUNICAÇÃO/NECOCIAÇÃO COM OS GERENTES PÚBLICOS. Ex: PRÓ HOSP  DEFINIÇÃO DA VOCAÇÃO BASEADO NA REDE  SUSTENTABILIDADE

16 A RESPOSTA INSTITUCIONAL FRENTE AOS PROBLEMAS.... 3

17 O FOCO INSTITUCIONAL.... PARA CONQUISTAR E SUSTENTAR A COMPETITIVIDADE É PRECISO TER UMA ESTRATÉGIA DE LONGO PRAZO E FOCAR NAS INICIATIVAS RELEVANTES QUE NOS FAÇAM CONCRETIZAR O HORIZONTE DESEJADO! 1. Onde estamos? Potencialidades e debilidades da Federassantas hoje 1. Onde estamos? Potencialidades e debilidades da Federassantas hoje 2. Aonde pretendemos chegar? Visão de Futuro Federassantas 2. Aonde pretendemos chegar? Visão de Futuro Federassantas Estratégia

18 - ATRIBUTOS DA PROPOSTA - LEGITIMIDADE DA ATUAL DIRETORIA CAPILARIDADE DA ESTRATÉGIA SINERGIA DE VONTADES E INTERESSES ESTRATÉGIA IMPLEMENTAR A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL DA FEDERASSANTAS E DESDOBRÁ-LA NO ÂMBITO DE TODAS AS REGIÕES DO ESTADO COM O MAIS ALTO GRAU DE CAPILARIDADE POSSÍVEL.

19 IMPLEMENTAÇÃO 4

20 NÚMEROS FONTE DE DADOS: SISTEMA DA FEDERASSANTAS (24/04/2015) HOSPITAIS FILANTRÓPICOS321 Metropolitana63 Mata53 Vales51 Triângulo24 Sul88 Oeste24 Norte28 CRITÉRIO PARA DIVISÃO DAS REGIÕES = DDD (EXEMPLO: MUNICÍPIOS COM DDD 31 = REGIÃO METROPOLITANA)

21 NÚCLEOS REGIONAIS

22 ESTABELECER PRIORIDADES VINCULADAS A METAS E INDICADORES DE RESULTADOS, ALINHADOS À VISÃO DE FUTURO DA FEDERASSANTAS VISÃO DE FUTURO PROJETOS PRIORITÁRIOS PLANO DE METAS REGIONAIS INDICADORES DE RESULTADO Ser uma entidade forte e reconhecida como referência na prestação de serviços do segmento filantrópico hospitalar de Minas Gerais. PROJETO 1Meta 1 Indicador 1 PROJETO 2Meta 2 Indicador 2 PROJETO 3Meta 3 Indicador 3 PROJETO 4Meta 4 Indicador 4 PROJETO nMeta 5 Indicador 5 NÚCLEOS REGIONAIS DA FEDERASSANTAS

23

24 RESULTADOS ESPERADOS 5

25 DESENVOLVER RESULTADOS SIGNIFICA ATENDER DE MODO EFETIVO ÀS EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS NO NEGÓCIO INSTITUCIONAL, PRODUZINDO IMPACTOS E VENCENDO DESAFIOS... » ALTO GRAU DE ALINHAMENTO DOS HOSPITAIS FILIADOS EM FUNÇÃO DE OBJETIVOS COMUNS E AGENDAS LEGÍTIMAS. » MELHORIA DO ATENDIMENTO AO USUÁRIO CONFORME PACTUAÇÃO COM O GESTOR PÚBLICO. » GANHOS DE ECONOMIA DE ESCALA PARA NEGOCIAÇÕES CONJUNTAS » AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE GESTORA COM SUSTENTABILIDADE

26 PARCERIAS SÓLIDAS PARA A DESCOBERTA DE NOVOS CAMINHOS E CONSTRUÇÃO DE NOVOS RUMOS: SOMOS O MELHOR CUSTO E PODEMOS SER AINDA MAIS RESOLUTIVOS.....

27 www.cosemsmg.org.br info@cosemsmg.org.br Francisco de Assis Figueiredo francisco@federassantas.org.br www.federassantas.org.br


Carregar ppt "AMBIENTE E O CONTEXTO 1 FEDERASSANTAS A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais – FEDERASSANTAS – foi criada em janeiro."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google