0 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 APRESENTAÇÃO Módulo 1  Introdução  Perfil da Construção – Pesquisa SENAI / CNI  Estudos de Viabilidade.

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1 0 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 APRESENTAÇÃO Módulo 1  Introdução  Perfil da Construção – Pesquisa SENAI / CNI  Estudos de Viabilidade

2 1 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 O setor de Construção Pesada é responsável pela construção de vias de transporte, obras hidraúlicas de saneamento, de irrigação/drenagem, obras de arte(pontes, viadutos, túneis, etc.), obras de geração e transmissão de energia elétrica, e obras de sistemas de comunicações, obras especiais de infra-estrutura de forma geral. Construção Pesada A importância econômica da Construção Civil pode ser constatada pela sua participação no PIB, variando de 5 a 7% e pela sua absorção da população economicamente ativa que varia de 6 a 8% Além dos subsetores anteriormente mencionados, muitas outras atividades produtivas estão relacionadas à Construção Civil em outros segmentos industriais, envolvendo a fabricação de insumos e componentes, tais como cimento, vidro, laminado de aço madeira, etc.,gerando o macro complexo Construção Civil. Importância da Construção Civil A indústria da Construção Civil pode ser dividida em três subsetores, a saber: O subsetor de Montagem Industrial está voltado ao projeto, construção e montagem de plantas industriais envolvendo suas edificações e equipamentos. Montagem Industrial O subsetor de Edificações é responsável pelas obras habitacionais, comerciais, industriais, obras do tipo social( escolas, creches e hospitais) e obras destinadas a atividades culturais, esportivas e de lazer. Edificações INTRODUÇÃO

3 2 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Gráfico da distribuição das empresas no Brasil Fonte: SENAI / CNI Em estudo setorial elaborado pelo SENAI e CNI foram coletados os seguintes dados: Tabela da distribuição das empresas no Brasil Subsetores% Edificações52 Edificações/ Construção Pesada19 Construção Pesada18 Edificações/ Montagem Industrial8 Montagem Industrial3 PERFIL DA CONSTRUÇÃO Perfil da Construção no Brasil

4 3 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Fonte: SENAI / CNI Porte das empresas Mais da metade das empresas entrevistadas na pesquisa, possuem de 100 a 499 funcionários (51,10%). As empresas que só atuam no subsetor de Montagem Industrial situam-se em estabelecimentos de médio porte, da Construção Pesada se enquadram na faixa de médias e grandes empresas e as que só atuam em Edificações estão distribuídas nos três portes. Gráfico da distribuição das empresas no Brasil Subsetores PequenasMédiasGrandes TOTAL Até 99100/499+ de 500 Edificações 14,70 57,36 27,94100% Construção Pesada - 54,54 45,46100% Montagem Industrial - 100,00 -100% Edificação/ Construção Pesada 8,34 50,00 41,66100% Edificação/ Montagem Industrial 75,00 25,00 -100% Construção Pesada/ Montagem Industrial - 33,33 66,67100% Edificação/ Construção Pesada/ Montagem Industrial 12,50 37,50 50,00100% TOTAL15,79%51,10%33,10%100% Outros dados concebidos pelo estudo: Porte das empresas PERFIL DA CONSTRUÇÃO

5 4 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Para a realização de um Estudo de Viabilidade de uma construção, necessitamos de várias informações inerentes à execução e comercialização do empreendimento que estamos estudando. As informações são obtidas com os seguintes estudos:  Levantamento do Terreno  Estudo de Uso do Terreno  Custos e Despesas de Construção  Receitas e Despesas de Comercialização Base de Dados ESTUDO DE VIABILIDADE

6 5 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 ANEXOS

7 6 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 É um estudo de aproveitamento do terreno, de acordo coma legislação existente. Neste estudo definem-se:  Tipologia da edificação  Gabarito da edificação  Número de unidades  Área total edificante OBSERVAÇÃO  Com a realização deste estudo teremos juntamente com o Levantamento do Terreno, todos os dados físicos para o Estudo da Viabilidade. Estudo de Uso do Terreno ESTUDO DE VIABILIDADE

8 7 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Busca-se obter, com o Levantamento de Terreno, todas as informações que puderem ser levantadas para o projeto, como:  Medição do terreno  Afastamentos  Ângulos do terreno  Descrição das edificações vizinhas  Existência de postes, caixas de esgoto, tubulações, sinais de trânsito, paradas de ônibus  Primas de ventilação IMPORTÂNCIA  Fornecer dados para os projetos  Verificação dos dados da escritura do terreno Levantamento do Terreno ESTUDO DE VIABILIDADE

9 8 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Devemos obter para o Estudo de Viabilidade, o Custo de Construção por m² da edificação prevista, no Estudo de Uso do Terreno, levando em consideração sua tipologia e caracterização. Além do custo de construção, torna-se necessário uma definição prévia sobre a origem dos recursos financeiros para a construção, se próprios, ou provenientes de financiamentos, pois teremos que considerá-las nas Despesas Financeiras envolvidas. Custos e Despesas de Construção ESTUDO DE VIABILIDADE

10 9 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Por fim, temos que conhecer bem o mercado para o qual o empreendimento se destina. Quais as reais perspectivas de vendas das unidades na época do estudo de viabilidade, e no futuro, quando do término da construção. Deste conhecimento, extrai-se o preço estimado para venda das unidades, componente de nosso Estudo de Viabilidade. Temos que considerar ainda as despesas de propaganda e Corretagem de Vendas em nosso estudo. Assim, de posse de todos estes dados, realizamos o Estudo de Viabilidade, trabalhando com a seguinte igualdade: L = VGV – Custo Const. – Desp. Fin. – Desp. Comerc. – Terreno, onde: L = Lucro VGV = Volume Geral de Vendas L/VGV = Lucratividade Receitas e Despesas de Comercialização ESTUDO DE VIABILIDADE

11 10 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 Resolução Seja um terreno que custe US$450000, e de acordo com o estudo de uso e comercialização, proporcione um Volume Geral de Vendas de US$1500.000. Entretanto, gasta-se 3% em propaganda e corretagens. Levando-se em conta que seja construído com recursos próprios, gerando despesa financeira da ordem de 24%, e tendo o custo de construção calculado em US$500.000, pede-se verificar a existência de lucro no empreendimento e a sua rentabilidade. Enunciado L = VGV – CC – DF – DC - T L = 1.500.000 – 500.000 – (0,24 x 500.000) – (0,03 x 1.500.000) – 450.000 L = US$385.000 L / VGV Se definirmos uma lucratividade mínima de 35% para este negócio, teríamos, mantendo as condições anteriores: L/ VGV = 0,35% L = 0,35 x 1.500.000 = 525.000 T = US$ 310.000 EXEMPLO 1

12 11 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 L = (95 x 90.000) – (10.150 x 350) – (0,26 x 3.552.500) – (0,06 x 8.550.000) – 1.800.000 L = 1.760.850 L/ VGV Dados Seja um terreno localizado na zona norte da cidade de São Paulo, com 25m de testada, por 65m de profundidade em ambos os lados. O preço para sua comercialização seria US$1.800.000. Em estudo elaborado, verifica-se a possibilidade de construção de edificação residencial multifamiliar com ATÉ = 10.150 m², com 95 aptos de sala e 2 quartos.Pede-se o estudo de viabilidade para avaliação da rentabilidade, levando em conta, os dados a seguir: Enunciado L = VGV – CC – DF – DC - T Custo de Construção = US$350/m² Despesas Financeiras = 26% Preço de venda dos aptos. = US$90.000 Despesa de comercialização = 6% Resolução EXEMPLO 2

13 12 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 VGV = 60 x 120.000 = 7.200.000 DC = 0,08 x 7.200.000 = 576.000 CC = 7.500 x 500 = 3.750.000 DF = 0,18 x 3.750.000 = 675.000 L = VGV – CC – DF – DC – T L = 7.200.000 – 3.750.000 – 675.000 – 576.000 – 1.000.000 = 1.199.000, assim: L/ VGV Dados Seja um terreno localizado na zona sul da cidade do Rio de Janeiro, com 18m de frente, 50m de profundidade em ambos os lados, tendo um preço de venda estipulado em US$1.000.000. Em estudo realizado será possível a construção de edificação residencial multifamiliar com ATÉ = 7.500 m², com 60 aptos de sala e dois quartos. Pede-se estudo de viabilidade para avaliação da rentabilidade. Levando-se em conta os seguintes dados: Enunciado Custo de Construção = US$500/m² (padrão alto) Despesas Financeiras = 18% Preço de venda dos aptos. = US$120.000 Despesa de comercialização = 8% Resolução Para aumentarmos a lucratividade para 20%, L/ VGV = 0,20 L = 0,20 x 7.200.000 = 1.440.000 T = 7.200.000 – 3.750.000 – 675.000 – 576.000 – 1.440.000 = 759.000 EXEMPLO 3

14 13 Planejamento e Controle de Obras MÓDULO 1 ANEXOS