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Noções de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

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Apresentação em tema: "Noções de Planejamento e Controle da Produção (PCP)"— Transcrição da apresentação:

1 Noções de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

2 Diferença entre Planejamento e Controle
Conjunto de intenções para o que deveria ocorrer Controle Conjunto de ações que visam o direcionamento do plano, monitorando o que realmente acontece e fazendo eventuais mudanças necessárias

3 Definição de PPCP Função de apoio das atividades de produção que visa o atendimento com eficiência dos programas acertados previamente. Dependendo do tipo de produção e do tamanho da empresa e também do número de diferentes artigos produzidos, da sua estrutura administrativa e do setor a que ela pertence, temos necessidade de um PPCP peculiar.

4 Demanda dependente e demanda independente
MESA independente: (previsão com base no mercado dependente: (calculada a partir de pedidos) Pernas (4) Tampo (1)

5 Pré-requisitos do PPCP
Roteiro da produção Como o produto será montado? Como as peças serão fabricadas? Planejamento da capacidade Como conciliar as perspectivas de vendas com a capacidade da fábrica?

6 Funções do PPCP Definição das quantidades a produzir;
Gestão de estoques; Emissão de ordens de produção; Programação das ordens de fabricação; Movimentação das ordens de fabricação e, Acompanhamento da produção.

7 Atividades de PPCP Programação Quando fazer? Carregamento
Quanto fazer? Monitoramento As atividades estão e controle conforme o plano? Seqüenciamento Em que ordem fazer?

8 Carregamento finito ou infinito? Quando usar?
Quando há possibilidade de limitar a carga (agendamentos): Consultório médico, cabeleireiro Quando é necessário limitar a carga (questões de segurança): Aviões, elevadores, etc. Quando o custo de limitação da carga não é proibitivo: Carros esportivos (filas finitas de pedidos)

9 Carregamento infinito
Não é possível limitar o carregamento: “Pronto socorro”, cabines de pedágio Não é necessário limitar o carregamento: Restaurantes, fast-foods, lojas, etc. O custo de limitação do carregamento é proibitivo: Um banco de varejo não pode “fechar as portas”

10 Seqüenciamento Restrições físicas Ex.: chocolate, tintas, metalúrgicas
Prioridade ao consumidor Ex.: serviços de emergência, bancos Data prometida Ex.: oficinas, alfaiates, Último a entrar, primeiro a sair Ex.: elevadores, caminhões baú, navios,


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