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PublicouVitorino Bayer Lemos Alterado mais de 7 anos atrás
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PESQUISA INTERNA DIRETORIA ADMINISTRATIVA E MARKETING
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Tempo de participação no Grupo Sumirê
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Distribuição entre as pessoas que foram convidadas ou solicitaram entrar no Grupo Sumirê
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Interesse em entrar no grupo:
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A Sumirê atendeu suas expectativas iniciais?
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Situação financeira em relação a quando entrou no grupo:
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Pontos fortes e fracos:
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Colaborou para melhorar os pontos fracos? Planejamento e metas; Doação de tempo e conhecimento para novos projetos; Eventos sociais.
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Gostaria de um Centro de Distribuição próprio? Custo operacional (logístico e administrativo) desvantajoso; Mais sujeito à fiscalização.
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Comissão acompanhando as lojas:
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Sente falta da Chú?
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Fazia uso das cotações?
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Melhora ou piora de Janeiro/09 em relação a Janeiro/08:
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Estratégias para melhorar as vendas: Bom atendimento; Promoções para clientes e colaboradores; Sugestões e críticas; Tablóide eletrônico; Cursos; Ofertas; Setorização de produtos, layoutização; Metas de vendas; Ações em parcerias com as empresas; Prazo no cheque e parcelamento no cartão; Brinde para clientes
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Refomas nas lojas:
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Confraternização entre os colaboradores
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Faz treinamento para os colaboradores? Atendimento ao cliente; Conhecimento dos produtos; Motivacional; Reunião; Oração; Treinamento com Sérgio Zulu e fornecedores.
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Festa da VULT
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N.º de Colaboradores
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Você acha que a Sumirê Fashion Show deve ser realizada novamente? 100% SIM Fortifica o nome; Aproxima o salão das lojas; União do grupo;
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Qual tipo de marketing é prioritário: Interno ou Externo? Boa loja vende bem sem mkt; Solidificação de dentro p/ fora; Mais organização p/ depois ter mais público; Fidelização do cliente. Atinge maior número de pessoas em menos tempo; Mostrar para o público o que a loja oferece.
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Uniformes
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Tempo de fachada
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Mídia Externa
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Tablóides
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Novas Lojas Sumirê TOTAL DE 33 NOVAS LOJAS!!!
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