A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Daniel Vital Caldeira Isaut Faasen James Guelph Cirqueira Júnior RACIONALIDADE E ORGANIZAÇÃO: AS MÚLTIPLAS FACES DO ENIGMA Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Daniel Vital Caldeira Isaut Faasen James Guelph Cirqueira Júnior RACIONALIDADE E ORGANIZAÇÃO: AS MÚLTIPLAS FACES DO ENIGMA Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC."— Transcrição da apresentação:

1 Daniel Vital Caldeira Isaut Faasen James Guelph Cirqueira Júnior RACIONALIDADE E ORGANIZAÇÃO: AS MÚLTIPLAS FACES DO ENIGMA Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração

2 “As organizações funcionam mediante a incorporação de orientações previamente definidas e racionalizadas na sociedade, as quais contribuem para a legitimação das suas atividades e para sua sobrevivência,independentemente da eficiência e da demanda de sua produção. (Powell & Dimaggio, 1999) RACIONALIDADE E ORGANIZAÇÃO Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração

3 A partir de meados do século XIX e início do século XX surgiram diversas abordagens teóricas baseadas na lógica e na racionalidade. Tais abordagens estavam em consonância com a expansão capitalista, que promovia o aumento no tamanho das organizações e incentivava o desenvolvimento industrial. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Introdução Administração

4 Racionalidade e Organização – Por quê ? Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC -se no direito Pois as organizações viram-se diante da necessidade de planejar suas ações e adotar processos lógicos de tomada de decisão e controle do homem no ambiente de trabalho. Toda organização está sempre envolvida com a crescente busca de eficiência, controle, obtenção de vantagens competitivas e alto comprometimento dos indivíduos. Pois as organizações viram-se diante da necessidade de planejar suas ações e adotar processos lógicos de tomada de decisão e controle do homem no ambiente de trabalho. Toda organização está sempre envolvida com a crescente busca de eficiência, controle, obtenção de vantagens competitivas e alto comprometimento dos indivíduos. Administração

5 Racionalidade - Histórico Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração Nas bases filosóficas da antiguidade ( Grécia) a lógica seria o princípio utilizado para se definir a razão. Alguns importantes filósofos da antiguidade, dentre eles Heráclito, Platão e Aristóteles, já abordavam a importância do logos (razão) como fundamento da razão humana.

6 Copyright ©2.005 Satoshi Kitamura Já na Idade Moderna, no século XVII, surgiram as bases da lógica moderna que utilizavam em conjunto a matemática e as discussões filosóficas para definir as teorias científicas e, com isso, o discurso sobre o mundo poderia tornar-se completamente racionalizado e objetivado. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Racionalidade - Histórico Administração

7 Na verdade toda esta evolução veio buscar de forma mais integradora o entendimento e a aplicação conjunta dos elementos - pensamento e ação, ou, lógica e pragmática. Pensamento e Ação. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração

8 A Racionalidade por Weber (1994) Weber propõe as formas de racionalidade que apesar de distintas umas das outras, se sobrepõem mutuamente. Trata-se das racionalidades prática, teórica, substantiva e formal. A racionalidade prática está relacionada com a visão e juízo do indivíduo sobre uma prática assumida. A racionalidade teórica envolve o domínio da realidade através da construção de conceitos e julgamentos internos que determinam o controle e inibição de uma ação motivadora de comportamento. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração

9 A Racionalidade por Weber(1994 ) Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração A racionalidade substantiva refere-se ao direcionamento de ordens de ação sobre determinados padrões, com a orientação por valores sociais, os valores adquirem racionalidade por seu status. A racionalidade formal ou também conhecida como racionalidade funcional configura a articulação ou relação entre as ações para que os objetivos predeterminados sejam atingidos. Nesta lógica prevalece a relação entre meios e fins. A racionalidade substantiva refere-se ao direcionamento de ordens de ação sobre determinados padrões, com a orientação por valores sociais, os valores adquirem racionalidade por seu status. A racionalidade formal ou também conhecida como racionalidade funcional configura a articulação ou relação entre as ações para que os objetivos predeterminados sejam atingidos. Nesta lógica prevalece a relação entre meios e fins.

10 Psciplinar IES/FUNCEC Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos A Racionalidade por Weber(1994 ) Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração Na ótica weberiana a racionalidade foi tomada como elemento diferenciador entre as organizações racionais- burocráticas e os outros arranjos ou estruturas sociais existentes(Gerth &Mills,2002). Dentro do marco teórico racionalista, somente através da previsibilidade da ação humana é que se pode estabelecer metas e planejar a ação organizacional Weber concebe a burocracia como instrumento racional máximo da sociedade e das organizações. Na ótica weberiana a racionalidade foi tomada como elemento diferenciador entre as organizações racionais- burocráticas e os outros arranjos ou estruturas sociais existentes(Gerth &Mills,2002). Dentro do marco teórico racionalista, somente através da previsibilidade da ação humana é que se pode estabelecer metas e planejar a ação organizacional Weber concebe a burocracia como instrumento racional máximo da sociedade e das organizações.

11 Busca-se através da burocracia a eliminação das disfunções produtivas e administrativas da sociedade e suas organizações por meio do controle do comportamento dos indivíduos, minimizando assim a influência dos interesses e afetos humanos. (Gerth & Mills,2002). Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Racionalidade e burocracia Administração

12 As organizações buscam influenciar a racionalidade do comportamento dos indivíduos, a fim de assegurar a coordenação das atividades e sua eficiência, uma vez que esta depende da concatenação das atividades dos membros daquele grupo e não somente da eficiência de indivíduos isolados. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração Organizações e os limites da Racionalidade

13 O sistema burocrático legitima-se pelo uso do poder racional- legal (Gerth & Mills,2002). A exigência de qualificação técnica estimula a idéia da meritocracia. Os aspectos se organizam de forma a produzir o compartilhamento de interesses dos funcionários,dando-lhes uma identidade comum. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração Organizações e os limites da Racionalidade

14 Não se pode negar que os princípios racionais burocráticos são indispensáveis à vida social moderna: entretanto a tentativa weberiana de erradicar os elementos irracionais e disfuncionais da sociedade e das organizações, se chocou, entre outras coisas, com a própria limitação humana em agir e utilizar a racionalidade. Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração Considerações finais

15 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC Administração SCHWETTER, V.N. Racionalidade e Organização : as Múltiplas Faces do Enigma.RAC,Curitiba, v. 12, n. 4, p. 1107-1130, out./dez. 2008.


Carregar ppt "Daniel Vital Caldeira Isaut Faasen James Guelph Cirqueira Júnior RACIONALIDADE E ORGANIZAÇÃO: AS MÚLTIPLAS FACES DO ENIGMA Projeto Interdisciplinar IES/FUNCEC."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google