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Prof. Ivã da Cruz de Araujo. Campo do conhecimento em Administração voltado especificamente para os assuntos da Gestão do Estado.

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1 Prof. Ivã da Cruz de Araujo

2 Campo do conhecimento em Administração voltado especificamente para os assuntos da Gestão do Estado.

3 Companhia Telefônica Sindicato Prefeitura Departamento de trânsito Receita federal Receita Estadual Escolas Secretaria de Segurança Banco Companhia de energia elétrica Companhia de saneamento Companhia Telefônica Sindicato Prefeitura Departamento de trânsito Receita federal Receita Estadual Escolas Secretaria de Segurança Banco Companhia de energia elétrica Companhia de saneamento

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5 Funções Administrativas Comuns: Planejamento, Organização, Direção e Controle; Campos de aplicação semelhantes: Recursos Humanos, Administração Financeira, Adm de Materiais, Contabilidade, Tecnologia da Informação; Técnicas de gestão semelhantes. Funções Administrativas Comuns: Planejamento, Organização, Direção e Controle; Campos de aplicação semelhantes: Recursos Humanos, Administração Financeira, Adm de Materiais, Contabilidade, Tecnologia da Informação; Técnicas de gestão semelhantes.

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7 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Através de Lei Através de instrumento contratual ou societário.

8 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Receitas derivadas de tributos ( impostos, taxas e contribuições); caráter compulsório, sem necessária contrapartida em termos de prestação direta de serviços. Receitas advindas de pagamento feitos por livre e espontânea vontade por parte dos clientes (consumidores dos produtos e serviços).

9 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA O cidadão: membro da sociedade que possui direitos e deveres. Interesses coletivos, sociais, difusos. O cliente: indivíduo que manifesta suas escolhas no mercado. Interesses particulares, privado, individualizados. O cliente: indivíduo que manifesta suas escolhas no mercado. Interesses particulares, privado, individualizados.

10 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Controle político, por meio de eleições periódicas dos governantes. Controle pelo mercado, através da concorrência com outras organizações.

11 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Tudo o que não está juridicamente determinado está juridicamente proibido;Princípio da legalidade; Preponderância de normas de direito público (direito constitucional e administrativo. Tudo o que não está juridicamente proibido está juridicamente facultado; preponderância de normas de direito privado ( contratual;direito civil e direito comercial).

12 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Tempo de existência indeterminado: o Estado não vai à falência. Sobrevivência depende da eficiência organizacional; competitividade acirrada no mercado.

13 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Decisões tendem a ser mais lentas, influenciadas por variáveis de ordem política. Políticas Públicas de acordo com os programas de Governo. Decisões tendem a ser mais lentas, influenciadas por variáveis de ordem política. Políticas Públicas de acordo com os programas de Governo. Decisões tendem a ser mais rápidas, buscando a racionalidade. Políticas Empresariais voltadas para objetivos de mercado.

14 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA Administração Centralizada (direta); Administração Descentralizada (indireta) Administração Centralizada (direta); Administração Descentralizada (indireta) Conselho de Administração; Conselho Fiscal; Assembléias dos acionistas, etc...

15 Poder extroverso Soberania Poder extroverso Soberania

16 REBOUÇAS, Djalma. Sistemas, Organizaçao & Metodos. Uma abordagem gerencial. Ed. Atlas. OSBORNE, David. e GAEBLER, Therborn. Reinventado o Governo: como o Espírito empreendedor está transformando o Setor Público. Brasília. MH Comunicação

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