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Treinamento MRP II POLITRON A GIANESI CORRÊA apresenta a ferramenta de treinamento mais eficaz para sedimentar em todos os envolvidos com o processo de.

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1 Treinamento MRP II POLITRON A GIANESI CORRÊA apresenta a ferramenta de treinamento mais eficaz para sedimentar em todos os envolvidos com o processo de implantação do MRP II, os principais conceitos relacionados ao uso desta filosofia de gestão. Reserve os próximos 10 minutos. Você nunca viu nada igual!

2 O que é o MRP II... Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software, cujas principais características são: integração dos diversos setores da empresa através da informação priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega necessidade de alta acurácia de dados o sistema não toma decisões; apenas sugere para que o usuário decida!

3 Implementando o MRP II... A filosofia é bastante simples, mas... gerar os resultados esperados, nem tanto. pessoas que não sabem o que fazer com as informações... estoques que teimam em não baixar... clientes que não param de reclamar...

4 Implementando o MRP II... A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:

5 Implementando o MRP II... A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso: Comprometimento da alta direção

6 Implementando o MRP II... A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso: Comprometimento da alta direção Gerenciamento adequado da implantação

7 Implementando o MRP II... A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso: Comprometimento da alta direção Gerenciamento adequado da implantação EDUCAÇÃO E TREINAMENTO EM TODOS OS NÍVEISEDUCAÇÃO E TREINAMENTO EM TODOS OS NÍVEIS

8 Educação e Treinamento em todos os níveis l do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados? l é comum encontrar empresas com sistemas de controle de estoques que custaram mais de US$ 1 milhão... l não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II l o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido... l do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados? l é comum encontrar empresas com sistemas de controle de estoques que custaram mais de US$ 1 milhão... l não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II l o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido...

9 Como realizar o treinamento? Treinamento conceitual expositivo... é necessário, porém é estático e não permite que os participantes entendam a dinâmica do MRP II, suas vantagens e limitações Treinamento com o próprio software... também é necessário para as pessoas que vão operá-lo, porém é muito complexo para o treinamento gerencial que visa o entendimento dos conceitos da ferramenta MRP II como um todo

10 O treinamento POLITRON

11 l baseado na operação de uma empresa real l utiliza simulação em microcomputador l complexo o suficiente para simular todos os principais aspectos e decisões que um sistema MRP II real apresenta l simples o suficiente para permitir um aprendizado rápido e abrangente (simula todos os módulos do MRP II em 2 dias em tempo integral)

12 O treinamento POLITRON l os participantes do treinamento são divididos em grupos multifuncionais que farão o papel da diretoria da empresa POLITRON l cada grupo disporá de um microcomputador para trabalhar com o sistema MRP II da empresa, desenvolvido em planilha Excel/Visual Basic l durante o treinamento, instrutores estarão acompanhando as decisões dos grupos para garantir a correta aplicação dos conceitos

13 A Empresa POLITRON l fabricante de produtos eletrônicos (terminais de entrada de dados) l 5 produtos finais com estruturas de 3 a 4 níveis; cerca de 25 itens de estoque ao todo l 5 centros de trabalho l um sistema MRP II para o planejamento, incluindo os principais módulos (S&OP, MPS, MRP, CRP, SFC e Compras)

14 O Sistema MRP II S&OP MPS MRPCRP ComprasSFC

15 O Sistema MRP II S&OP MPS MRPCRP ComprasSFC Vamos ver como o MRP II é utilizado no treinamento POLITRON

16 O Sistema MRP II S&OP MPS MRPCRP ComprasSFC O S&OP é o plano de produção de longo prazo, agregado em famílias, que visa garantir a coerência entre as principais áreas funcionais: Marketing, Manufatura e Finanças

17 Os participantes farão a previsão de vendas mensais, agregada em famílias, e planejarão a produção de acordo com sua política de estoques e poderão acompanhar as posições de produção e estoque no gráfico,...

18 ... além de analisar financeiramente o seu plano.

19 O Sistema MRP II S&OP MPS MRPCRP ComprasSFC O MPS é o plano de produção semanal de produtos finais, gerenciando o estoque de acabados e gerando a informação de entrada para o cálculo de necessidades (MRP)

20 Inicialmente é necessário desagregar a previsão por famílias e mensal em previsões semanais e por produto.

21 Com as previsões já desagregadas os participantes poderão planejar a produção de cada produto final.

22 O Sistema MRP II S&OP MRP CRP ComprasSFC O MRP é o módulo que faz o cálculo de necessidades de materiais, requerendo ser apenas parametrizado (tempos, estoques de segurança e tamanhos de lote). O MRP vai gerar as mensagens de ação que caracterizam o gerenciamento por exceção O MRP é o módulo que faz o cálculo de necessidades de materiais, requerendo ser apenas parametrizado (tempos, estoques de segurança e tamanhos de lote). O MRP vai gerar as mensagens de ação que caracterizam o gerenciamento por exceção MPS

23 Os participantes definirão os parâmetros de estoque de segurança e lote mínimo no MRP,...

24 ... e analisarão as mensagens de exceção!

25 O Sistema MRP II S&OP CRP ComprasSFC O CRP é o módulo que calcula as necessidades de capacidade, com base no plano de produção gerado pelo MRP MPS MRP

26 Os participantes analisarão a distribuição da carga de trabalho em cada centro produtivo, através do CRP

27 Também poderão localizar facilmente os estouros de carga através do gráfico

28 Além de analisar o plano detalhado de capacidade para identificar quais ordens de produção são responsáveis pela carga em cada período.

29 O Sistema MRP II S&OP Compras SFC O módulo de Compras faz a liberação das ordens de compras, controlando estas ordens e permitindo a avaliação do desempenho dos fornecedores MPS MRPCRP

30 Os participantes liberarão as ordens de compras, seja automaticamente, através do MRP, ou fazendo alterações manuais

31 O Sistema MRP II S&OP SFC O módulo SFC faz a liberação das ordens de produção, controlando estas ordens e permitindo a avaliação do desempenho da fábrica MPS MRPCRP Compras

32 Os participantes liberarão as ordens de produção, determinando inclusive a seqüência de fabricação, para cada centro de trabalho Além de dimensionar a quantidade de mão de obra e horas extras necessárias para a produção

33 Os participantes liberarão as ordens de produção, determinando inclusive a seqüência de fabricação, para cada centro de trabalho Além de dimensionar a quantidade de mão de obra e horas extras necessárias para a produção

34 O treinamento POLITRON

35 l após cada ciclo de planejamento, as decisões dos grupos serão inseridas num programa que simulará um mês de eventos de vendas, produção, quebras de máquinas, entre outros l como resultado da simulação, relatórios são fornecidos aos grupos para que possam analisar o desempenho do seu planejamento l o treinamento é composto de, pelo menos, 4 ciclos de planejamento e simulação, ao longo dos 2 dias

36 O treinamento POLITRON l visando criar um clima de competição entre os grupos, estes são avaliados em relação a 4 critérios, cujo desempenho é determinado através dos relatórios: l NÍVEL DE SERVIÇO A CLIENTES è GIRO DE ESTOQUES è LUCRO è CUMPRIMENTO DO PLANO DE PRODUÇÃO


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