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Quantidade de Pedidos Prof. Reinaldo Di Lucia 1º Semestre de 2011.

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1 Quantidade de Pedidos Prof. Reinaldo Di Lucia 1º Semestre de 2011

2 Introdução Quatro perguntas básicas para Controle de Estoque: Qual a importância do item do estoque? Como os itens são controlados? Quantas unidades devem ser pedidas de cada vez? Quantas unidades devem ser pedidas de cada vez? Quando um pedido deve ser emitido? Quando um pedido deve ser emitido? Definição de Lote: Lote é uma quantidade produzida em conjunto e que partilha os mesmos custos de produção e as mesmas especificações.

3 Regras de decisão referentes ao tamanho do lote Lote por Lote: Lote por Lote: Regra que determina que se faça o pedido exatamente na quantidade necessária Regra que determina que se faça o pedido exatamente na quantidade necessária Exige informações por fase, tais como as fornecidas por um MRP Exige informações por fase, tais como as fornecidas por um MRP A quantidade do pedido se modifica toda vez que as exigências se modificam A quantidade do pedido se modifica toda vez que as exigências se modificam Não cria nenhum estoque de tamanho de lote ocioso Não cria nenhum estoque de tamanho de lote ocioso É o melhor método para o planejamento de itens do grupo A, e também no ambiente Just-In-Time (JIT) É o melhor método para o planejamento de itens do grupo A, e também no ambiente Just-In-Time (JIT)

4 Regras de decisão referentes ao tamanho do lote Quantidade Fixa de Pedido: Quantidade Fixa de Pedido: Especifica o número de unidades a serem pedidas a cada vez que um pedido é emitido para um item individual ou SKU Especifica o número de unidades a serem pedidas a cada vez que um pedido é emitido para um item individual ou SKU Principal vantagem: é uma regra facilmente entendida Principal vantagem: é uma regra facilmente entendida Principal desvantagem: não minimiza os custos envolvidos Principal desvantagem: não minimiza os custos envolvidos Variação – sistema min-max: Variação – sistema min-max: Um pedido é emitido quando a quantidade disponível fica abaixo do ponto de pedido (mínimo) Um pedido é emitido quando a quantidade disponível fica abaixo do ponto de pedido (mínimo) A quantidade a ser pedida é o suficiente para se atingir o máximo A quantidade a ser pedida é o suficiente para se atingir o máximo

5 Regras de decisão referentes ao tamanho do lote Pedir n suprimentos por período: Pedir n suprimentos por período: Em vez de pedir uma quantidade fixa, podemos pedir o suficiente para satisfazer a demanda futura por um determinado período de tempo Em vez de pedir uma quantidade fixa, podemos pedir o suficiente para satisfazer a demanda futura por um determinado período de tempo O principal problema é saber quantos períodos devem ser cobertos O principal problema é saber quantos períodos devem ser cobertos

6 O Custo do Pedido e o Custo de Armazenagem de Estoque dependem ambos da quantidade pedida. Objetivo: minimizar a soma desses dois pedidos. Quantidade Econômica de Pedido Custos

7 Quantidade Econômica de Pedidos Suposições: Suposições: A demanda é relativamente constante e conhecida O item é produzido ou comprado em lotes e não de forma contínua Os custos com a preparação de pedidos e os custos da armazenagem de estoques são constantes e conhecidos A reposição ocorre imediatamente

8 Quantidade Econômica de Pedidos Estas suposições são geralmente válidas para produtos cuja demanda é independente e bastante uniforme Situações onde estas suposições não são válidas: Itens feitos sob encomenda Itens em que os clientes especificam a quantidade do pedido Quando a vida de prateleira do produto é curta Quando a extensão da operação é limitada pela vida de ferramenta ou pelo lote da matéria-prima

9 Quantidade Econômica de Pedidos Adotando-se a suposição acima, a quantidade de um item em estoque diminui uniformemente. Assim: Adotando-se a suposição acima, a quantidade de um item em estoque diminui uniformemente. Assim: Estoque médio = quantidade de pedido / 2 Estoque médio = quantidade de pedido / 2 Nr. de pedidos por ano = demanda anual / quantidade de pedido Nr. de pedidos por ano = demanda anual / quantidade de pedido

10 UNIDADES EM ESTOQUE Custos Relevantes Custo Anual da emissão de pedidos Custo anual da armazenagem de estoques Custos Relevantes Custo Anual da emissão de pedidos Custo anual da armazenagem de estoques Q = Tamanho do Lote TEMPO ( Semanas ) Avaliação gráfica

11 A demanda anual de uma SKU é de unidades e é pedida em quantidades de 650 unidades. Calcule o estoque médio e o número de pedidos emitidos por ano. Estoque médio = Qtd do pedido / 2 = 650/2 = 325 unidades Número de pedidos por ano = Demanda Anual Qtd do pedido =15,5 Exemplo 1

12 Custos Relevantes Custo anual da emissão de pedidos Custo anual da armazenagem de estoques À medida que a quantidade dos pedidos aumenta, aumenta o estoque médio e o custo anual de sua armazenagem Objetivo: encontrar a quantidade específica de pedidos em que o custo total de armazenagem de estoques e o custo com a emissão de pedidos sejam os mínimos possíveis

13 A = uso anual em unidades S = custo em dinheiro de emissão de pedidos por pedido i = taxa de custo anual de armazenagem, expressa em uma porcentagem decimal c = custo da unidade em dinheiro Q = quantidade do pedido em unidades Seja: Então: A Q x S = Custo anual com pedidos Q 2 x c x i = Custo anual de armazenagem A Q x S + () Q 2 x c x i () = Custos Totais Anuais Custos Relevantes

14 14 A demanda anual é de unidades, o custo do pedido é de $30 por pedido, o custo de armazenagem é de 20% e o custo da unidade é de $15. A quantidade do pedido é de 600 unidades. Calcule: a) O custo anual do pedido. A = unidades b) O custo anual de armazenagem. c) O custo anual total >> $ S = $ 30 i = 0,20 c = $ 15 Q = 600 unidades A Q x S = x 30 =$ 500 Q 2 x c x i = x 15 x 0,20 =$ 900 Exemplo 2

15 A demanda anual é de caixas, e a demanda é relativamente constante ao longo do ano. O custo do pedido é de $20 por pedido, o custo de armazenagem é de 20% e o custo da unidade é de $ 5. Calcule: QEP a) O custo anual do pedido. A = caixas b) O custo anual de armazenagem. c) O custo anual total = a + b S = $ 20 i = 0,20 c = $ 5 por unidade Q = QEP = ??? unidades A Q x S = Q x 20 Q 2 x c x i = Q 2 x 5 x 0,20 Exemplo 3

16 Quantidade do pedido (Q) Custos com pedidos (AS/Q) Custos de Armazenagem (Qci/2) Custo Total 50$400$25$ Exemplo 3

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18 Fórmula da QEP Custo de armazenagem = custos do pedido Assim: QEP aumentará com o aumento da Demanda Anual e Custo do Pedido QEP diminuirá com o aumento do Custo de Armazenagem do Estoque (i) e o Custo da Unidade (c)

19 Tamanho de lote em unidades monetárias Variações do Modelo QEP Variações do Modelo QEP Tamanho do lote em unidades Monetárias Tamanho do lote em unidades Monetárias A d = uso anual em dinheiro S = custo do pedido em dinheiro S = custo do pedido em dinheiro i = taxa do custo de armazenagem, em porcentagem decimal i = taxa do custo de armazenagem, em porcentagem decimal

20 Quantidade de Pedido por Período Considerações: Considerações: Demanda Irregular Demanda Irregular Estoque de antecipação Estoque de antecipação Pedido mínimo Pedido mínimo Estoque de transporte Estoque de transporte Múltiplos Múltiplos Fórmula: Fórmula: QPP = QEP utilização semanal média utilização semanal média

21 Exemplo 4 A QEP para um item é de unidades e a utilização anual é de unidades. Qual é a QPP? Uso semanal médio = / 52 = por semana QPP = QEP / utilização semanal média = / = 2,8 semanas >>> 3 semanas Quando um pedido é emitido, ele cobre as necessidades para as próximas 3 semanas

22 Exemplo 5 A partir do seguinte relatório de MRP e de uma QEP de 250 unidades, calcule os recebimentos de pedidos planejados e a quantidade econômica do pedido. Em seguida calcule as QPPs e os recebimentos de pedidos planejados. Nos dois casos, calcule o estoque final e o estoque total mantido ao longo das dez semanas

23 Semana Total Exigências Liquidas Base QEP (Qtd Economica de Pedidos) Exigências Liquidas Recebimentos de pedidos planejados Estoque final Base QPP (Qtd de Pedido por Periodo) Exigências Liquidas Recebimentos de pedidos planejados Estoque final QPP = QEP / utilizacao semanal média QPP = 250 / 89 = 2.81 >>>>> 3 semanas

24 Descontos sobre a quantidade Exemplo 6: Um item tem: demanda anual de unidades, custo por unidade de $10 Custo de preparação do pedido de $10 Custo de armazenagem de 20% É pedido na base de uma QEP, mas o fornecedor ofereceu um desconto de 2% sobre pedidos de $ ou mais. A oferta deve ser aceita?

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