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Bernt Entschev Empregabilidade Curitiba, 14 de Maio de 2009.

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1 Bernt Entschev Empregabilidade Curitiba, 14 de Maio de 2009

2 Mercado

3 Conceito de Organização Tipo Vida

4 Empresas Aumento da competitividade Aumento dos custos Investimentos Falta de planejamento Profissionais “Homem x Máquina” Emprego dos pais Trabalho sem emprego Geração despreparada Problemas do Século XXI Mercado

5 Crises vieram e sempre virão (ciclos de retração e expansão) Economias melhor preparadas, porém mais interdependentes Melhores vagas serão cada vez mais disputadas Não dependa do tamanho do mercado, qualifique-se já! Um Exercício de Futurologia Mercado

6 ItemMultinacionalGrande PorteMédias Planejamento de Carreira 15/25 anos5 anos----- Remuneração100%85%70% Admissão22 a 28 anos22 a 40 anosIndiferente Práticas Empresariais Formação Superior + especialização+ MBA + vivência no exterior Superior + especialização + MBA Superior Características

7 Cargo Salário Anual (M R$) Multinacional Nacional Grande PorteMédia Supervisão/Chefia Gerência Júnior Gerência Média Cargos e Salários Gerência Sênior/Plena Diretoria Presidência Técnico/Operacional Práticas Empresariais

8 Função Idade Média (anos)Tempo Médio (anos) Trainee22/231 a 2 Chefia Júnior23/252 Chefia Sênior/Plena25/262 Gerência26/283 a 5 Carreira Típica Gerência Plena29/353 a 8 Superintendência/ Diretoria 36 em diante- Práticas Empresariais

9 SUPERVISORCOORDENADOR GERENTE DIRETOR PRESIDENTE PRESIDENTE Linha da vida Tempo de serviço Tempo de Carreira Práticas Empresariais

10 Profissional

11 Empregabilidade Empresas buscam Profissionais Com capacidade de conquistar, manter-se e crescer na carreira Que agreguem valor e contribuam para a empresa Que tenham iniciativa e sejam empreendedores Com capacidade crítica e de realização Que tenham sinergia de valores Empregabilidade pode (e deve) ser desenvolvida!

12 Características Pessoais Determinação e auto-confiança Responsabilidade pessoal e ética Criatividade e agilidade Empregabilidade

13 Atuação em Grupo Saber lidar com diferentes culturas organizacionais Bom relacionamento, buscando integrar as diferenças Liderar e permitir ser liderado em diferentes grupos Empregabilidade

14 Desenvolvimento Contínuo Comunicabilidade Cultura globalizada Excelência funcional Aprendizagem rápida Empregabilidade

15 Pontos a Enfrentar Desconforto Desafio Risco Pressão Empregabilidade

16 Desenvolva sempre sua capacidade de se relacionar com as pessoas Entregue mais do que seus concorrentes em geral, sem esquecer da ética Escolha e estude bem seu segmento, área e região de atuação Faça cursos, assista palestras e participe de seminários de sua área Empregabilidade

17 Profissional Comunicação Conteúdo Atualização Persistência Humano Crescimento pessoal Empatia Família Solidariedade = Desenvolver Seus Diferentes Perfis Técnico Métodos Concentração Prática COACH FEEDBACK Empregabilidade

18 Desempregado?

19 Melhore e amplie sua capacidade de comunicação Identifique e desenvolva seus diferenciais Foque naquilo que sabe fazer bem Siga conhecidos exemplos de sucesso Não fuja de seu (possível) destino! MARKETING PESSOAL Desempregado?

20 NETWORKING Mantenha seus contatos sempre atualizados Cultive diariamente (não somente quando você precisa) Desenvolva (vá a eventos, reuniões, congressos, etc.) Desempregado?

21 OPORTUNIDADES Indicações Anúncios Agências Sindicatos e Associações Eventos Redes sociais (internet) Desempregado?

22 CURRÍCULO Máximo 2 folhas Digitação precisa e objetividade Ênfase nas últimas atuações Não é necessário: fotografia, documentos, salário, religião, referências e motivo de desligamento Desempregado?

23 ENTREVISTA Seja sempre sincero, direto e conciso Cite e explique pontos fortes e fracos Evite mostrar pressão ou ansiedade Postura humilde, mas sem humilhação Não demonstre medo ou insegurança Estude a empresa antes Desempregado?

24 Monte e acompanhe seu PLANO DE AÇÃO! Desempregado? OBJETIVOSAÇÕESDATASFOLLOW UP

25 E não se esqueça de que: VOCÊ NÃO ESTÁ EM FÉRIAS! Desempregado?

26 “A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É POTENCIALMENTE ILIMITADO. O CONHECIMENTO DIFERE DE TODOS OS OUTROS MEIOS DE PRODUÇÃO, UMA VEZ QUE NÃO PODE SER HERDADO OU CONCEDIDO. ELE TEM QUE SER ADQUIRIDO POR CADA INDIVÍDUO, E TODOS COMEÇAM COM A MESMA E TOTAL IGNORÂNCIA.” Peter Druker

27 Contato

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